平衡计分卡
绩效管理是指通过设定组织目标,运用一系列管理手段对企业运行效率和结果进行控制与掌控的过程战略规划企业长期绩效要求的描述,为企业指明发展方向经营目标与计划以年度、季度或月度为单位,确定经营绩效的期望及行动方案经营检讨对
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绩效管理是指通过设定组织目标,运用一系列管理手段对企业运行效率和结果进行控制与掌控的过程战略规划企业长期绩效要求的描述,为企业指明发展方向经营目标与计划以年度、季度或月度为单位,确定经营绩效的期望及行动方案经营检讨对
运输运输 配送集货、运输方式和工具选择、路线和行程规划、车辆调度、商品组配、送达 分拣、拣选、选择方式和工具选择、路线和行程规划、车辆调度、商品组配、送达 干线、中间运输、中长距离、少品种、大批量、少批次、长周期、功能单一
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个人生涯、职业生涯、家庭生涯 个人目标设定 7. 个人职业发展的SMART原则 Specific 明确的 首先要明确描述出具体的目标、职责、方向、所需完成的行动方案。 Measurable 可衡量的 目标应是可以衡量的
使员工在组织、思想、心理上与企业认同并融为一体。职务 分析根据组织的目标、战略、价值观、确定职能分工、劳动分工形成、制定岗位职务说明书规划制定近、中、远期人力资源规划招聘据此开展招聘、考核、选拔、委派工作 7. 人力资源管理与要素3、保持与激励
Chart 历史 History 客户策略 Key Account Strategies 客户的业务策略描述 价值定位及路径 Customer Value Proposition and Business Roadmap
对各类产品的生产与销售进行领导。主要适用于大的跨国公司 因此,多维立体组织结构包括三个维度: 产品、地区与职能 18. (二)新型组织结构模式—— 模拟分权组织结构优点是:除了调动各生产单位的积极性
对各类产品的生产与销售进行领导。主要适用于大的跨国公司 因此,多维立体组织结构包括三个维度: 产品、地区与职能 18. (二)新型组织结构模式—— 模拟分权组织结构优点是:除了调动各生产单位的积极性
侧重点是考量员工的工作方式和工作行为,此类效标对人际接触和交往频率的工作岗位尤其重要。 3)结果性效标 侧重点是考量“员工完成了哪些工作任务或生产了哪些产品?”这是一种以员工的工作结果为基础的评价方法。 27.
第4节策略目标分解法选择KPI…………………..…(59) 第5节指标的定义与描述……………………….……(74) 第4章 具体岗位绩效指标与考核标准的确定…………(77) 第1节具体岗位绩效指标的确定……… …………..(78)目 录
同时也包括如何才能完成这些目标。 3. 将企业目标层层落实企业战略 企业目标岗位质检岗位生产岗位研发岗位服务岗位市场拓展岗位销售岗位工程岗位支持部门Ⅰ 目标 部门Ⅱ 目标 部门Ⅲ 目标员工A员工B员工C员工D
第一种以“业绩”为主约占80%左右,以该岗位工作数量和质量能量化为主的工作,同时简单使用 了“积极性” “主动性”少数几个品行要求; 第二种以“品行”为主,约占80%左右,使用了较多该岗位所要求的品行、态度等要求;
公司涪陵车务段安全标准勤奋乐学车站:黔江站主讲人:罗明燕车站:黔江站 2. 01调车工作是铁路运输生产的重要组成部分,是车站运输工作中一项技术性强,要求较高而又复杂的工作。02调车工作的质量好坏、作业
道防线。要加强公共卫生队伍建设,健全执业人员培养、准入、使用、待遇保障、考核评价和激励机制。要持续加强全科医生培养、分级诊疗等制度建设,推动公共卫生服务与医疗服务高效协同、无缝接,健全防治结合、联防联控、群
第4节策略目标分解法选择KPI…………………..…(59) 第5节指标的定义与描述……………………….……(74) 第4章 具体岗位绩效指标与考核标准的确定…………(77) 第1节具体岗位绩效指标的确定……… …………..(78)目 录
第4节策略目标分解法选择KPI…………………..…(59) 第5节指标的定义与描述……………………….……(74) 第4章 具体岗位绩效指标与考核标准的确定…………(77) 第1节具体岗位绩效指标的确定……… …………..(78)目 录
任务都相互关联,那么组织将会更有效率。当员工们都知道自己的工作对公司成功的重要性,那么员工的士气和生产率将会提高。绩效管理就是让员工知晓这一点的。对组织的 好处 17. 关键环节 工作绩效的评价方法 18
2、有多个项目同时运作3、楼盘的规模大,周期长4、公司拥有稳定的专业人员代表单位:万科、金地、中海等 4. 与广告公司之间的关系 合作伙伴 原因:双方合作长期行为,以培养品牌、塑造企业形象为手段获取长期稳定的利益
国际物流(international logistics,简称IL)的狭义理解是: 当生产和消费分别在两个或两个以上的国家(或地区)独立进行时,为了克服生产和消费之间的空间隔离和时间距离,对物资(商品)进行物理性移动的一项
国际物流(international logistics,简称IL)的狭义理解是: 当生产和消费分别在两个或两个以上的国家(或地区)独立进行时,为了克服生产和消费之间的空间隔离和时间距离,对物资(商品)进行物理性移动的一项