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公司车辆使用管理办法 1. 目的 为合理安排车辆使用，提高车辆使用率，节约公司车辆使用的费用，使之规范化、秩序化，特制定此作业办法。          2. 适用范围 公司车辆使用与管理 3. 权责

人事档案管理办法 　　第一章 基本原则 　　第一条　为了提高档案管理水平，有效地保护和利用档案，更好地为我公司各项工作服务，根据中共中央组织部、国家档案局发布的《干部档案工作条例》（组通字［1991］13号），特制定本办法。

市中级人民法院微博管理办法（试行） 开通法院官方微博，是网络时代进一步推进司法公开，回应社会关切的积极举措。可以拓展司法宣传渠道，打造信息发布平台，并以此普及法律、宣传法院、汇聚民智、沟通民意、树立

班组质量管理办法 一、产品质量是企业的生命，搞好质量管理是企业一项极为重要的工作。班组质量管理是企业质量管理工作中的重要环节，搞好班组质量管理工作对提高产品质量具有很重要的意义。 二、班组要经常对班

接待工作管理办法 　　、总则 　　第一条  为进一步提高公司的接待管理水平，促进接待工作的规范化，更好地反映我公司精神面貌，增进各级领导和兄弟单位的支持和合作，达到增进友谊、交流信息、有效改善企业外

设备采购管理办法 　　为加强本单位设备管理工作，提高设备采购管理的计划性和透明度，经党组研究决定，成立设备采购小组，对本单位设备采购实行如下管理办法。 　　一、适用范围 　　本办法适用于常年使用的采

施工安全管理办法 第一章 总则 第一条 为加强分公司施工安全管理，保障国家财产和职工生命安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关安全生产的法律和行政法规，结合分公司实际情况，特制定本办法。

储存管理办法 第一条 仓库应防卫严密慎防盗窃。 第二条 非材料保管人员不得任意进入料库，材料保管人员应负制止之责，否则照章惩处。 第三条 仓库内及其附近应置消防设备，并于适当位置设置消防器材配置图，以策安全。

第五章 车辆管理制度 一、车辆管理办法 第一条 本公司为使车辆管理统一合理化，及有效使用各种车辆，特定本办法。 第二条 公务用车辆由总务部门负责管理，分别按车号设册登记管理。 第三条 公

编 号 FNI03 共 3 页 第 1 页 外 协 管 理 办 法 第一条 适用范围 （一） 用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。 （二） 特殊零件无法购得现货，也无法自制时。 （三） 协作厂商有专门性的技术，利用外协质量料佳且价格较廉。 第二条 选定方法及基准 （一） 审查方法：书面

全面预算管理办法 第一章 总则 第一条 为推动公司及各分、子公司建立全面预算管理，通过一种系统的方法来贯彻、监控公司战略目标和经营目标的实施，规范企业管理和财务管理行为，制订本管理办法。 第二条 本

1. 目的：为提高制造效率、降低成本、稳定产品质量，号召鼓励全员积极参与提案改善活动，把提案改善纳入日常管理持续改进活动，特制定本实施办法。2. 适用范围：公司所有部门及全体员工3. 职责分工：3.1管理部负责组织提案改善项目的评审、评价、奖励提报的日常管理。3.2各部门负责组织动员、申报提案改善，负责提案改善前后的数据统计（含预估成本费用及成效），并落实实施。3.3财务部负责提案

**市豫龙同力水泥有限公司办公费用管理办法 为规范办公费用管理，本着节约成本、合理分配的原则，特制定本办法。 一、本办法中办公费用的范围界定： 办公费用包括：办公用品费（桌、椅等办公机具、电脑耗材、

，进一步加大强农惠农富农的支持力度，切实增强农村发展活力和农民增收致富能力。根据《xxx银行贷款管理办法》等有关规定，结合我市的实际，特制定本办法。 第二条  青梅贷是我行为促进辖区农民增收，做大做强

模具管理办法 1 目的 为了保证模具制造、验收、使用、修改、报废过程受控，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于本公司出资制造和客户制造在我司使用的注塑模管理。 3 管理职责 3.1 技术部负责

公司专业人才管理办法 　　1、总则 　　1．1、为加强集团公司专业人才的管理，充分调动他们的积极性和创造性，促进集团公司生产经营的发展，提高企业管理水平,根据国家、中铁工程总公司有关政策、法规，制定本办法。

职工餐厅管理办法 　　为加强XX职工餐厅管理，提高管理水平和服务质量，结合实际情况特制定本办法。 　　一、职工餐厅岗位设置 　　（一）职工餐厅下设办公室，设餐厅管理员、会计（兼保管员）、出纳（兼采购员）各1名。

 公司动火作业安全管理办法 1.总则 1.1为全面贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”方针，预防和减少各类事故发生，实现安全生产，特制定本办法。 1.2本办法适用于公司各部门及来公司区域作业的相关方。

XXXX公司文件 办公室发【2018】X号 人力资源管理办法 为加强分公司人员管理工作，根据分公司实际情况中出现的情况，结合集团公司《企业规章制度》二，特制定本办法。 一、新职工入职及内部调动程序 1

完达山股份公司工程项目管理办法 目 录 第1章 总则 第2章 工程项目的范围和立项、管理程序及部门 第3章 可行性报告或立项报告的内容 第4章 工程项目管理 第5章 工程项目评审 　 第一章 总则 第一条