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(本页无文本内容) 2. 学习小贴士： 为了提高学习效果，不同业务线的员工应有侧重点的阅读该书的内容. 其中： 全体员工：第1、3、4、6、7、9、17、18、20章为都应掌握的内容 销售线人员：第2、5、14、16章为需要重点掌握的内容

二、招聘所遵循的法律法规和政策 1、用人单位招用劳动者应通过劳动力市场并依照国家劳动就业政策，坚持面对社会、公开招收、全面考核、择优录用的原则。 2、用人单位招用劳动者应当向职业介绍机构提交单位有效证明和招用简章等有关

机密改善百威啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤酒有限公司 2. 百威啤酒品

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　　（2）装饰件。如画、手工艺品等。 　　（3）隔断。隔断是指那些可伸缩滑动和自由拆装、不到顶的隔断。 　　（4）大型家具。主要是指那些固定的或轻易不再搬动的家具，如酒吧台、货架、展台、兼有空间分隔功能的到顶柜橱等。

《国家层面全国食品安全宣传周重点活动及分工方案》。各有关部门和单位按照方案组织开展活动。01地方层面。各级食品安全办联合同级有关部门和单位，参照国家层面活动方案，结合本地实际和特色，组织开展宣传周活动

策(‘99文献)》产业规模普遍较小 在全国９０００多家环保产业企事业单位中，固定资产小于１５００万元的小型企业约占９０％左右，大中型企业不足１０％处于自发状态 至今环保产业没有形成一支系统化、有规模的

这一战略要素实质就是指企业的成长方向，即在既定的产品和市场领域中，企业的经营活动应该向什么方向发展。安索夫根据企业现有的产品和市场与将来发展的新产品和新市场的不同组合，指出四种企业发展方向的战略：市场渗透、市场开发、产品开发、多元化战略，如下图：

后方能进行. 对地图上没有标出的路,街或巷，请用红笔在地图上绘出该路段和明显识别标记(如建筑 物,单位,广告牌等),并标上路名. 单行线 禁转路口 手推车路线标图注意事项 15. 调查表格的填写 16

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结合在一起。它考虑了产品、地区与职能参谋机构，形成了三类主要的管理组织机构系统， 一是按产品划分的事业部 二是按职能划分专业的参谋机构 三是按地区划分的管理机构 这种组织结构模式把产品事业部经理、地区

档的定位还没有得到消费者的认可，因此，应从根本上宣传、扩大亿佳能的知名度和产品独特优势的宣传，并为其中高档的定位提供支持。 25. 因此，消费者对亿佳能的认知度低，造成亿佳能传递给消费者的是太阳热水器

乘以相关权重 权重排序原则：产品技术质量第一顺位，品牌、客户满意度第二顺位，商务条件第三顺位 评分单位：产品技术质量由产品部评定，品牌、客户满意度由DC评定，商务条件由市场部评定产品线规划产品线组合的原则较大宽度

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域：重庆市江北区、渝中区、沙坪坝区 座谈会组次：四组 目标与会者： 第一组：江北区已经购置了中高档小区住房的现有消费者 第二组：江北区潜在购房的消费者（配额完成） 第三组：渝中区潜在购房的消费者（配额完成） 第

2、与众不同的治理结构 （1）治理结构的一般概念 治理结构的三个层次 股东会——权力机构 董事会——决策机构 总经理——执行机构 三层次间关系 股东会对董事会的信任托管关系 董事会对总经理的有线授权原则 （2）企业形成方式对治理结构的影响

5. *一、事业部定义1、事业部是企业内部依据某种基准（产品、地区、顾客等）设立的经营组织或战略经营单位。它是企业中的“ 企业”，承担利润和事业发展的责任，相对独立地开展经营活动，对市场作出反应。 2、