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 時間管理

1. 时间管理21世纪不动产杭州区域分部 郑宁 2. 什么是时间管理?为什么要进行时间管理?如何进行时间管理?十个赢得时间的锦囊妙计课程提示 3. 什么是时间管理?航海者古训: 关键不在于风向何处吹,而在于我如何驾驶帆船。

2009-01-22    30189    0
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 安全员C1模拟练习ppt

2016-8 1、安全是永恒的主题。它是人类生存、社会发展的基本条件,是生产活动中最重要、最基本的要求。(判断题) 2、时任劳动部部长的李立三提出了“安全与生产是统一的,也必须统一;管生产的要管安全安全与生产同

2019-03-13    1340    0
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 小学暑假安全注意事项

(本页无文本内容) 2. 一、防溺水 二、防中暑 三、交通安全 四、用电安全 五、游戏安全 六、其它放假了,但安全教育不能松懈。为保证大家过一个愉快而又安全的假期,这些事项不得不注意哦! 3. 防溺水 4.

2019-12-01    1257    0
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 ADERSON绩效管理

为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些? 4. 你认为改进绩效管理的关键是什么 ? 5. 请给绩效管理下一个定义

2010-12-18    28649    0
P48

 ADERSON績效管理

为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些? 4. 你认为改进绩效管理的关键是什么 ? 5. 请给绩效管理下一个定义

2011-08-19    18784    0
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 绩效管理与平衡计分卡

1. 绩效管理与平衡计分卡上海,2003年8月8日 众科国际顾问集团 HTTP://WWW。GLOBAL-THINKER。COM 2. 培训日程安排培训目的 第一部分:绩效管理系统概述 第二部分: 运

2009-05-14    1566    0
P30

 员工行为管理规定ppt

1. 员工行为管理规定天地源物业苏州分公司 2. 一、目的 1、规范员工行为的基本要求,不断提高公司整体的服务质量; 2、对奖励、处罚、处罚权限、处罚程序和申诉调解方面的管理进行规范。二、适用范围 适用于公司全体员工

2019-05-17    1755    0
P150

 《市场营销管理》教案(1)

1. *《营销管理》 版权所有——汪涛*《市场营销管理》 武 汉 大 学 商 学 院 工商管理博士 汪 涛 副 教 授 2. *《营销管理》 版权所有——汪涛*第一讲 如何全面认识市场营销从三个层面来认识市场营销

2012-03-23    5866    0
P150

 《市场营销管理》教案 (2)

1. *《营销管理》 版权所有——汪涛*《市场营销管理》 武 汉 大 学 商 学 院 工商管理博士 汪 涛 副 教 授 2. *《营销管理》 版权所有——汪涛*第一讲 如何全面认识市场营销从三个层面来认识市场营销

2010-09-13    11588    0
P68

 知识管理的理论与实务

1. 知識管理的理論與實務陳年興 教授 中山大學資管系 Email: nschen@cc.nsysu.edu.tw 2. 演講大綱知識管理的定義 知識管理的知識種類 知識管理的演進 知識管理的平台 Internet上知識管理的應用

2010-06-01    2942    0
P25

 瑞星全功能安全软件2010推广方案

1. 功能介绍及演示瑞星全功能安全软件2010 2. 7%感染型病毒 2,088,62522%后门病毒 6,539,65718%病毒下载器 5,205,63253%木马病毒 15,397,031200

2010-06-02    17903    0
P16

 物流管理(PPT 16)

1. 《物流管理》第一章 绪论 2. 1.1 物流概述物流概念的来源和发展 :物流是“物的流通”(physical distribution)的简称,在经济活动特别是商业活动中,离不开物的流通,它是和

2011-11-17    21635    0
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 人力资源薪酬管理

*人力资源管理薪酬管理 Compensation Management 2. *第八章 薪酬管理薪酬管理基础 工资制度 福利 员工持股计划 股票期权 管理层收购 3. *薪酬管理薪酬管理基础 4.

2012-05-12    7665    0
P11

 目标管理

第八章目标管理 2. 学习目标目标含义和种类 目标的性质和作用 目标管理的概念和特点 目标管理的程序 目标管理的评价 3. 第八章结构框图目标管理目标概述目标管理理论目标管理程序目标管理评价目标含义及种类

2011-12-20    12878    0
P40

 代理商管理PPT

1. 代理商管理市场战略部 2. 从制造商到终端客户的渠道途径 第2页 1、制造商 使用方(最终客户) 2、制造商 中间商 使用方(最终客户) 3、制造商 总代理 中间商 使用方 4、制造商

2019-05-27    1702    0
P80

 战略管理2002第2章

1. 1战略管理 第二章 外部环境分析南开大学国际企业管理系 王迎军 2. 本章主要内容第一节 一般外部环境分析 第二节 产业环境分析 第三节 产业演变 3. 第一节 一般环境分析一、外部环境的构成与特点

2009-06-21    11087    0
P14

 处理机管理

1. 第三章 处理机管理3.1作业调度 3.2进程调度 3.3调度性能评价 3.4常用调度算法 2. 3.1作业调度 3.1.1调度级别 3.1.2作业状态 3.1.3作业调度 返回 3. 3.1.1调度级别调度:选出待分配的作业或进程

2012-12-17    12656    0
P100

 供应链管理课件ppt

1. 供应链管理 Supply Chain Management 2. 本次课内容:课程概述…. 案例分析…. 3. 供应链管理  21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争

2019-11-09    1813    0
P19

 中级人力资源管理ppt

1. 2018年中级人力资源管理 2. 前 言1.2.3.5.1.概念 2.内容 3.特点 4.目标 人力资源管理的基本性认识 1.员工积极性 2.资本扩张 3.企业目标 4.企业竞争力 对企业的重要性1

2018-12-26    1329    0
P37

 渠道管理市场推广

1. 渠道管理 市场推广 2. 渠道建设水能载舟 也可覆舟 3. 打破惯性思维 ,改变游戏规则渠道是一种资源, 而非一种工具 4. 以速度冲击规模 5. 家电化营销 ——激活终端 6. “种田” 与 “打猎”

2017-02-10    26567    1
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