香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 12728个资源

P85

 【课件】工作分析与职位说明书编制

3-1、什么是职位?职位是指企业赋予每个员工的权利与责任。职位是员工权利与责任的统一,是人力资源管理的基本单位; 职位是由一系列内容或者专业相似或相关,职责、职权范围相同,所需知识技能任职资格相通,可以交由同一个人来完成的一组工作的组合

2011-01-22    6871    0
P85

 【课件】职位说明书编写培训

3-1、什么是职位?职位是指企业赋予每个员工的权利与责任。职位是员工权利与责任的统一,是人力资源管理的基本单位; 职位是由一系列内容或者专业相似或相关,职责、职权范围相同,所需知识技能任职资格相通,可以交由同一个人来完成的一组工作的组合

2009-10-21    14497    0
P85

 职位说明书编制培训稿

3-1、什么是职位?职位是指企业赋予每个员工的权利与责任。职位是员工权利与责任的统一,是人力资源管理的基本单位; 职位是由一系列内容或者专业相似或相关,职责、职权范围相同,所需知识技能任职资格相通,可以交由同一个人来完成的一组工作的组合

2009-09-06    8432    0
P85

 工作分析与职位说明书编制

3-1、什么是职位?职位是指企业赋予每个员工的权利与责任。职位是员工权利与责任的统一,是人力资源管理的基本单位; 职位是由一系列内容或者专业相似或相关,职责、职权范围相同,所需知识技能任职资格相通,可以交由同一个人来完成的一组工作的组合

2009-12-23    29332    0
P130

 招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告

完善内部外包和外部外包机制,提升核心竞争力 构建可执行、可复制、可传承的规范化运作体系 构建以“项目群”为单位的标准化体系 推行精细化管理,适时开展6σ工程 招商地产战略执行要素解读对物业公司提出的要求物业公司可考虑的具体举措

2018-10-18    5039    0
P54

 证券公司流程再造

25%的可控经营成本削减,流程时耗的显著下降,以及客户服务的大幅提高证券公司流程再造的方法和步骤 7. 流程再造包三种不同程度流程改进:根本流程再设计,增量的流程改进及管理层推动的机会证券公司流程再造流程再设计流程

2009-11-08    6372    0
P87

 TCL豪客巴西市场金融业务发展方案V2.0

005年以前,主要是为金融机构提供技术支持,帮助银行“把业务搬到网上”,还没有出现真正意义的互联网金融业态。第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段网络借贷开始萌芽,第三方支付机构成长起来,2011年人民银行

2020-04-08    787    0
P115

 组织设计与组织管理

例二:企业目标宣言*我们希望成为最具竞争力的公司 *我们的目标是为我们的顾客提供最优质的产品和服务 *我们员工的创造性和动机构成了公司成功的基础 *我们希望成功地实现每一年的高利润来保证公司的成长 *我们希望与我们的顾客在相

2010-04-02    9513    0
P23

 xxx—丽珠集团咨询方案1

升,但由于其销售费用及管理费用以43%及30%的年均速度增长,使其主营业务利润大幅下跌(-49%)单位:百万元人民币02004006008001000 838600721822956683199319

2011-10-09    2418    0
P50

 省“双创计划”项目申报政策解读ppt

,支持我省企事业单位从省外、海外机构 引进高层次人才,申报对象需要在我省机内的单位申报,不包括在 申报单位省外海外分公司、子公司等分支机构工作。 以下6种情形不属于申报范围:省内单位派出进修、人事关系

2019-01-16    2904    0
P73

 电子商务管理信息系统

国家经贸委经济信息中心2001年调查国家重点企业和国有及国有控股企业,有效问卷638 机构设立: 448设立专门信息机构,占76.5% 443设立信息化主管的副经理,占69.4% 其中,231户国家重点企业中,比例为85.7,81% 人才队伍:

2011-10-16    6819    0
P127

 财务总监公开课程讲座《内部控制》

引 言内部控制专题讲座 3. 我国内部控制规范进程《独立审计准则--内部控制与审计风险》 《加强金融机构内部控制的指导原则》 《会计法--第27条》 《证券公司内部控制指引》 《内部会计控制规范--基本规范》

2012-09-01    27296    0
P44

 深发展重庆推广提案

不可替代的全面支持伙伴 14. 我们面临的主要问题·深圳发展银行银行的品牌知名度、美誉度很高,但各项业务的科技量、先进程度和服务特色并未被用户所知,急 需将业务推广到用户心中 ·由于网点较少,在力图主推虚拟银行

2009-10-12    8474    0
P30

 第三章工作性质与分析

需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析---概念 4. 工作要素:工作中不能再继续分解的最小动作单位。 任务:为达到某一明确目的所从事的一系列活动。 职责:组织要求的在特定岗位上需要完成的任务。 职

2012-12-09    3532    0
P31

 发展战略纲要

阵痛!所有变革都存在风险但变革终究不可避免企业生命周期企业战略周期进入新一轮发 展 周 期5 7. 公司现有产业经营模式难以实现第二次创业的战略提升式发展,必须将资本经营、新兴产业与传统产业结合在一起综合考

2009-01-21    10545    0
P100

 南京市城市总体规划(2007-2020)ppt

年平均增长用地约40平方千米。 2-3 城市布局跳出主城迈向都市发展区表:主要年份建设用地总规模(单位:平方千米)1947年1980年1990年2000年2005年2007年建设用地总规模401202

2019-05-15    1706    0
P39

 全面预算管理

一、预算管理的义与本质 二、全面预算管理体系的构造 三、全面预算体系内容 四、预算编制的方法 五、全面预算管理的保障制度 CPA讲座 Date3山东省注协管理咨询研讨班 4. 一、预算管理的义与本质(一)全面预算管理的兴起

2010-06-14    16194    0
P60

 用友UAP-解决方案ppt

、资源纵向化整合、资源服务化从单一应用系统   大型企业计算应用平台C/S模式为主 信息孤岛B/S模式为主 系统集成企业云模式为主 业务融合 4. 客户的价值—— 平台的力量 强大开发与支撑平台  构建企业应用系统 大型企业应用平台 客户业务创新

2018-10-06    2677    0
P30

 网上招生策划书PPT

1. 网上招生策划书一年一度激烈的秋季招生竞争拉开序幕。生源是高职院校的生命线,招生是高职院校的一切工作的重中之重,它直接关系着高职院校的生存与发展。 2. CONTENTS目 录1项目介绍2宣传目标定位3市场分析4宣传策略5策划费用

2019-06-28    1563    0
P75

 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)

1. 2003年9月,吴江盛泽此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密完善和规范管理体系,完成创业阶段向高速发展阶段的转变,打造世界一流的化纤面料基地——项目建议书

2009-09-25    17838    0
1 ... 40 41 42 43 44 ... 50