企業績效管理體系建設
健全制度建设配套体系 11. 操作环节(二) 企业分析 企业发展战略 企业管理能力 企业文化 市场状态与发展 企业原有绩效体系 企业发展规划 员工素质技能评估 工作满意度调查 …… 培训企业分析职务分
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