数理统计ppt
样本值 统计是从手中已有的资料--样本值，去推断总体的情况---总体分布F(x)的性质.样本是联系二者的桥梁定义：设X是具有分布函数F的随机变量，若是具有同一分布函数F的相互独立的随机变量，则称 为从总体X
2019-04-28
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P40 P50 罗兰贝格—整合营销内部培训(下)
什么13 14. 传播战略1）对于确立产品在市场中的定位有重要意义品牌资产和说服性的营销手段之间的重要桥梁传播产略包括有将战略性的品牌资产因素转化为有针对性的，精确的战略 在营销传播中长期的，确定一致的品牌资产特性产品利益的简单陈述
2009-11-01
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P100 供应链与供应链管理PPT课件
推动式和牵引式的供应链运作方式 供应链管理信息支持技术的战略 绩效测量与评价 把供应链管理看作企业间资源集成的桥梁 （1）组织战略 （2）改革企业的经营思想 （3）共享信息战略 （4）利用先进技术的战略 （5）绩效度量问题
2019-06-25
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P100 供应链与供应链管理PPT
推动式和牵引式的供应链运作方式 供应链管理信息支持技术的战略 绩效测量与评价 把供应链管理看作企业间资源集成的桥梁 （1）组织战略 （2）改革企业的经营思想 （3）共享信息战略 （4）利用先进技术的战略 （5）绩效度量问题
2019-05-28
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P100 供应链与供应链管理PPT
推动式和牵引式的供应链运作方式 供应链管理信息支持技术的战略 绩效测量与评价 把供应链管理看作企业间资源集成的桥梁 （1）组织战略 （2）改革企业的经营思想 （3）共享信息战略 （4）利用先进技术的战略 （5）绩效度量问题
2019-05-07
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P68 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告
以投资管理部投资经理为例说明能力指标运用 14. 工作态度是对某项工作的认知程度及为此付出的努力程度，工作态度是工作能力向工作业绩转换的桥梁，在很大程度上决定了能力向业绩的转化效果 员工岗位出勤率高 细心地达成任务 做事敏捷，效率高 遵守上级指示
2012-06-23
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P48 商业银行经营管理的一般原则
://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 3. 复习金融监管的内容----预防性管理 市场准入管理 利率限制 资产流动性管理 资本充足性管理 贷款管理 其它业务活动限制http://www
2011-07-02
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P43 138平安人力资源管理战略讨论
业腾飞的梦想。8 9. 拥有最优员工 人人努力奉献 推动平安发展 实践集团抱负我们应该在哪里先进的方案 业务发展的需要 优秀的机制 公司抱负的需要 创新的文化 员工成长的需要 国内企业前列N9 10.
2010-10-16
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P43 平安人力资源管理战略讨论
业腾飞的梦想。8 9. 拥有最优员工 人人努力奉献 推动平安发展 实践集团抱负我们应该在哪里先进的方案 业务发展的需要 优秀的机制 公司抱负的需要 创新的文化 员工成长的需要 国内企业前列N9 10.
2011-03-15
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P38 突发公共卫生事件应急条例宣讲PPT模板
（三）突发事件信息的收集、分析、报告、通报制度； （四）突发事件应急处理技术和监测机构及其任务；（五）突发事件的分级和应急处理工作方案； （六）突发事件预防、现场控制，应急设施、设备、救治药品和医疗器械以及其他物资和技术的储备与调度；
2020-03-21
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P150 财务管理讲义
2、资本成本有何用？资本成本对于企业筹资、投资及日常经营管理，都具有重要作用。 （1）资本成本是选择筹资方式、拟定筹资方案的重要依据 （2）资本成本是评价投资项目可行性的主要经济标准 （3）资本成本是评价企业经营成果的依据
2011-04-02
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P86 企事业安全管理人定位ppt
产管理经验的交流与分享，加强所在单位安全生产风险辨识与评估工作。组织制定重大危险源的监控措施和管理方案，是重大危险源得到有效监控。 收集分析所在单位的安全生产信息，预测安全生产形势，组织进行安全生产管
2018-10-08
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P86 企事业安全管理人定位PPT
产管理经验的交流与分享，加强所在单位安全生产风险辨识与评估工作。组织制定重大危险源的监控措施和管理方案，是重大危险源得到有效监控。 收集分析所在单位的安全生产信息，预测安全生产形势，组织进行安全生产管
2019-04-24
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P85 安全件审核案例分析
commun. DFE方案确认时： CTFE 清单得以巩固和最终确定 TOP DFE : la liste des CTFE est consolidée et définitive. OCM方案确认时： CTFE被量值化、加公差和写入图纸
2009-06-04
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P54 员工薪酬与激励制度设计
具有激励作用的管理手段目标管理 行为校正 员工参与：参与式管理、质量圈、员工持股计划 浮动工资：计件工资、利润分成方案 技能工资方案： 灵活福利： 股票期权绩效管理薪酬设计 9. 什么是360薪酬？薪酬经济性薪酬 非经济性薪酬固定工资
2010-06-03
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P54 【课件】员工薪酬与激励制度设计
具有激励作用的管理手段目标管理 行为校正 员工参与：参与式管理、质量圈、员工持股计划 浮动工资：计件工资、利润分成方案 技能工资方案： 灵活福利： 股票期权绩效管理薪酬设计 9. 什么是360薪酬？薪酬经济性薪酬 非经济性薪酬固定工资
2010-01-22
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P74 红斑及红斑鳞屑性皮肤病PPT
【治疗】 1．病因治疗。 2．全身疗法 抗组胺制剂。 糖皮质激素：水疱-大疱型及重症型早期足量使用。 抗生素：预防性应用，感染者选用广谱抗生素。 免疫抑制剂：不能控制者配合应用。 支持疗法：注意水电解质平衡、营养及其他并发症。 3．局疗治疗
2019-04-23
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P100 P60 销售通路和经销商管理
Principles原则一：控制过程比控制结果更重要； 原则二：该说的要说到，说到的要做到， 做到的要见到； 原则三：预防性的事前管理重于问题性 的事后管理； 原则四：渠道管理的最高境界是标准化 11. 此资料来自 www
2010-07-06
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P74 第五、六章 质量
质量而导致的损失。” 21. 质量成本分析的基本假设: (1)质量故障是有原因的, (2)采取预防性措施是经济的, (3)质量效益是可以被衡量的。 22. 二. 质量成本的构成质量成本运行质量成本外部质量保证成本预防成本
2010-09-05
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