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 XX石油公司--ERP基本概念培训

国内外不同的ERP系统 ERP实施过程中的误区 评价ERP系统实施的效果 国际先进的ERP实施方法 国内外企业实施ERP项目的案例 实施ERP系统需要企业各级人员的支持和投入 3. I. ERP简介 4. ERP的定义ERP

2009-07-11    19408    0
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 内部控制讲座

,还是开掘巴拿马运河,巴林银行都可以为之提供贷款。 (2)1803年,为美国从法国手中买路易斯安纳州提供所有资金支持。 (3)1886年,发行“吉尼士”证券获得成功。 (4)20世纪初,巴林银行荣幸地获得了一个特殊客户:英国皇室。4

2010-09-24    4615    0
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 深化国企改革专题学习

中央国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》,是深化国企改革的纲领性文件,“N”是指若干与之配套的专项改革政策或文件。“1+N”政策文件体系就是国企改革设计图、施工图,经过5年的持续完善,国企改革的“四梁八柱”也持续得到夯实巩固。

2020-09-09    2090    0
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 新时代文明实践中心课件模版ppt

风易俗 13. 助扶贫助扶志助解急助疏导助润德新时代文明实践中心5助作用 14. 新时代文明实践中心场所5有建设第一第二第三第四第五有固定场所有统一标识有专人负责有工作制度有活动项目 15. 新时代文明实践中心运用五种方式

2019-05-14    10453    1
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 张玉琳-财务管理信息化发展阶段、难点及愿景

利润中心、32个职能部门、1400多个成本中心,每月产生二十几亿的营业额、4万多张订单、四五千笔采、三四千笔费用。 以前每到月末,财务部必须有70人加班加点做核算,即使这样,也要30天才能得到一份并不十分准确的报表。

2011-08-07    16331    0
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 环境保护税法解读培训课件PPT

三是有利于构建促进经济结构调整,提高全社会环境保护意识,推进生态文明建设和绿色发展。 四是通过“清费立税”,有利于规范政府分配秩序,优化财政收入结构,强化预算约束。有利于环境监测和治理能力的提升。 (三)开征环境保护税的意义和作用 7. (四)环境保护税诞生2016

2019-05-23    1778    0
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 新旧动能转换与供给侧改革解读PPT

经济增长速度低于潜在经济增长速度,出现产能过剩(或生产过剩)的时候,国家必须干预经济,通过扩张性的财政、货币政策,刺激有效需求,以实现充分就业。 22. 3、供给学派主要代表和实践者学习和研究宏观经济学

2019-07-01    1965    0
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 安庆市产业发展情况介绍PPT

一、现在怎么样?现状分析 7. ABCD(二)战略性新兴产业分析:1、从战略性新兴产业企业分布情况看,各市区都有一定基础。2014年数据:经开区29家、迎江区6家、大观区12家、宜秀区13家;桐城45家、

2020-04-26    1829    0
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 建筑(安装)工程定额原理与概预算——绪论

建设工程概预算的分类 第三节 建设项目分解及价格形成 第四节 建筑预算文件的组成建筑安装工程定额原理与概预算 第一章 建设工程概预算总论 6. **第一节 基本建设概述一、基本建设的含义 二、基本建设项目分类 三、基本建设程序建筑安装工程定额原理与概预算

2011-07-16    12369    0
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 市政公用行业市场化及实践

制度,提高养护效率和质量。      市政公用行业市场化改革原则(二) 5. 市场化改革的实践1.资金短缺仍是主要矛盾,多元化投资格局有待形成 2.国有企业改革任务重,公平竞争的市场环境需完善 3.特许经营实施缺乏规范

2009-01-06    10084    0
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 2020年第三次新疆工作座谈会重要讲话精神PPT课件

贫困人口77.9万户、308.9万人, 贫困村3666个,贫困32个。2019年全疆累计脱贫292.32万人、退出3107个贫困村、摘帽22个贫困,贫困发生率由2014年的19.4%降至1.24%。其中,南疆4地州累计脱贫251

2020-11-18    2803    0
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 城市达标规划的综合分析和实施保障

基本步骤 5. 1. 规划目标的可达性分析城市达标规划的综合分析和实施保障 规划方案的构成分析 工程项目的可达性分析 政策需求的可达性分析 组织管理的可达性分析 技术需求的可达性分析 方案目标的整体评价1

2011-04-26    24149    0
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 公司财务流程ppt

注:(1)下午下班后,现金库存应在限额内。 (2)从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从,注意保密,确保资金安全。 4、管理现金日记账,做到日清月结,并及时与微机账核对余额。 5. (二)银行存款收付 1、银收

2019-07-13    1351    0
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 国内某大型国企的MBO操作全案

建议书北大纵横管理咨询公司 二零零五年一月机密 2. 第 * 页导读案例分析项目概述问卷分析建议方案 3. 第 * 页项目进程12/4-12/7第1-5天12/8-12/12前期准备政府机构调研 典型企业调研

2012-06-08    10527    0
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 XX产权制度改革调查报告与MBO操作建议书

告 与MBO操作建议书北大xx管理咨询公司 二零零五年一月机密 2. 导读案例分析项目概述问卷分析建议方案 3. 项目进程12/4-12/7第1-5天12/8-12/12前期准备政府机构调研 典型企业调研

2009-12-06    2851    0
P82

 某产权制度改革调查报告与MBO操作建议书

告 与MBO操作建议书北大xx管理咨询公司 二零零五年一月机密 2. 导读案例分析项目概述问卷分析建议方案 3. 项目进程12/4-12/7第1-5天12/8-12/12前期准备政府机构调研 典型企业调研

2012-06-13    6790    0
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 乐百氏集团事业部改造方案

流 程 责 任 权 限 乐百氏面临的问题 本次项目的关注点* 13. *六、事业部框架下面是本次事业部改造的结果框架:瓶装水事业部总部职能部门总裁酸奶事业部奶事业部桶装水事业部有关委员会* 14. *

2009-06-10    5287    0
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 xx—宁波华能成套业务管理设计报告

华能成套竞争力分析(SWOT)优势劣势威胁机会有一定的项目经验 有一支项目投标和项目实施队伍 对国外部分地区比较熟悉 市场反映快无明确业务发展方向 缺乏稳定的项目渠道 缺乏技术人才 资金实力不强 专业知名度不高发展中国家建设发展迅速

2011-11-18    12029    0
P46

 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计

华能成套竞争力分析(SWOT)优势劣势威胁机会有一定的项目经验 有一支项目投标和项目实施队伍 对国外部分地区比较熟悉 市场反映快无明确业务发展方向 缺乏稳定的项目渠道 缺乏技术人才 资金实力不强 专业知名度不高发展中国家建设发展迅速

2009-07-01    3495    0
P46

 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计

华能成套竞争力分析(SWOT)优势劣势威胁机会有一定的项目经验 有一支项目投标和项目实施队伍 对国外部分地区比较熟悉 市场反映快无明确业务发展方向 缺乏稳定的项目渠道 缺乏技术人才 资金实力不强 专业知名度不高发展中国家建设发展迅速

2010-12-01    30208    0
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