香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 501052个资源

P147

 HPO高績效

1. HPO高績效 High Performance Organization江蘇省圓鴻企管顧問有限公司 Yang-Hong Consulting Co.,LTD. 2. 課程的目标 1i    理解高績效組織的重要性

2010-04-06    23837    0
P13

 品保與職能

TL9000的内部稽核。 CAL: 1.检验仪器之登录及管理。 2.仪器之送校及管理。 课长: 组长: 工程师: 领班: 维修员: 品检员: 助理: 二、部门政策及目标 三、品质的基本观念 品质的意义 品管

2012-08-24    519    0
P2

 場景

 檔名 專題 日期 頁數 單元名稱 場景編號 企劃人員 美術人員 畫面重點: 參考資料: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2016-02-04    26581    0
P19

 企業與人事管理ppt

1. 企業及人事管理Point 企業經營以達成策略目標為目的。企業內每一成員以維持自己生活所需,在團體內表現自己、肯定自我為動機。及人事管理之目的與個人的動機應謀求密切之結合,才能發揮最大之效

2019-04-01    1226    0
P56

 營銷,營銷與管理

市场主导型优点 适应不同客户群的需要和使用习惯 为某一市场开发和设计特定的产品和服务 强调系统销售,解决方案,有利于跨功能销售 弱点 人员重复,增加额外费用 市场费用高 忽略其它市场,产品开发能力差 缺乏广度

2009-06-13    19599    0
P19

 151企業與人事管理

1. 企業及人事管理Point 企業經營以達成策略目標為目的。企業內每一成員以維持自己生活所需,在團體內表現自己、肯定自我為動機。及人事管理之目的與個人的動機應謀求密切之結合,才能發揮最大之效

2011-07-21    18157    0
P27

 流程準則

 華通電腦股份 □辦法 þ規範 文件名稱:流程準則 編號: - 發 行 日 期 年 月 日 參考規章: 3P-DSN0074-D1 有 效 日 期 年 月 日 沿 革 版 序 A1 B1 C1 D1

2022-07-14    214    0
P1

 主角造型

 檔名 專題 日期 頁數 單元名稱 角色編號 企劃人員 美術人員 姓名 性別 年齡 職業 髮型 衣著 飾品 個性 嗜好 興趣 專長 其他資料:

2013-09-19    4134    0
P23

 薪酬提綱

1. 薪酬战略与薪酬设计2. 新经济下的薪酬理念 付出 回报 封建主义庄园 核 土地 地租 资本主义企业 心 金钱

2011-10-15    10644    0
P13

 薪酬系統的

薪酬系统的设计 一、薪资系统设计不良引起的困扰   1不知何时能调薪、晋升,员工看不到未来   2.到底何时是调本俸?何时要职等晋升? 好不容易遇到调薪时,有的人调本俸,有的人调职等   3仍然认为只有升任管理职才能获得较高的薪资   4虽然连同奖金,薪资应不错了,但员工仍抱怨薪资偏低,因为奖金高低起伏太大,所以总认为“奖金“不知那一天会不见了   5主管穷于应付薪

2014-01-26    23473    0
P5

 「课件」平衡記分卡實務

平衡记分卡设计实务作为新型人力资源经理人员,你现在可能已经在使用平衡计分卡了。但你设计与运营的所谓的“平衡计分卡”与真正的平衡计分卡的初衷是否有一些背离。在国外,平衡计分卡被比作飞机驾驶舱内的仪表盘,里面有各种指标,管理层借此观察企业运行是否良好。但你的公司是否也像大多数企业一样,只是单纯将平衡计分卡作为一种绩效考评工具,往往以解决价值分配问题为初衷,而不是作为一种战略实施划执行工具,首

2012-01-12    668    0
P25

 企業內部控制

企業內部控制 清華大學會研究所 陳關亭博士 11月19日,清華大學會研究所陳關亭博士在國家會學院開辦的第四期財務總監高級研修班上作了題爲《企業內部控制》的報告。共分三講:內部控制概論、國外內部控制範例、內部控制設計。

2014-02-26    553    0
P8

 《管理流程與管理流程再造》

【举例】 房地产公司的工作流程是:买地——策划——规划——设计——施工——销售——物业管理,所以它的部门的设置是:规划部——设计部——工程部——销售部——物业部——售后服务部。组织结构面向流程,建立面向

2017-11-04    13241    0
P13

 「课件」薪酬系統的

薪酬系统的设计 一、薪资系统设计不良引起的困扰   1不知何时能调薪、晋升,员工看不到未来   2.到底何时是调本俸?何时要职等晋升? 好不容易遇到调薪时,有的人调本俸,有的人调职等   3仍然认为只有升任管理职才能获得较高的薪资   4虽然连同奖金,薪资应不错了,但员工仍抱怨薪资偏低,因为奖金高低起伏太大,所以总认为“奖金“不知那一天会不见了   5主管穷于应付薪

2009-01-04    14979    0
P20

 Mercer salary的人力資源薪酬方案

Email: enskcrg@netvigator.com 2. 定薪酬結構 Developing Salary Structure 3. 定薪酬結構之考慮因素 Developing Salary Structure-

2009-06-02    20510    0
P3

 人力資源管理系統詳細報告

人力資源管理系統詳細報告 說明:本人力資源管理系統詳細報告包括以下主要內容: 一、 項目章程:目前公司人力資源管理存在的問題、機會與指示、項目範圍。 二、 系統詳細說明,包括: 系統功能說明、系統結構說明

2018-06-04    13687    0
P35

 安達信-業務流程優化培訓

业务流程重组的构成要素 - 组织架构确定一种最为有效的管理汇报体系 确定潜在的组织架构选择方案 选择最优的组织架构方案 确定组织架构中各部门的职责与作用 确定新组织架构中管理控制的跨度与层次 确定新组织架

2010-05-15    16653    0
P46

 營銷進階--和管理整合營銷傳播

设计和管理整合营销传播营销进阶-- 2. 设计和管理整合营销传播 如何开展传播工作? 设计有效营销传播方案的主要步骤是什么? Here we will learn 3. 一,营销传播组合(促销组合)广告:

2009-02-12    19225    0
P37

 建设工程模板施工专项方案

XXXXXXXXXXX工程 模 板 工 程 施 工 方 案 文档号: 编 制: 审 核: 审 批: X X X X工 程 有 限 公 司 XXXX年XX月XX日 目 录 1.工程概况 1 2.编制依据

2022-01-22    474    0
P46

 模板工程施工方案

录 第一章 工程概况…………………………………………………3 第二章 编制依据…………………………………………………3 第三章 施工准备…………………………………………………3 第四章 施工安排…………………………………………………5

2019-07-10    1270    0
1 2 3 4 5 ... 50