香当网

初中教师绩效考核实施方案及细则 　　为推进我校教职工奖励性绩效工资分配的顺利实施，进一步调动广大教师工作的积极性、主动性和创造性，促进学校各项工作又好又快发展，根据上级有关文件精神，结合我校实际，特制定本方案。

XX学校骨干教师考核细则 一、指导思想 为有效促进我校“青蓝工程”的高效运行，发挥“青蓝工程”的育人功能，充分发挥学科带头人、教学能手的示范作用，规范管理、科学考评优秀教师，激励青年教师进位争先，促进

幼儿园教师绩效考核细则 为促进本园健康、快速发展，调动广大教职工的工作积极性，强化管理，切实提高保教保育质量，特制订以下考核办法，采用总分100分制，教师按每一条认真履行职责。 一、考勤（20分）

教师绩效考核实施方案及细则 　　一、指导思想 　　以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一

中学教师师德考核制度及实施细则 　　宜宾县横江中学师德考核制度 　　为了进一步加强师德建设工作，扎实有效地推进师德考核，特制定我校教师师德考核工作制度。 　　一.建立师德考核工作领导机构 　　师德考核领导小组

教师绩效考核实施方案及细则 　　一、考勤（20分） 　　1、上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分，10分钟以内扣2分，以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事假。每天实行签到制度，保卫每天在签到簿上做好记录，按月统计。

 　　幼儿园教师考核细则制度 　　一、 教育教学：(20分) 　　1、 活动设计：(6分) 　　(1) 能按时提前备课，熟悉教育目标及内容; 　　(2) 符合幼儿年龄特点及兴趣爱好; 　　(3) 活

教师责任制考核细则范文 一、综合管理 1.因工作失误造成不安全事故的每次扣5分。 2.体罚及变相体罚学生每次扣1-3分；造成严重后果的每次扣2-5分。 3.在上级各类验收及检查中因工作失误出现问题的每次扣1-3分。

XX县义务教育阶段学校宿管员考核细则（参考） 为了加强学校管理，提升寄宿制学校办学水平，特制定本考核细则。 一、考核对象：学校宿管员 二、组织实施：实行量化积分制，由分管领导执行考核工作，实行周通报、月汇总、学期末总评。

通风队考核细则 　　通风队考核细则 　　第一条  开风门人员必须现场交接班，严格执行你不来，我不走的原则，并上班签到，下班签退，否则，每查出一次早出井罚款50元。 　　第二条、必须坚守工作岗位，不得

根据矿有关制度和规定，现通风队制定安全考核与质量标准化考核办法，主要包括：安全效果（工伤、非伤亡事故、“三违”、工程质量、班组（个人）学习培训，文明生产、出勤率、隐患整改等方面）。 考核依据：瓦检每天下井所查隐患

 机运区干部考核细则 为推进企业持续健康发展，建立具有自身特色的企业文化，有效促进考核 激励机制的深入，体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，实现企业和个人的既定价 值，结合企业实际，特制定机运区的绩效工资考核制度。

2014年水果湖街社区和社区书记工作绩效考评办法   为切实加强社区工作绩效考评，全面推动基层党组织书记履职尽责，进一步加强社区队伍建设，根据有关要求，现就社区和社区书记考评工作，制定本办法。 一、考核内容 重点考核各社区城

员工评价考核细则 一、目的 1、客观评价员工在2012年工作表现和素质能力。 2、考核员工工作绩效和岗位实际能力，建立人力资源档案。 3、为公司人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。

一、文明创建  15分 文明科室考核内容 1、科室能认真落实局文明创建实施方案，成效明显，记10分 扣分：在思想作风、廉政勤政等方面未开展自查自纠的扣3分，无整改措施的扣4分，无科室总结材料的扣3分。

 员工绩效考核细则 一、绩效考核的目的： 　1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力； 　2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标； 　3

焊接质量考核细则 1 目的 为了加强质量管理，提高一次焊接合格率，从而降低工程安装和产品制造成本，特制订本细则。 2 适用范围 本细则适用于公司所承接的工程安装、产品制造项目的焊接质量考核。 3 考核原则

XXX煤化工公司甲醇厂班组建设考核细则 （一）各班组考核内容（60分） 项 目 考核标准 扣分标准 考核方式 班 组 基 础 管 理 （10） 1、有班组活动阵地及相关配套设施。1分 2、有班组长和班组成员岗位责任目标。1分

师德师风考核评比细则 　　各中小学、幼儿园： 　　为全面贯彻《中小学教师职业道德规范》，不断规范教师从教行为，提高全镇各小学教师的师德修养，树立学校和教师的良好形象，使全体教师树立教书育人、爱岗敬业

设备部考核细则 一.目的：      为做好设备部各项工作，充分调动员工努力学习维修理论，夯实维修技能，提升维修质量和服务水平，提高部门凝聚力，为精衡公司的经营生产提供设备保障支撑，特制定本考核细则。 二