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 第四章( 职务管理

1. 东南大学远程教育人力资源管理 第 19 讲主讲教师: 孙 虹 2. 第四章 职务管理 §1 职务分析 §2 职务说明书 §3 职务评价 §4 职位分类 3. §1 职务分析 一、职务分析的基本概念

2012-10-09    15227    0
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 虚拟组织与知识管理

第十章 虚拟组织与知识管理 2. < < 虚拟组织与管理>>讲座提纲1.虚拟与虚拟组织的概念、定义 2.虚拟组织的背景 3.虚拟组织的特点 4.虚拟组织的形式、结构和功能 5.虚拟组织的管理系统 6.虚拟组织的管理与协调

2010-09-18    31188    0
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 《人力资源管理》(徐剑)

管 理北京影响力企业管理有限公司 培训讲师:徐 剑 2008年02月 2. 北京影响力培训讲师,清华大学、北京大学企业家班特约讲师,多所高校EMBA&MBA客座教授,人力资源管理专家,职业化资深专家,

2018-09-21    2093    0
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 【实例】北京光华管理学院-内部管理岗位职责-27页

1. 部分部门内部管理岗位职责 2. *第 * 页综合管理部岗位名称政策法规研究室主任所属部门综合管理部直接上级综合管理部部长直接下级政策法规研究室文员主要工作业务负责学院领导决策的服务工作; 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度;

2010-06-15    30034    0
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 战略绩效管理

询有限公司战略绩效管理 2. 目录第一部分、什么是战略绩效管理 第二部分、战略绩效管理 第三部分、如何实施战略绩效管理 第四部分、战略绩效管理的理性思考 3. 一、什么是战略绩效管理 4. 1、什么是绩效?绩效分为组织的绩效和个体的绩效。

2012-05-09    32236    0
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 高级财务管理讲座

司)站在财务战略与财务政策层面对企业集团财务活动所实施的整体性的战略规划、政策指引制度规范与决策督导,而不直接涉及各种日常的,琐碎的,技术操作性的财务管理事宜。           二、 遵循多级法人

2012-06-11    13403    0
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 战略管理2002第4章

1. 竞 争 战 略南开大学国际企业管理系 王迎军战略管理第四章 2. 本章内容第一节 竞争战略的本质 第二节 低成本战略 第三节 差别化战略 第四节 集中一点战略 第五节 价值创新 第六节 竞争对策与动态竞争模型

2011-11-04    10507    0
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 管理学原理

1. 《管理学原理》 2. 管理的基本原理 第一节 管理原理的特征 第二节 管理的基本原理 3. 第一节 管理原理的特征一、管理原理的主要特征 1、客观性——管理原理是对管理的实质及其客观规律的表述。

2012-12-26    23828    0
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 【课件】如何进行员工管理

1. 员工管理 2. 员工管理课程大纲知识经济时代成功法则 改变管理的理念 员工思维观念的了解 员工性格分析 员工行为分析 员工成熟度掌握 知识员工的管理经理人员性格分析 经理人员行为分析 领导方式连续带

2011-01-05    15830    0
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 档案及档案管理

1. 档案及档案管理 2. 一、什么是档案 档案是指过去和现在的国家机构、社会组织以及个人从事政治、军事、经济、科学、技术、文化、宗教等活动直接形成的对国家和社会有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。

2011-08-15    31059    0
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 管理培訓特徵

1. 现代管理培训 理论与方法一种全新的成人教育和职工培训体系 2. 人的意识的冰山结构知识 才能 情感 意志 技术 经验 本能 习惯 悟性 灵感 直觉 气质培训要帮助人们挖掘水面下的冰山 3. 此乃

2011-08-06    16879    0
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 关于“国家海洋生态环境安全” 问题的思考

1. 关于“国家海洋生态环境安全” 问题的思考 一、国家安全观念的拓展 二、海洋生态环境安全的审视 2. 一、国家安全观念的拓展1、国家安全观念的变化 2、国家安全与综合国力 3、关于海洋强国战略的思考

2012-12-14    6010    0
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 生产管理(7)

第七章 网络计划管理 网络计划技术是一种科学的计划管理方法,它的基本原理是以网络图的形式,反映组成工程项目的各项活动的先后顺序及相互关系,并通过相应的计算,找出影响全局的关键活动和关键路线,以便对工

2011-06-05    22125    0
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 消防安全知识培训课件ppt

1. 消防安全知识培训 2. 学习目的(一)保障员工的人身安全(二) 保障企业、员工的财产安全 3. 俗话说:火灾猛于虎,火过人才空 近几年来,我国平均每年发生火灾约4万起,死2000多人,伤3000

2018-12-21    2379    0
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 营销渠道管理讲义

1. 渠道管理 教师简介: 李飞,清华大学经济管理学院副教授,经济学博士,法国巴黎第八大学访问学者,中国市场学会常务理事、副秘书长、流通委员会副主任,中国商经学会常务理事、副秘书长、咨询委员会副主

2009-11-17    23997    0
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 海尔管理模式

1. 海尔管理模式主讲人:舒化鲁 2. 一、海尔奇迹回顾 二、管理模式分析方法 三、海尔管理模式的构成 四、OEC管理模式 五、市场链管理提要 3. 一、海尔奇迹回顾 4. 时间发展现状与世界500强

2011-04-17    14539    0
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 安全员C1模拟练习ppt

2016-8 1、安全是永恒的主题。它是人类生存、社会发展的基本条件,是生产活动中最重要、最基本的要求。(判断题) 2、时任劳动部部长的李立三提出了“安全与生产是统一的,也必须统一;管生产的要管安全安全与生产同

2019-03-13    1340    0
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 50如何做战略管理

1. 战略管理 基本知识康占平 2. 一、基本概念公司战略:公司管理层所制定的“策略规划”。包括管理者在经营一家公司时所采用所有竞争行动和业务措施 制定战略的意图: 建立公司在市场中的位置 同对手竞争

2012-02-14    20240    0
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 课堂管理心理

1. 课堂管理心理第一节 课堂管理概述 第二节 课堂心理气氛及营造 第三节 课堂学习纪律的管理 2. 第一节 课堂管理概述一、课堂管理的概念 二、课堂管理的基本原则 三、影响课堂管理的因素 3. (一)课堂管理的涵义

2009-06-09    24134    0
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 高级生产管理

Objectives 课程目的 (11) 1. 从管理、计划和执行的角度来更有效地使用 Fourth Shift 系统。 2. 集中精力管理订单,稳定计划和减少信息处理。 3. 标识如何管理不同的库存策略。 4. 完成订

2010-04-11    8057    0
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