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重关系，以避免对受督导者产生剥削或潜在伤害的危险。 　(d)社会工作者在担任督导时，对于受督导者的表现应予以公正与尊重的评估。 3. 文本解读 关键词： 社会工作督导是专业训练的一种方法，它是由机构内

过程和相互作用的复杂程度 人员的能力程 序其他文件质量记录质量方针、质量目标规定质量管理体系的文件ISO9001:2000要求的六个程序 其他需要的程序策划、运行和控制需要的文件标准要求的记录New质量计划New 5. http://www

施正确的操作。 3、完善关键流程识别措施，即在关键的流程中，均有患者识别准确的具体措施，交接程序与记录文件。 4、建立使用“腕带”作为识别标识制度，在诊疗活动中使用“腕带”作为各项诊疗操作前辩识病人的一种手段。

开展新技术、新业务的准入资料 职代会记录（民主管理、院务公开、尤其是重大决策） 9. 查阅文件资料财会人员上岗资格证、培训证 财会人员岗位纪律教育考核记录 上年度财务报表审核文件 大额资金使用审批程序 10

1. 医院PDCA案例大赛 品管圈成果展示 2. 主题选定现状把握对策拟定培训与落实监督检查总结分析计划(PLAN)实施(DO)确认(CHECK)处置(ACTION)PDCA案例：降低护士给药错误发生率

企业邮箱可自主管理（邮箱大小、数量、功能、分级管理等）。 具有日志管理、数据统计、规则配置、邮件列表、页面定制等其他管理功能。一、认识企业邮箱 （二）、企业邮箱和个人邮箱的区别 4. 前提：企业商务活动对电子邮件的依赖程度正不断提高

2 质量的发展： 何为ISO？1> ISO是世界上最大的国际标准化组织。它成立于1947年2月23日，它的前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会”（简称ISA）。他如IEC 也比较大。IEC

工作程序与流程 工作时间与收费标准 定期服务项目及工作时间 常用工作表 3. LEGEND服务组组织机构 4. DDB服务人员联系一览表 5. DDB客户服务原则客户是合作伙伴，长期合作，共同发展； 公

破损的物品修理。 10. （四）清洁含义： 维持上面3S成果。目的： 监督。 11. “清洁”的做法/示例：检查表； 红牌子作战。 12. （五）素养含义： 每位成员养成良好习惯，并遵守规则做事，培养主动积极的精神。目的：

1. 医院护理部2020年工作计划XXX 2019年12月28日 2. 护理部在医院领导的带领和支持下，2019年提高了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理安全；加大了护理质量监控力度；重视护

除因技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求外,采购需求应当合规、完整、明确。采购需求描述应当清楚明了、规范表述、含义准确,能够通过客观指标量化的应当量化。 政府向社会公众提供的公共服务项目,采购人应当就确定采

第八章 假设检验 8.1 假设检验 8.2 正态总体均值的假设检验 8.3 正态总体方差的假设检验 8.4 置信区间与假设检验之间的关系 8.5 样本容量的选取 8.6 分布拟合检验 8.7 秩和检验 第九章

)叫做物料清单（也叫零件结构表﹑物料表），将产品的原材料﹑零配件﹑组合件予以拆解，并将各项材料依材料编号﹑规格﹑基本单位﹑供应厂商﹑单机用量﹑产品损耗率等依制造流程的顺序记录下来，排列一个清单，这就是物料清单，也就是BOM。

2、进入试用期 3、办理社保五险试用期满1、提交入职资料 2、办理入职手续 3、录入指纹考勤 4、提交体检报告 5、参加入职培训 5. 第一章 人事管理制度一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度五、休假制度

3、所有者权益类科目 4、损益类科目 5、成本类科目 (二)按隶属关系分类 1、总账科目 2、明细科目 四、会计科目表（会计科目名称和编号） 4. 第二节 会 计 账 户 一、账户的概念 （一）账户的概念 （二）账户的作用

到人，形成一个目标锁链或目标体系，每个人的目标完成了，团队的目标和组织的目标才能完成 代表部门目标及其努力代表个人目标及其努力只有组织、部门、个人的目标及其努力方向一致，组织 的目标才能实现，考核要对各级的目标进行明确组织战略和发展方向

I考核； 所有计费信息均由计费中心统一处理，明确工作界面； 帐务与财务系统之间建立系统接口，帐务报表电子化； 实现联机实时采集，缩短出帐时间； 将客户信用度信息反馈纳入帐务管理流程之中，并将信息整合入

医疗机构职责（5）负责对本单位相关医务人员进行传染病诊断标准和信息报告管理技术等内容的培训。 （6）负责传染病信息报告的日常管理、审核检查、网络报告（数据交换）和质量控制，定期对本单位报告的传染病情况及报告质量进行分析汇总和通报。 （7

作，是保持党的先进性和纯洁性、落实全面从严治党方针的现实需要。 3. 总体要求 2014年5月28日，中共中央办公厅印发《中国共产党发展党员工作细则》，确定了“十六字总体要求”： 控制总量 优化结构 提高质量

凝练 7. （三）绩效指标落实到人 绩效指标落实到人，每个人都有目标，并且与组织目标相关联代表部门目标及其努力代表个人目标及其努力只有组织、部门、个人的目标及其努力方向一致，组织 的目标才能实现，考核要对各级的目标进行明确组织战略和发展方向