公司专业人才管理办法
公司专业人才管理办法 1、总则 1.1、为加强集团公司专业人才的管理,充分调动他们的积极性和创造性,促进集团公司生产经营的发展,提高企业管理水平,根据国家、中铁工程总公司有关政策、法规,制定本办法。
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公司专业人才管理办法 1、总则 1.1、为加强集团公司专业人才的管理,充分调动他们的积极性和创造性,促进集团公司生产经营的发展,提高企业管理水平,根据国家、中铁工程总公司有关政策、法规,制定本办法。
《教育督导问责办法》 第一章 总则 第一条 根据《中华人民共和国教育法》《教育督导条例》等法律法规和《中共中央办公厅 国务院办公厅关于深化新时代教育督导体制机制改革的意见》,结合教育督导工作特点,制定本办法。
公司车辆使用管理办法 1. 目的 为合理安排车辆使用,提高车辆使用率,节约公司车辆使用的费用,使之规范化、秩序化,特制定此作业办法。 2. 适用范围 公司车辆使用与管理 3. 权责
ITOS项目运作办法(V2.0) 1. 目的 提升和规范ITOS项目的运作和服务水平,增强顾客满意程度。 2. 范围 适用于所有ITOS项目的运作全过程。 3. 参考文件 《硬件网络设计和开发控制程序》
XX小学关于加强作业管理的实施办法(试行) 为深入贯彻党的十九届五中全会“建设高质量教育体系”的要求,落实党中央、国务院《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》《教育部等九部门关于印发中小
员工辞职管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工
供应商选择管理办法 1 目的 为保证国电常州发电有限公司能采购到符合设计要求的物资,必须对供应商的资质和能力进行评价,特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于国电常州发电有限公司电厂工程设备、物资材料涉及供应商和潜在供应商的管理。
下脚料处理办法 (一)本公司变卖下脚料时,悉依本办法处理。 (二)所谓下脚,系指不列入财产目录的消耗品,经使用后残余废料及购进财产时的包装物, 如未经计入成本者或厂中经过制造过程所残余的废料,本厂已无用途尚可资为他用仍能变卖之物。
计量管理实施办法 本办法是企业的基本计量制度,是各项计量工作要遵循的准则。它确定本企业计量管理体系以及各项计量工作的要求。 一、机构设置 本公司质管科设兼职标准计量员。受公司经理直接领导,对全公司质量、计量工作实行统一管理,统一协调。
**农村商业银行 资金清算业务操作管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强**农村商业银行资金管理,规范业务操作流程,保证全行资金清算系统安全稳定运行,根据《山东省农村信用社资金清
军事化队列操练评分办法 1、队列操练结束后,裁判人员要立即将该队得分情况进行汇总,并公示得分结果。 2、各裁判员公示的得分,必须与该队操练内容及扣分动作符合。否则,该裁判员的评分公示结果作废。 3
2021年公司动火管理办法 1、目的 为加强重大动火作业安全管理,预防和减少火灾爆炸事故,特制定本管理办法。 2、范围 本管理办法适用于宣钢有限公司内部重大动火作业安全管理。 3、术语 3.1重点防
从业人员退休办法 第一条 依据 本办法依本公司人事管理规则第三十九条规定订定。 第二条 适用范围 本办法适用范围,以正式编制内的从业人员为限,聘约、定期契约或临时人员不适用。 第三条 申请退休 从业人员有下列情形之一者可申请退休:
讲解员考核管理及办法 为规范讲解员队伍的考核与评价,特制订本制度。 一、考核目的 打造一支业务精干高素质、高境界、高凝聚力和团结的讲解人才队伍,及时、公正地对讲解员人员过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,增进管理效率。
编 号 FNI03 共 3 页 第 1 页 外 协 管 理 办 法 第一条 适用范围 (一) 用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。 (二) 特殊零件无法购得现货,也无法自制时。 (三) 协作厂商有专门性的技术,利用外协质量料佳且价格较廉。 第二条 选定方法及基准 (一) 审查方法:书面
全面预算管理办法 第一章 总则 第一条 为推动公司及各分、子公司建立全面预算管理,通过一种系统的方法来贯彻、监控公司战略目标和经营目标的实施,规范企业管理和财务管理行为,制订本管理办法。 第二条 本
公司动火作业安全管理办法 1.总则 1.1为全面贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”方针,预防和减少各类事故发生,实现安全生产,特制定本办法。 1.2本办法适用于公司各部门及来公司区域作业的相关方。
哈尔滨科学技术职业学院学生申诉处理办法 哈尔滨科学技术职业学院 学生申诉处理办法 第一章总则 第一条 为了保障学生的合法权益,促进学院管理部门依法行使职权,公正、及时地处理学生的申诉,根据《普通高等
XX内部讲师管理操作办法V1.0版 目 录 总则 3 第一条:目的 3 第二条:适用范围 3 第三条:内部讲师定义与构成分工 3 第四条:权责划分 4 第一章 内部讲师的任职能力要求 5 第二章 内部讲师的资格评定
职工餐厅管理办法 为加强XX职工餐厅管理,提高管理水平和服务质量,结合实际情况特制定本办法。 一、职工餐厅岗位设置 (一)职工餐厅下设办公室,设餐厅管理员、会计(兼保管员)、出纳(兼采购员)各1名。