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上级概述这次讨论的目的和有关的信息 2.上级要鼓励下属参并讨论提出建议 3.双方对每项工作目标进行讨并达成一致 4.就行动计划和所需的支持与资源达成共识 5.总结这次讨论的结果并签字确认双方达成一致9 10. 职责履行主要活动：

，客户服务部在卖场醒目位置张贴新的DM广告。 13. 评估销售 – 促销预算的达成率，原因分析与行动计划利润 – 促销商品占比过高影响毛利，结构研究客户 – 顾客反映对促销商品的接受程度形象 – 卖场促销活动的直接效应，对手的感受

按设计的领域 说明发现的事实，可能导致的风险或已经造成的损失，提出限期改正的要求 管理层的回复：同意（？），行动计划和时间 26. 其它不断更新详细审计程序： 按照内控制度编制 知识的积累和传递 新人员的培训 文档管理

反馈：让员工共同参与前两步发现的问题，让员工开发计划。 行动：采取具体行动改进所发现问题，即变革。 评价：变革推动者评估行动计划的效果。 15. 第五节 90年代管理中关键的变革问题一、创新 1.创新指用以发明或改进一项产品

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设备与建设辅助计划 外购设备 外购材料 开发新产品 改良技术 雇佣职工(培训) 管理创新 咨询活动行动计划 完成方案的具 体组织管理技 、行为措施。 Date19 20. Date20

评价会议： 设置气氛与明确的目的 利用绩效计划与评价表 绩效诊断与解决方案 将会议结果形成文档 会后的行动计划 16. 绩效诊断与提高意识到绩效差距 分析清楚差距的性质与严重性 分析差距产生的原因 设计出消除差距的解决方案

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成功者 失败着 它可能是困难的, 它有可能达到, 但它是有可能达到的. 但它是很困难的. 总是有行动计划. 总是找得到借口. 在每一个问题中寻找答案. 在每一个答案中找问题. 总是答案的一部分. 总是问题的一部分

已经具备去动作培训 需求NoYes 12. 培训与发展的关系已有发展 培养计划管理培训培训效果发展智力因素 素质因素YesNo重新考虑 13. 1)员工,经理层面的培训要求个人诉求的个体局限性; 引导人们,希望

1. 职业素养提升与团队建设训练 2. 内容纲要第一部分、关于职业素养 1、职业素养的基本认知 2、把握职业的几个要素 3、树立积极的职业心态 4、时间管理与人际沟通第二部分、关于团队建设 1、关于团队的基本认知

进、报销以及评估工作。 3．渠道市场工作：依据摩托罗拉/诺基亚公司年度整体计划以及大蜂星的零售发展纲要，汇总区域内各省的摩托罗拉/诺基亚专卖店、专区/专柜发展计划，并全面负责申报、审批、落单、安装等流

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1. 南水北调的利弊分析 2. 工程简介 社会影响利与弊 经济影响利与弊 生态影响利与弊 科学看待南水北调 3. 我国水资源的时空分布很不均匀，与耕地、人口的地区分布也不相适应。我国南方地区耕地面积只占全国35

开的最后一次盛会。大会提出了跨世纪新征途中共青团的光荣任务， 共青团又制定了《共青团工作跨世纪发展纲要》。 21. 团十五大召开 中国共产主义青年团第十五次全国代表大会于2003年7月22日至26日在北京召开。

辅导与监控，帮助员工实现绩效目标A业绩报告 业绩审议会议B 进行绩效辅导C 同意新的行动计划业绩报告绩效辅导行动计划建立监视系统 收集与目标相关的数据 准备业绩报告 针对业绩差的领域分析其根本原因 制

1. 望京K7-C区营销策划方案2005-52005年5月 2. 纲要一、望京区域房地产市场分析 二、项目产品分析 三、项目C组团SWOT分析 四、目标客户群定位分析 五、竞争个案分析 六、本案营销策略

读大学，究竟读什么？读书：学会分析问题 读人：学会处理人际关系 读事：学会做事 14. 你的职业目标是什么？科学家？ 工程师？ 艺术家？ 企业家？ 政治家？ 医生？ 教师？ ？？？？在人生的十字路口，你的路在何方？