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春风化雨 润物无声 古今中外的教育家们教育思想有所不同，教育风格各有千秋，但有一点是共同的，那就是“爱的教育”。离开了爱，一切教育都无从谈起。有这样一段话：如果一个孩子生活在批评中，他就学会了谴责；

绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼钢分厂 所属部门 机电车间 职位名称 电工大班长 考核者 车间主任 考核期 考核 指标 指标定义 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 起始分 设备事故 电器设备事故，应按等级考核

海信集团有限公司管理标准 QG/H 19.04-2005 海信集团月度考核办法 海信集团有限公司发布 海信集团有限公司管理标准 QG/H 19.04-2001 海信集团月度考核办法 1 主题内容与适用范围

规章制度：生产组织与管理月度考核标准 　　一、评分标准 　　考核项目 　　标准分 　　(100) 　　扣 分 标 准 　　生产准备 　　30 　　1.因人员、设备、证件、手续不全，而影响工作，发现一次扣5分。

外贸部经理月度考核评分表 考核期间： 年 月 姓名 岗位 外贸部经理 业绩考核 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 销售目标完成率 20% 目标完成率80%以上 完成率80%以上为20分

业务人员月度绩效考核表 考核类别 □自评 □相关部门（计划部、财务部、生产部厂办、计划科、技术科）考核 □总经理室考核 被考核人 被考核的时间范围 自 年 月 日至 年 月 日 本次考核日期 年 月

经济责任制月度考核办法 1　目的 为加强企业管理，夯实基础工作，落实各级岗位人员责任制，保证各项规章制度的贯彻实施和企业各项工作的顺利进行，提高企业整体素质和经济效益，建设精品工程，特制定本管理办法。

规章制度：质量综合月度考核标准 　　一、考核指标 　　考核项目 　　标准分(100分) 　　扣分标准 　　质量管理 　　30 　　(1)单位没有制定质量目标和质量考核规定扣10分(2)没有定期进行检查考核，查不到

 月度员工行为锚定考核表 NO：JX/QR-267 姓名： 部门： 考核年月： 年 月 自评□ 互评□ 上评□ 下评□ 项目 评定内容 配分 得分 一 、 处 理 能 力 1.理解能力极强，对事判断

海信集团有限公司管理标准 QG/H 19.04-2001 海信集团月度考核办法 海信集团有限公司发布 海信集团有限公司管理标准 QG/H 19.04-2001 海信集团月度考核办法 1 主题内容与适用范围

$$分公司基站代维工作月度检查考核表 （2011年3月） 检查项目、检查内容 评分值、评分标准 （总分100分） 扣分情况 扣分 原因 （一）基础管理 总分20分                  

拟稿 ××××××××有限公司 管理、技术人员 月度考核管理规定 （2004年4月） 管理、技术人员月度考核管理规定 一、 目的： 通过公平合理、及时有效的考核，奖励表现良好、对公司做出贡献的员工，提醒表

经济责任制月度考核方法 1　目的 为加强企业管理，夯实根底工作，落实各级岗位人员责任制，保证各项规章制度的贯彻实施和企业各项工作的顺利进行，提高企业整体素质和经济效益，建设精品工程，特制定本管理方法。

主管以上人员月度考核评估表 姓名 岗位 部门 序号 要素 说 明 分值 评分 一 目标达成 1、制订上报周工作计划，能按工作计划内容进行工作 2 2、按计划准确、及时地完成既定目标工作内容 5 3、

政研部经理助理月度绩效考核表 考核月度：2013年  10 月                   被考核人：                   考核人：                序号 考核指标 考核标准

绩效考核管理办法 第一章   总   则 第一条 为完善绩效考核管理办法和激励约束机制，调动员工积极性，激发员工潜能，明确工作导向，规范员工绩效考核管理流程，统一考核标准，量化工作业绩，并建立有效的

安全员月度绩效考核表 岗位名称 被考核人 考核人 项目经理 考核时间 年 月 日 考核期限 年 月 日 年 月 日 序号 指标 计分标准 标准分 考核 一 部门 满意度 A、热爱自己工作岗位，维护企

2023年材料员月度绩效考核表 第一篇：材料员月度绩效考核表 材料员月度绩效考核表 备及系统，能独立解决工作中出现的各种问题； 2、理解实力：充分理解上级指示，不需要上级反复说明与说明； 3、执行实

XX县农村生活垃圾治理月度考核（明查）方案 为促进各镇常态化管理水平，杜绝突击迎检式工作作风，根据《XX县农村生活垃圾治理考核办法》（X政办〔2021〕X号）文件精神，特制定本方案： 一、时间安排

营销人员月度绩效考核表 年 月 姓名 性别 岗位/职位 区域/市场 考核时间 历史记录 人事考勤奖惩记录（人力资源部填写）： 重要事件记录（主管填写）： 销售回款记录（主管填写）： 业绩记录（主管填写）：