香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13242个资源

P70

 新人力资源保留

不用担心佣金少了丢人。随着他对业务的逐渐熟练以及客户关系圈的建立,小李的销售额一直呈现上升势头。 第二年,小李在第三季度就完成了全年的定额,销售经理召他去汇报工作,并表扬他是“公司的推销明星”。 第三

2010-07-18    2858    0
P150

 ××公司企业发展战略咨询研究报告

…6 第二节 持续发展的经济形势…………………… ………………………………………………………9 第三节 急剧变化的产业业态…………………… ………………………………………………………12 第二章 企业所处行业环境………………

2009-12-19    19071    0
P150

 全程绩效第一讲

+“能做什么” 16. 1.2 绩效考与绩效管理绩效考是指一套正式的结构化的制度,用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果,考察员工的实际绩效。 绩效管理是以这种绩效考制度为基础的人力资源管理的

2010-02-06    5999    0
P100

 远卓人力资源管理咨询模式

、供应商、客户等。 把人力资源看作社会资源:劳动力的能力、态度和其内部关系的发展都必须被看作包括在集团投资范围之内。 从战略实施的观点来看人力资源管理,人力资源开发必须配合战略。 在评估人力资源管理政

2011-01-13    27927    0
P62

 黑弧-华南国际工业原料城项目品牌传播构想

华南国际工业原料城品牌传播构想第二部分 25. 传播坚持的原则形象完整统一,不断延展 品牌持续传播,不断丰满 战略统一,战术创新变化可持续发展的品牌整合之道建立完善实现经营 26. 项目品牌建立步骤第一阶段第二阶段第三阶

2012-07-16    29623    0
P19

 【课件】职能型人力资源管理体系下的职位说明书

基于能力的人力资源管理体系 2.职能型体系的基础-任职资格等级与标准 3.职能型体系下职位说明书的作用 4.新奥集团职位说明书编写项目的目标 3. 人力资源 经验 技术决窍 技能 创造性 公司智力资产 程序 方法 发明

2011-08-01    6522    0
P94

 合同签署注意事项指引培训

合同基础知识培训 第一部分 合同概述 第二部分 合同的订立、效力、变更和终止 第三部分 合同基本法律概念的区分 第二篇 合同签署指引培训 第一部分 合同主要风险点 第二部分 合同审批制度的优化 3. 第一部分

2018-08-08    4604    1
P150

 安盛--营口市商业银行项目建议书

项目诊断期对营口商业银行现状的深入了解,在我们所拥有的众多的工具中寻求适合的解决方案。 4. 目录第二部份 项目工作程序及关键议题第一部份 项目合作方式项目工作计划项目业务条款项目联合小组的合作原则与

2012-11-22    12175    0
P143

 张嘉伟-目标体系设计与绩效管理控制

牺牲小我 报酬对等分权管理 交流网络 常态管理 三公一合 稳定维持 自动自发 团队合作 ------约尔 8. 现代管理者的竞越心态IQ(智商) EQ(情商) AQ(逆商) MQ(道商) 9. 生存观点凭技能(唐骏)

2009-07-08    9433    0
P143

 目标体系设计与绩效管理控制

牺牲小我 报酬对等分权管理 交流网络 常态管理 三公一合 稳定维持 自动自发 团队合作 ------约尔 8. 现代管理者的竞越心态IQ(智商) EQ(情商) AQ(逆商) MQ(道商) 9. 生存观点凭技能(唐骏)

2012-10-20    8712    0
P150

 华彩咨询--饮料企业诊断报告

1. * 集团管理现状诊断报告 咨询机构 二00四年四月※※日机密注:此报告仅供客户内部使用。未经 公司书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 2. * 前 言 本次深入诊断,使 咨询更加客观地认识到

2010-09-01    23578    0
P150

 饮料企业诊断报告--2004年

1. * 集团管理现状诊断报告 咨询机构 二00四年四月※※日机密注:此报告仅供客户内部使用。未经 公司书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 2. * 前 言 本次深入诊断,使 咨询更加客观地认识到

2009-03-05    25767    0
P150

 百安居的职员发展训练课程

。 工作状况因素 它指的是情况的变动,例如时间、资源、失误的后果和行动自由。 27. *类型第一种第二种第三种第四种第五种能力责任感工作状况工作反应情绪反应弱强不适用指导和教导鼓励和支持强强紧要说出具

2012-12-13    27403    0
P150

 百安居职员发展训练课程-156页

。 工作状况因素 它指的是情况的变动,例如时间、资源、失误的后果和行动自由。 27. *类型第一种第二种第三种第四种第五种能力责任感工作状况工作反应情绪反应弱强不适用指导和教导鼓励和支持强强紧要说出具

2012-03-21    2156    0
P54

 01-中国人力资源重大事件(曾湘泉)

1 月 8 日劳动力市场的法规政策: 灵活性与规制 4. 劳动政策法规2004年7月5日,纪念劳动颁布十周年。 2004年,一系列保护性就业法规政策的出台。 2004年11月1日,国务院颁布《劳动保

2011-01-24    14536    0
P125

 有效经营人才,建立竞争优势

1. 有效经营人才,建立竞争优势 华立集团人力资源总监: 严 正 2. 个人简介(严正)10年外企HR实战与顾问经验… 美国领导力研究中心认证讲师 华立集团 人力资源总监 浙江大学总裁班特聘讲师 国内著名实战派人力资源专家

2012-01-17    9203    0
P33

 绩效管理3

1. 第四章 绩效管理 2. 案例:长江计算机集团的“末位淘汰”和“末位调整”制观念:薪酬机制是催化剂,应与绩效管理协调一致共性 稳定 差异 激励岗位工资分配办法: 以岗定薪 岗变薪变 增效增薪 减效减薪

2010-02-02    30474    0
P76

 现代企业人力资源管理

时间:2002年4月 2. *现 代 企 业 人 力 资 源 管 理训 练 内 容第一部分:人力资源管理综述第二部分:运用人力资源战略创造经营业绩第三部分:人力资源管理实务与方法第四部分:现代企业人力资源管理 3

2009-06-17    21391    0
P48

 汇仁组织架构改进方案0308

1. 汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年02月03日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑

2011-08-25    24122    0
P53

 中国共产党党史学习PPT课件新

中国共产党党史学习 PPT课件新 2. 目 录第一卷新民主主义革命时期(1921-1949)  第二卷社会主义革命和建设时期 (1949-1978)  第三卷改革开放和社会主义现代化建设新时期(1978-至今)

2021-04-22    260    0
1 ... 46 47 48 49 50