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 【实例】东风汽车公司刃量具厂-工资和评价制度介绍-52页

五、评价得分(标准) 六、评价结果的运用 26. *一、评价目的 建立高管人员的有效激励机制→实现对工作计划、过程和达成结果的全面控制→促进公司各项事业计划的顺利完成。 27. *二、评价原则 ·业绩评价和行为评价相结合

2011-09-24    11623    0
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 中国消费品企业的市场战略

5X人口与收入组合比较人口收入郊小城市大、中城市沿岸大城市北京-上海-广州0102030405060708090100%70%20%5%3%2%47%29%9%8%7%北京-上海-广州沿岸大城市大、中城市小城市郊平均收入指数人口平均收入分布0

2009-05-04    9689    0
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 山谷蓝第二阶段报告

以企业长期利润最大化为目的而建立的 市场营销功能公共关系企业文化产品计划务财人力资源市场 营销售后服务市场信息大客户开发市场策划及 品牌定位产品选择渠道管理销售管理 9. 山谷蓝/泰科曼组织结构设计的基本思路:以市场为

2009-08-14    19458    0
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 科尔尼给方正作的咨询方案(1)

新产品/服务的开发 新的业务机会方正奥德 面临的挑战项目管理的目标开源 (通过项目管理提高客户满意度,增加业务收入) 客户对项目的服务和质量的要求越来越高 国外竞争者进入中国,引入一流的服务 随着竞争的加剧,国内竞争对手在不断改进服务

2011-05-20    26527    0
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 中医药法_讲座ppt

事业取得了显著成就。但是,随着经济社会快速发展,中医药事业发展面临一些新的问题,主要表现为:中医药服务能力不足,特色和优势发挥不够充分;现行医师管理、药品管理制度不能完全适应中医药特点和发展需要,一些

2019-12-19    1364    0
P20

 某小酒店连锁经营项目案例分析

以连锁经营模式,实现高质量资源整合和低成本市场扩张,以整洁的酒店内外环境和适合目标顾客的得体的产品服务,塑造鲜明而独特的小酒店经营风格,吸引并留住目标顾客,使目标顾客真正感受到”羊城之星”的实惠和物有所值。

2011-11-21    15142    0
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 中国饭店行业的发展及其协调管理的战略性思考

20年 市场 潜力2020年 行业 收益行业接待能力与接待环境?房间床位数量、档次结构、地域分布、服务素质;比较完善灵敏的全球饭店预报、预定系统;通过语言解释系统来缓解沟通困难;具有国际水准的经济性饭店的改造和建设

2010-12-08    4282    0
P95

 物联网概述(课件)ppt

发展概况 8. 物联网的发展概况 9. 互联网是指将两台计算机或者是两台以上的计算机终端、客户端、服务端通过计算机信息技术的手段互相联系起来的结果,人们可以与远在千里之外的朋友相互发送邮件、共同完成一项工作、共同娱乐。

2019-05-11    2224    0
P27

 【实例】北京光华管理学院部分部门内部管理岗位职责

责学院领导决策的服务工作; 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度; 协调、组织学院战略规划的制定与实施; 负责学院重大政策、决策方案的调研、分析工作; 负责起草学院年度工作计划、总结工作; 负责

2011-05-14    28077    0
P27

 部分部门内部管理岗位职责

责学院领导决策的服务工作; 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度; 协调、组织学院战略规划的制定与实施; 负责学院重大政策、决策方案的调研、分析工作; 负责起草学院年度工作计划、总结工作; 负责

2010-01-23    24000    0
P27

 【实例】北京光华管理学院-内部管理岗位职责-27页

责学院领导决策的服务工作; 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度; 协调、组织学院战略规划的制定与实施; 负责学院重大政策、决策方案的调研、分析工作; 负责起草学院年度工作计划、总结工作; 负责

2010-06-15    30031    0
P59

 罗兰贝格 中国联通集团客户销售谋略培训

关系管理客户关系 服务质量 服务效率 售前/售后服务合作伙伴 战略伙伴关系建立 关系管理1中国联通在企业市场开发过程中的价值定位: 选择中国联通,你就选择了最先进的网络,从而能够享受更多的服务和获得更多的价值

2010-09-20    27713    0
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 159营销组织的人力资源管理

建立一体化的人力资源管理体系 授权赋能,激后活一线经理,使之成为区域市场操盘手 营销职能部门的专业化发展,成为服务支持系统 7. 基本管理体系的建立有效的管理是简单的 目标责任体系 计划预算体系 绩效管理体系 薪酬激励体系

2009-09-19    17426    0
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 竞争者分析与竞争策略

品的企业 行业竞争:较广泛地视所有提供同样(类)产品的企业 形式竞争:更广泛地视所有提供相同产品与服务的企业 一般竞争:所有争取相同顾客而竞争的企业。 3. 二、识别竞争者的战略与目标 (一)竞争者的战略

2011-06-08    1661    0
P82

 国际物流报告

001保险费用成本变化1%2001其他成本变化1%2001间接时间成本变化1%九、研究表明改进物流服务的重点应围绕降低进出口的海运物流费用和提高通关效率数据表明,影响总物流费用水平的核心因素为进出口海运成本

2009-02-23    16808    0
P82

 毕博咨询—上海国际物流中心咨询报告(6.27稿)

001保险费用成本变化1%2001其他成本变化1%2001间接时间成本变化1%九、研究表明改进物流服务的重点应围绕降低进出口的海运物流费用和提高通关效率数据表明,影响总物流费用水平的核心因素为进出口海运成本

2010-01-16    13919    0
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 招聘手册

(3)招聘审核中对应聘人综合素质的基本要求(公司统一政策,如亲属回避等)的审定及具体评定; (4)招聘审批过程; (5)组织年度检讨。 2、用人部门 (1)本部门招聘计划的拟定与协助实施; (2)招聘过程

2009-08-06    12498    0
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 新安全生产法图课件ppt

中存在的重大问题8.2 14. 乡、镇人民政府以及街道办事处地方人民政府的派出机关开发管理机构应当按照职责,加强对本行政区域内 生产经营单位安全生产状况的监督检查,协助上级人民政府有关部门依法 履行安全生产监督管理职责。8

2019-04-29    1894    0
P18

 关于三一导入提案制度的提案

进小组,每组设一名提案推进员,一般由部长助 理或行政助理或班长担当。 9. 建立委员会--提案委员会成员的职责1.   提案委员会职责: ①  制定和修订提案工作制度、方针及工作计划; ②  督促和指导提案处理部门认真处理提案,并审查

2009-07-19    28514    0
P54

 银行业务流程及内部控制

第二个主题的业务范围、组织机构及内控要点7.买卖政府债券 8.从事同业拆借 9.买卖、代理买卖外汇 10.提供信用证服务及担保 11.代理收付款项及代理保险业务 12.提供保管箱业务 13.经中国人民银行批准的其他业务。Date7

2009-09-18    15959    0
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