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成本估算 集团内部销售业务Date20 21. 计划管理系统融先进的管理思想于软件设计之中，通过MPS和MRP，帮助企业解决需要生产什么和在什么时候生产，以及相关的需要什么物料，在何时购买等问题，从而

我国国民经济核算演变我国在20世纪50年代建立了中央计划经济体系，国民经济核算采用物质产品平衡表系统（MPS），建立在“生产性劳动”概念基础上，核心指标是国民收入。 两个缺陷。一是仅反映所谓五大物质生产部门

销售流程(1) 5. 责任人过程描述控制重点1.1 销售流程(2) 6. 2. 计划概述预测SO库存MPS确保能力和资源运行MRP采购申请生产计划转为生产排程收集采购申请准备采购3.采购流程接收排程转为实际的排程4

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ERP提高生产效率提高企业效益提高企业核心竞争力第二节 会计信息化简史 31. 发达国家管理软件发展历程MPS、MRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOMMPS、MRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOMMPS、MRP

得到质量计划、模拟成本、设备计划 可计算车间成本、产成品和半成品的成本构成 21. 主生产计划 MPS销售销售规划 销售预测销售订单 紧急订单其他需求库存采购库存记录物料需求生产系统业务流程生产线生产

Difference without MPS 无主生产计划Demand/ Supply 28. Demand/ Supply Difference with MPS 有主生产计划DemandMPS 29

Difference without MPS 无主生产计划Demand/ Supply 28. Demand/ Supply Difference with MPS 有主生产计划DemandMPS 29

生产计划产品类别产品名称生产目标123456789101112………………合 计（2） 年度生产计划 A、主生产计划（MPS）B、物料需求计划（MRP） C、车间作业计划 D、物料采购计划 17. 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司2

Hackman工作分析 60. 5、 激励潜力分数 (motivating potential score)MPS= Skill Variety+Task Identity+Task Significance 3

Pull: push requires elaborate MRP system to roll MPS back and creating schedules for suppliers with details

劳动者安全、健康、舒适的需要工作简单化工作扩大化工作丰富化 34. 工作特征模型（Oldham和Hackman）激励潜能分数（MPS）=（技能多样性+任务同一性+任务重要性）/3 X 自主性 X 反馈 35. 工作特征模型图解核心

厂级年计划班组计划车间月计划传统手工管理ERP 系统管理销售处销售/运作计划（SOP）生产计划处MPS / MRPBPR的实施—成功的关键 047 49. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

网点的密度及规模 服务标准的高低网点的品牌策略 分销体系研究 网点管理模式28 29. 车型潜力（MPS）研究模块研究目标评估车型的市场潜力 对某车型汽车市场进行细分并寻找目标群体 研究方法大样本定量调查

服务标准的高低网点的品牌策略 分销体系研究 网点管理模式 29. 咨询顾问管理咨询 *车型潜力（MPS）研究模块研究目标评估车型的市场潜力 对某车型汽车市场进行细分并寻找目标群体 研究方法大样本定量调查

43. 2、生产计划与控制总体模型及其特点供应链信息集成平台产品能力／成本分析 （订单分解）是否转包MPS主生产计划MRP物料需求计划自制零件出产计划车间作业计划成本核算合作伙伴选择外包生产计划外包制造工

0080120023036501004502041280300900150 35. 主生产计划（MPS）时段 (周)物料 需求12345678P11250970P24801430P3750470 36

每週一曼徹斯特廠發給史特費廠兩週的生產計劃表 每週一要UP date調整為最新狀況 　 零組件的生產不是由主生產計劃表(MPS)來啟動， 而是由看板“需求、拉”的訊號帶動 59. DAP＊曼徹斯特廠與史特費利廠之間的訂單來往

(二)as origin as main control as core核 心 概 念ORDER MPS--Master Production Scheme MRP--Material Resource

融資管理 股務管理生產及成本循環 製造管理系統 產品結構表、途程 設計變更(ECN) 主生產排程(MPS) 工單(模擬生產狀 況及材料預測) 未完成工單查詢 生產成本分析 倉庫管理折舊人工成本費用建議流程再造之優先順序(二)