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 品牌塑造下的公关沟通模探讨 @教育技术秋记

互动过程。 什么是公关沟通? 5. 品牌塑造下的公关沟通模探讨 6. (本页无文本内容) 7. 品牌初建立时,为开创新局面进行的公关沟通模 【目的】 提升品牌美誉度,形成良好第一印象, 或使公众对产品产生新兴趣,形成一种新感觉。

2009-12-21    9218    0
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 2010-品牌塑造下的公关沟通模探讨-@教育技术秋记

互动过程。 什么是公关沟通? 5. 品牌塑造下的公关沟通模探讨 6. (本页无文本内容) 7. 品牌初建立时,为开创新局面进行的公关沟通模 【目的】 提升品牌美誉度,形成良好第一印象, 或使公众对产品产生新兴趣,形成一种新感觉。

2009-03-23    9268    0
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 ××房地产公司管理体系最终报告B

1. *天麟公司2002年管理体系最终报告2001年10月19日天图投资管理有限公司深圳 北京 上海 香港北京天麟房地产开发有限公司机密此报告只限用于内部使用。未经天麟房地产开发有限公司或天图投资管理

2010-07-09    7053    0
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 某知名化妆品公司各部门职责ppt

x化妆品有限公司部门职责 2. 人事部部门职责负责拟订各种人事制度和人力资源规划,对公司所有员工进行监督管理;负责招聘、培训、考核等各项工作;负责处理与人力资源相关的其他工作 组织开展本公司人力资源开发管理体系的建设和维护

2018-09-29    4227    0
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 第 4 章题解 (孟德尔遗传分析) : 习题解ppt

第一个孩子为有尝味能力儿子的概率是 3/8。 b:他们的头两个孩子均为品尝者的概率为 9/16。 第 4 章题解 (孟德尔遗传分析) : 习题解 2. 2. 甲和乙准备要一个孩子,但甲的哥哥有半乳糖血症(一种常染色体隐性遗

2019-05-05    2573    0
P53

 我公司CEO编写来培训高层主管的

1. 公司使命 2. 企业使命客户满意 Customer Satisfaction 廉洁正直 Integrity快速团队 Speed Organization 持续改进 Continuous Improvement

2012-02-21    7322    0
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 【课件】奇瑞公司-目标绩效管理教材-93页

1. 目标绩效管理目标绩效管理应用培训奇瑞公司 2. 培训目的 1. 理解绩效考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施绩效考核系统相关的技能 3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序 4.知晓绩效考核系统的监控实施要点

2009-06-11    3740    0
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 服务质量报告_公司的服务质量报告

号工单量+协查工单量 超时工单量 (处理+协查超时)处理及时率 (%)909199.89%通管、省公司、12315等渠道工信部全部责任主要责任次要责任0000越级投诉(宗)0超时工单量工单延误时长平均

2009-09-02    2616    0
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 31 某基金公司组织机构图

董事会总经理投资决策委员会风险控制委员会监事会副总裁副总裁副总裁开元基金天元基金金元-隆元基金开放基金中央交易室国债小组投资部市场拓展部营销部销售部客户服务直销分销营销策划产品设计机构客户开发管理培

2012-03-03    14464    0
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 某公司企业文化建设咨询报告

北京XXX置业有限公司 企业文化建设咨询报告北大纵横管理咨询公司 2002年8月秘密 2. ALLPKU——XXX置业企业文化建设咨询报告*2002-8基本工作思路XXX置业有限公司委托北大纵横管理

2011-08-02    12843    0
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 佳能公司DC培训PPT模板

和自动ISO转换New面部优先 AF/AE/FENew面部优先AF 也适用于TX1短片拍摄New镜头移动光学影像稳定器 (IS)把握住每一次快门机会更少失败的拍摄先进的拍摄功能捕捉精彩时刻 21. 10倍光学变焦,远距离设定目标,390

2011-12-11    15739    0
P65

 咨询公司《管理顾问方法》培训教材

hanpeak.comDate22 23. 常见的分析模型价值链内向 后勤采购 技术开发 人力资源管理 公司基础设施生产 制造外向 后勤营效与销售售后 服务翰峰咨询 www.hanpeak.comDate23

2009-05-15    11189    0
P34

 联华公司标准型超市商品销售

1. 联华公司标准型超市商品销售 一体化管理分析报告 (讨论稿) 2001年11月我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com1我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www

2010-08-01    12800    0
P10

 惠悦国际咨询公司--平安保险KPI指标大全

创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 3.培养并提升人员之专业知识、服务 质量及效率 4.稳健经营公司资产,并达到风险控 管的目标 5.拓展综合证券业务,并创建销售渠 道制度平均单位风险净资产报酬率〈risk-adjusted

2009-07-22    11608    0
P10

 某保险公司高层BSC考核范表

创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 3.培养并提升人员之专业知识、服务 质量及效率 4.稳健经营公司资产,并达到风险控 管的目标 5.拓展综合证券业务,并创建销售渠 道制度平均单位风险净资产报酬率〈risk-adjusted

2009-06-23    2678    0
P10

 惠悦国际咨询公司——-平安保险KPI指标大全

创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 3.培养并提升人员之专业知识、服务 质量及效率 4.稳健经营公司资产,并达到风险控 管的目标 5.拓展综合证券业务,并创建销售渠 道制度平均单位风险净资产报酬率〈risk-adjusted

2009-07-21    7453    0
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 海虹老人牌涂料公司HR诊断报告

104青岛201003烟台000404合计1431822259 6. 研究目的和方法研究目的: 对公司销售系统的人力资源进行问题诊断,找出该部门存在的缺陷和弊端,根据现代人力资源管理的要求,参考国内成

2010-04-13    6271    0
P20

 XX汽车公司KPI考评体系

1. KPI考评体系 2. *新制度导入效果图现状 2家公司不同的企业文化并存,双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形象个人KPI考评体系变革工具具有竞争力以及敏 捷性的组织体制。尽快进行变革,导入新

2012-03-07    6686    0
P54

 某著名咨询公司—李宁第三阶段汇报1026

2001年10月26日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第三阶段汇报01-10-2602001 LINING (BEIJING) - PREZ03 2.  第三阶段工作简述 林海峰  李宁公司薪酬体系现状 林海峰

2012-10-04    18771    0
P16

 2012-卓弈公司讲师群个人简介-@卓弈刘俊@西岭夜雪

1. 课程体系介绍 卓弈咨询公司 说服力 2. 思维 框架PPTExcel演讲 表达逻辑 构思思维 导图沟通 能力知识 管理基础技能思维进阶全局统筹说服力卓弈为您提供全方位的培训支持! 3. 工作中需要的PPT

2009-06-09    10630    0
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