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不是无章可循，抗震救灾是有许多原则规范可以遵循的，把一切天灾人祸都列为突发事件是不准确的。 著名管理学家西蒙指出，突发事件的实质，是非程序化决策问题。处理突发事件是一种非程序化决策。 突发事件是首

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 —— 员工手册 —— 〔内部资料 妥善保管 离职上交〕 〔三〕组织架构 1、组织架构图 2、 各部门主要职能 （1） 医护部 负责医疗政务管理、医疗质量管理、医疗平安管理、辅助科室管理等。 （2） 运营管理部

商场营业员手册 经营理念 ******为你铺一条成功之路 以学为本，以勤为路 热情有礼，专业有序 奉献、忠诚、友善 好学习、善观察、勤思考 积极进取、健康向上 团结、高效、合作 服务的成功缘自于真诚

在，并提出切实可行的治疗方案。唯有如此，企业才能健康长寿。 ——编者 哈佛语 录 管理者之所以为管理者，正是由于他特殊的地位和知识，所以才寄望他能作出对整个组织具有特殊冲击的决策。 F·杜拉克

 《家装实战知识总结手册》 第一章 装修步骤 (个人总结经验 严禁转载) 第一部分 毛坯新房验收（新房验收八步） 新房质量验收，这是业主经常忽视的问题，是购房中很重要的一个环节，业主与开发商签定新房

 升华•温泉花园销售手册 升华地产公司及项目简介 从广州进军新乡的实力派地产公司 新乡市升华房地产开发有限责任公司系从广州进军新乡的一家实力派金牌地产公司，成立于2002年4月，注册资金2000万元

有重大威胁的举措，还是境况中的任何一个细节，都早已在 哈佛经理缜密谋划的考虑之中。  ——编者 哈佛语录 现代管理最主要的任务是应付变化。 卡斯特 善于识别把握时机是极为重要的。在一 切大事业上，人在开始做事前像千眼神那样

提案的评审与奖励 五. 关联记录 一 提案活动的概要 1. 什么是提案 是指个人或团体在生产、技术、营业及管理等公司的整个活动过程中,把认为对公司有益的研究、发明、构思等一切意见都在提案纸上提出来。 2. 什么是提案制度？

你是否因很难对推销售员说不，而买些自己实在不需 要或并不想要的东西? 1 2 3 4 5 12.当你有充分的理由退货给店方时，你是否迟疑不决? 1 2 3 4 5 13.在社交场合你是否觉得没有困难去保持交谈? 1 2 3

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 物业部 管理手册 文件编号： 版 本 号： 修改状态： 受控状态： 受控编号： 审 核： 批 准： 房地产E网 http://www.fdcew.com/ 倍讯易 http://www.pxyi.net/

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就会变成被动，因而出现互相推卸责任，或解决问题时碰到障碍就半途而废的情形。职责是解决问题的钥匙，而管理者应该知道自己是解决问题中重要的人物，必须有坚定的态度。 2.在积极努力解决问题时，并非只解决已发生的问题，还应探索、寻求问题的根源

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