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和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打印—→将回款登记表连同回款单传销售会计 （2）其他项目收款

带鱼多年的爱好者没有饲养过神仙鱼的事例，神仙鱼几乎就是热带鱼的代名词，只要一提起热带鱼，人们往往第一联想就是这种在水草丛中悠然穿梭，美丽得清尘脱俗的鱼类。神仙鱼鱼体侧扁呈菱形，宛如在水中飞翔的 燕子

将公司价值最大化强有力的领导在至少一个职能或一个行业非常资深 对团队的成功/失败有明确的责任 能对绩效评估有力影响 与客户协调时的唯一联系人 可直接向CEO/主要决策人汇报有能力的、得到授权的谈判团队精明强干 技能完备 相互信任 分工明确

企业有血型，符合这种血型的人，成为联想的员工，否则与联想无缘 ——联想需要的三种血型： --能独立做一摊事的人 --能带领一帮人做事的人 --能审时度势，一眼看到底的领军人物一流企业的培训观 12. *为什么许多中国企业不重视培训企业培训不投入

2．“自找麻烦论”。“下属懂得多了，见得广了，自己的权威就没有了，甚至自己的饭碗也要给抢了”。如果不培训员工，手下是一帮庸才，部门的业绩肯定要受到影响，最终的结果是经理的饭碗会丢得更快。下属的才能不但不会掩盖主管的才能

2．“自找麻烦论”。“下属懂得多了，见得广了，自己的权威就没有了，甚至自己的饭碗也要给抢了”。如果不培训员工，手下是一帮庸才，部门的业绩肯定要受到影响，最终的结果是经理的饭碗会丢得更快。下属的才能不但不会掩盖主管的才能

企业有血型，符合这种血型的人，成为联想的员工，否则与联想无缘 ——联想需要的三种血型： --能独立做一摊事的人 --能带领一帮人做事的人 --能审时度势，一眼看到底的领军人物一流企业的培训观 12. *为什么许多中国企业不重视培训企业培训不投入

才能来说，没有教训与没有经验一样，都不能使人成大器！” 9. 河边的苹果 一位老和尚，他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。

定周计划或根据需要来用。 △步骤流程 步骤一联结使命——步骤二审视角色——步骤三确定目标——步骤四每周计划——步骤五言行一致——步骤六评估小结——新步骤一联结使命 □步骤一：联结使命（Connect to

五、专用发票开具联次及票样 专用发票的基本联次统一规定为四联，各联次必须按以下规定用途使用：P101 （1）第一联为存根联，由销货方留存备查。 （2）第二联为发票联，购货方作付款的记账凭证。 （3）第三联为税款抵扣联，购货方作扣税凭证。

展1次民主评议党员，组织党员对照合格党员标准、对照入党誓词，联系个人实际进行党性分析。（“两对照、一联系”） ●党支部召开党员大会，按照个人自评、党员互评、民主测评的程序，组织党员进行评议。党员人数较