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经济合同管理办法 第一章 总则 第一条 为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。 第二条 凡以

广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2002]011号 签发人：曾克耀 BOM考核管理办法 （试行） 第一章 考核目的 第一条 工程数据作为MRPⅡ系统的基础数据，其准确性直接影响整个系统的

xx区城市管理工作考评委员会 关于印发《x2011年城市管理考评办法》的通知  各街道，区相关单位，区城管大队，区环卫处，区数字化指挥中心，区物业办： 现将《xx2011年城市管理考评办法》印发给你们，请认真遵照执行。    

《教育督导问责办法》 第一章 总则 　　第一条  根据《中华人民共和国教育法》《教育督导条例》等法律法规和《中共中央办公厅 国务院办公厅关于深化新时代教育督导体制机制改革的意见》，结合教育督导工作特点，制定本办法。

班组质量管理办法 一、产品质量是企业的生命，搞好质量管理是企业一项极为重要的工作。班组质量管理是企业质量管理工作中的重要环节，搞好班组质量管理工作对提高产品质量具有很重要的意义。 二、班组要经常对班

 计量管理实施办法 本办法是企业的基本计量制度，是各项计量工作要遵循的准则。它确定本企业计量管理体系以及各项计量工作的要求。 一、机构设置 本公司质管科设兼职标准计量员。受公司经理直接领导，对全公司质量、计量工作实行统一管理，统一协调。

讲解员考核管理及办法 为规范讲解员队伍的考核与评价，特制订本制度。 一、考核目的 打造一支业务精干高素质、高境界、高凝聚力和团结的讲解人才队伍，及时、公正地对讲解员人员过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，增进管理效率。

XXXX公司文件 办公室发【2018】X号 人力资源管理办法 为加强分公司人员管理工作，根据分公司实际情况中出现的情况，结合集团公司《企业规章制度》二，特制定本办法。 一、新职工入职及内部调动程序 1.主要是针

档案综合管理办法 　　档案综合管理办法 　　第一章　总则 　　第一条 为加强档案管理，保护和利用档案信息资源，为本所各项事业发展服务，根据《档案法》以及国家档案管理部门有关规定，结合本所实际，制定本办法。

科研情况量化标准及计分办法    表一：学术论文级别认定及量化表 级别 分值 论 文 及 报 刊 分 级 描 述 备  注 论文A级 200- 1000 ①【1000】《SCIENCE》、《NATURE》；

员工互助基金管理办法 　　1.   目的 　　设立“员工互助基金”的目标是为了为帮助解决企业内部部分优秀员工碰到困难或急需部分资金解决实际问题而设立的。 　　设立“员工医疗爱心互助基金”的目标，是为

预算核算办法 日期 预算编号 预算项目 核 算 方 法 另 价 考 虑 因 素 使用单位 第一副本 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

校园安全工作问责办法 　　为切实加强校园及周边安全稳定，保障学校幼儿园及师生的人身财产安全，维护正常的教育教学秩序，营造安全，稳定，文明，健康的育人环境，根据《中华人民共和国教育法》，《山东省中小学

**站机动收费员管理办法 为规范建设机动收费员队伍，加强日常管理，特制定以下管理办法： 一、               机动收费员要有高度责任意识，严格按照收费员岗位职责执行相关规定，并保持电话24小时开机。

办公物资管理办法 1. 目的 　为使公司办公物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本办法。 2. 适用范围 适用于公司所有部门非生产经营用的公司办公物资管理。 3. 办公物资分类 3．1

 XX内部讲师管理操作办法V1.0版 目 录 总则 3 第一条：目的 3 第二条：适用范围 3 第三条：内部讲师定义与构成分工 3 第四条：权责划分 4 第一章 内部讲师的任职能力要求 5 第二章 内部讲师的资格评定

 采购资金管理办法 为了提高工作效率，安全管理和高效利用采购资金，处理好急件采购和部分供应商的货款，特拟定采购资金管理办法如下： 1、 课内现申请有采购周转金20000元，另公司规定的两个外购和一个

工程质量管理办法 为加强我项目部的工程质量管理工作，确保本项目质量目标的实现，结合我项目部具体情况，特制定本质量管理办法。 一、项目部成立主管领导挂帅的质量管理领导小组: 组  长： 副组长： 组 

公务用车管理办法 　　一、公务用车范围 　　1. 党委领导公务用车； 　　2. 党委大型活动专项用车； 　　3. 党委接待来访客人用车； 　　4. 党委办公室工作人员公务用车。 　　二、公务用车使用规则与规程

  贵州五轮山煤业有限公司 合同管理办法(暂行) 第一章  总   则     第一条 为适应现代化企业发展的需要，加强企业合同管理工作，实现公司合同管理规范化、程序化、标准化、信息化，保障生产经营