性格与沟通
古道热肠 喜欢务虚 重人际关系 不隐讳个人感情 时间观念淡泊 喜随机应变认真刻板 循规蹈矩 喜欢务实 着重工作 对个人感情讳莫如深 时间观念强 喜欢事先周密计划 10. 性格分析案例四个死刑犯的故事： 《西游记》四师徒：
2012-07-13
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P42 P42 沟通技巧培训1
古道热肠 喜欢务虚 重人际关系 不隐讳个人感情 时间观念淡泊 喜随机应变认真刻板 循规蹈矩 喜欢务实 着重工作 对个人感情讳莫如深 时间观念强 喜欢事先周密计划 10. 性格分析案例四个死刑犯的故事： 《西游记》四师徒：
2009-05-17
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P42 性格与沟通-42页
古道热肠 喜欢务虚 重人际关系 不隐讳个人感情 时间观念淡泊 喜随机应变认真刻板 循规蹈矩 喜欢务实 着重工作 对个人感情讳莫如深 时间观念强 喜欢事先周密计划 10. 性格分析案例四个死刑犯的故事： 《西游记》四师徒：
2011-02-09
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P36 34 人力资源“支持体系”与“品绩管理”
为组织的明确目标而在确定的时间，确切的岗位，用正确的方法激励准确数量的确当的人。理解力 团队 精神 素质 品格 管理 能力 企业 文化 培训 人事 制度HR战略 规划奖励 惩罚 学习性组织品绩考评 职业生涯规划安全保险健康完善HR体系个人目标与团队
2012-10-07
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P50 《绩效面谈》实战指导手册（50P）
从绩效管理的小循环看，通过考核可以做到从经验中反省、学习和提高。 从管理学的“计划--组织--领导--协调--控制”这一闭合循环过程看，每一个环节都需要检查和反馈，绩效考核就是将“检查和反馈”制度化和例常化
2010-02-20
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P35 ××人才管理
人力 资源科技 （HRT) 薪酬福利 体系设计 兼并与收购 能力架构与 应用模型 战略和 组织管理 工作分析/ 职位评估领导力和职业发展沟通策略 7. ××除了拥有全球的丰富项目及产业经验作为基础，自进
2011-04-19
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P35 【课件】华信惠悦-人才管理
人力 资源科技 （HRT) 薪酬福利 体系设计 兼并与收购 能力架构与 应用模型 战略和 组织管理 工作分析/ 职位评估领导力和职业发展沟通策略 7. ××除了拥有全球的丰富项目及产业经验作为基础，自进
2011-02-16
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P35 华信惠悦人才管理
人力 资源科技 （HRT) 薪酬福利 体系设计 兼并与收购 能力架构与 应用模型 战略和 组织管理 工作分析/ 职位评估领导力和职业发展沟通策略 7. 华信惠悦除了拥有全球的丰富项目及产业经验作为基础，
2009-10-25
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P150 【课件】中国人民大学--绩效管理(PPT 67）
付亚和 2. 人力资源管理的最高目标 人力资源管理的最高目标是解决组织效率问题。为此： 1、组织与工作管理 2、人员努力 3、努力方向的一致性 3. 2、人力资源管理的四个关键★人力资源管理始终要在动机上解决问题
2012-01-06
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P29 10 日月潭品读释疑课件
、 的秀丽风光。具体位置名字的来历清晨晴天的中午雨天的中午 3. 学习本文时，我们可以围绕最后一句话“日月潭为什么能吸引中外游客”来理解课文，借助图片理解词句，体会日月潭名字的由来和清晨、中午的晴天和
2020-10-12
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P32 人员招聘与绩效管理
**人员招聘的基本依据企业 发展 战略部门 分工 + 职务 分类岗位 设置人员 调配 + 人员 招聘企业 文化 7. **录用新人与起用熟练人的比较为企业带来的好处可能存在的弊端录用新人起用熟练人★1. 适应性强，潜力大
2010-01-13
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P60 红楼梦赏析之6-10回PPT
二、刘姥姥一进荣国府【阅读研讨探究】 思考题1：《红楼梦》第六回“刘姥姥一进荣国府”中，刘姥姥有这么一段话：“我们也是知道艰难的，但俗语说的:“瘦死的骆驼比马大”呢。凭他怎样,你老拔根寒毛比我们的腰还壮哩！
2019-04-23
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P60 红楼梦赏析之6-10回 ppt
二、刘姥姥一进荣国府【阅读研讨探究】 思考题1：《红楼梦》第六回“刘姥姥一进荣国府”中，刘姥姥有这么一段话：“我们也是知道艰难的，但俗语说的:“瘦死的骆驼比马大”呢。凭他怎样,你老拔根寒毛比我们的腰还壮哩！
2018-10-24
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P28 高一政治处理民族关系的原则幸福老师ppt
的。 （3）我国形成了平等、团结、互助的社会主义新型民族关系。但历史形成和遗留下来的各民族间经济、文化等发展不平衡所造成的差别，存在且不可能在短时期内消除。我国处理民族关系的基本原则 16. 2、我国处理民族关系的基本原则
2019-05-14
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P63 第四讲 语音修辞ppt
在“度”上要注意分寸,注意火候。 ①说! ②说吧! ③说说吧! ④你说说吧! ⑤请你说说吧! 这五句话同样是表祈使,但带有不同的语气:由强硬趋于委婉,由肯定趋于不太肯定。 20. （5）语速 语速是语流
2019-08-30
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P72 班组建设与班组长管理实战PPT
1. 班组建设与班组长管理实战 2. 课程说明第一讲 班组长的使命与职责 第二讲 团队文化与班组建设 第三讲 班组生产管理 第四讲 班组质量管理 第五讲 班组物料管理 第六讲 班组设备管理 第七讲 班组现场改善
2019-04-22
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P67 公司礼仪与电话应对技巧
(海量营销管理培训资料下载)*男性的仪容、穿着与姿态 男性虽然不以外表取胜，但是整洁、稳重的正派形 象是必要的，特别是您的工作若经常需与不同的对象接 触，整洁、稳重能让对方产生信赖感。 形象不是一天造成的，也不是临时应付一下就能过
2011-09-18
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P15 写作-文从字顺课件
一、导入： 从；二人随行也。 顺：趋向同一方向。 设计意图：帮助学生理解词义，激发他们学习中华文化的兴趣。 4. 二、什么是文从字顺？ 是指：语言表达准确、得体、明确；句子连贯，行文流畅。 设计意图：让学生明确什么是文从字顺。
2019-11-05
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P13 新部编人教版五年级上语文《习作 8 推荐一本书》优质课教学课件
有趣的知识或独特的想法。另外，你还可以转述或摘录书中的精彩片段，引用别人对这本书的评价。 5. 童话诗歌散文绘本小说寓言戏剧……第三步：思维导图。 6. 开头中间结尾介绍推荐的书。介绍书的主要内容或精彩情节。读书的收获及推荐的理由。
2019-08-27
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P14 【方法】跨国公司外派雇员的选择与激励
人员外派的效果却不十分理想，许多企业人员外派工作并没有达到预期目标。因此，企业人员外派问题不容忽视。 3. 人员外派失败的表现： 外派人员无法在当地开展工作而被提前遣返。 尽管外派人员没有被提前遣返，但效率低下或几乎没有效率。
2010-07-02
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