BD组织管理诊断报告
/05第10-12天09/06-09/08项目启动 资料搜集 内部研讨 发放、回收职位说明书 勾画业务流程内部研讨 职位说明书中期报告汇报、定稿 确定下阶段计划访谈阶段 中层访谈：84人次 高层访谈：5人次；电话访谈：30人次
2012-10-23
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P122 P34 联华公司标准型超市商品销售一体化管理分析报告
2001年11月1 2. A. 是否该由业务员负责货架陈列管理 商品管理总部商品销售管理综述 商品销售各职能管理的分析 B．货架陈列管理方案 基于商品分类的协同管理模式进行货架陈列管理 利用商品配置表方式进行货架陈列管理2
2011-04-12
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P90 2019年全国两会精神学习传达ppt课件
中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第二次会议 中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议 2. 目 录 Contents二全国政协工作报告解读三国务院政府工作报告解读四两会十大民生热点解读一2019年两会基本概述
2019-04-14
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P23 薪酬設計提綱
使得知识拥有者在企业分配中有了重要的话语权---回报知识. 否则,他们将: 减少知识投入---回归按劳分配 以脚投票----选择可接受的分配形式 4. 理念决定形式按劳分配 能力、责任、贡献和工作态度。 按知分配： 可持续性贡献、突出才能、素质、品德和风险承担。
2011-10-15
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P59 053IPMP培训之一(第一部分项目与项目管理)
现代项目与项目管理开始于大型国防工业 国际项目管理学术组织的出现标志着项目管理走向了科学 国际项目管理协会，成立于1960年 美国项目管理学会，成立于1969年 当代项目与项目管理是扩展了的广义概念，项目
2012-12-05
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P50 法律知识培训ppt
我们都要深入了解哪些法律法规？二、《合同法》 （1）什么是合同？ 合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。 （2）合同法的基本原则：自由自愿原则、平等原则、公平原则、合法原则、诚实信用原则。 12. 我们都要深入了解哪些法律法规？（3）合同的订立。
2019-03-12
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P57 财务分析与阅读培训
长期投资： 用特定来源的资金，通过参股、控股的方式所持有的直接 投资与间接投资，其目的是谋取集团的协同效应与长期利益; 9. 固定资产： 指企业购建房屋、设备等固定资产时支付的成本； 10.累计折旧：
2010-01-07
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P57 联想公司财务培训之报表分析(精品)
长期投资： 用特定来源的资金，通过参股、控股的方式所持有的直接 投资与间接投资，其目的是谋取集团的协同效应与长期利益; 9. 固定资产： 指企业购建房屋、设备等固定资产时支付的成本； 10.累计折旧：
2009-07-10
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P100 太原（武汉） 建筑企业营改增的相关涉税政策解析、合同控税和发票控税策略
3]106号）的附件1：《营业税改征增值税试点实施办法》第五十条规定： 小规模纳税人提供应税服务，接受方索取增值税专用发票的，可以向主管税务机关申请代开。 5. 一、建筑企业“营改增”涉及的税率和征收率
2019-10-14
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P89 营销人员薪酬设计方案
分析岗位评估/匹配业绩结果等级架构/ 职位基准设计薪酬结构奖金结构经营战略人力资源策略薪酬理念薪酬组成/市场比较薪酬 系统长期运营结果长期激励方案股票期权/ 递延现金更详尽的内容请参照“派力营销思想库”之《新销售人员管理》
2012-03-25
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P84 税收征管
账簿是纳税人用事连续登记和反映其各种经济业务的账册或簿籍，是编制报表的依据，也是保存会计数据资料的工具和载体。账簿按作用可以分为总账、明细账、日记账及其他辅助性账簿。 凭证是纳税人用来记录经济业务，明确经济责任并据以账簿的书面声明。
2010-04-17
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P126 采购策略和谈判技巧
采购管理在供应链中的定位生产模式 工艺过程原材料市场产成品市场制造业物流管理是通过对供应链资源整合，实现增值的过程。自制还是外协 Make or Buy小批量，多品种 Batch and Variety 成批生产 Mass Pr
2017-03-20
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P75 36 人力资源管理师－企业人力资源规划
一、组织结构的类型组织结构的概念—是指组织内部各单位间关系、界限、职权和责任的沟通框架，是组织内部分工协作的基本形式。 关于组织结构类型，主要掌握五种组织结构形式的三个要点： 能够回答各种组织结构的定义；
2011-04-22
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P100 2020年深入解读全国两会PPT课件
1. 归纳整理两会亮点 精细政府＼政协工作报告解读汇报：党支部书记时间：2020.05 2. 这个共产党 十三届全国人大三次会议和全国政协十三届三次会议前 言 2020年全国两会即中华人民共和国第十三
2020-05-29
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P95 【课件】华信惠悦-为××公司做的定岗定编原理与操作培训（2007年）-76页
岗位是指组织中为完成某项任务而设立的工作职位。 定岗的过程就是岗位设计的过程。岗位设计也称为工作设计，是指根据组织业务目标的需要，并兼顾个人的需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中与其他岗位的关系的过程。它
2012-09-05
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P95 【课件】定岗定编原理与操作
岗位是指组织中为完成某项任务而设立的工作职位。 定岗的过程就是岗位设计的过程。岗位设计也称为工作设计，是指根据组织业务目标的需要，并兼顾个人的需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中与其他岗位的关系的过程。它
2010-01-03
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P95 【课件】某公司定岗定编资料
岗位是指组织中为完成某项任务而设立的工作职位。 定岗的过程就是岗位设计的过程。岗位设计也称为工作设计，是指根据组织业务目标的需要，并兼顾个人的需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中与其他岗位的关系的过程。它
2011-08-16
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P95 【课件】翰威特-××公司定岗定编原理与操作培训
岗位是指组织中为完成某项任务而设立的工作职位。 定岗的过程就是岗位设计的过程。岗位设计也称为工作设计，是指根据组织业务目标的需要，并兼顾个人的需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中与其他岗位的关系的过程。它
2011-04-24
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P16 第二章国际金融市场
国际金融市场学习目标： ●认识国际金融市场的产生与发展; ●了解国际金融市场的分类； ●熟悉国际金融市场的业务构成； ●掌握传统国际金融市场与新型国际金融市场的区别; ●了解金融创新及其趋势。 2. 第一节 国际金融市场概述●金融
2010-09-05
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P62 07普通服务信息化规划建议
网络基础设施 回顾公司的发展战略，明确公司业务模式与业务推进的实施策略结合公司的业务模式与推进策略，分析普通服务的主要职能与流程对信息化的需求在以上分析的基础上结合目前信息技术的机会，提出普通服务信息化应
2011-12-03
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