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3. 阅读要求：1.默读课文，说说课文主要讲了一件什么事？“桂花雨”是什么意思？ 2.边读边想象课文描述的情景。边读边体会作者表达的思想感情。 4. 姿态 迷人 至少 邻居 成熟 完整 尤其 提前 浸 香飘十里

述 6. 十一个方面的主要内容确立科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想在国家政治和社会生活中的指导地位，实现指导思想的与时俱进。01调整充实中国特色社会主义事业总体布局和第二个百年奋斗目标的内

人力资源规划：是对企业人力资源需求和供应的分析和预测的过程。 岗位分析：主要分析企业中该岗位的责任是什么，以及什么样特点的人才能胜任这一岗位。 人力资源规划的结果能够确定企业；究竟缺哪些岗位；而岗位分析

人力资源管理之根本 2. 学习，到底学什么？ 学习知识，很必要，但知识中也有垃圾！ 学习知识，很重要，但知识会很快落后！ 学习知识，很有用，但知识不等于能力！ 如果不幸，学习了错误的知识， 人们就会在“正确的”的误导下，走向“反我”！

执行力的衡量标准衡量执行力的标准是什么？*--按质按量完成自己的工作任务 3. 执行力的检查案例：从韩国三星的崛起，反思我们对执行力的态度*分析：你如何检查我们的执行力 4. 执行力就是竞争力 * 5. 执行力的重要性一个人

也不必想办法为自己的行为辩解。 红帽思维（RH）我现在有什么感受? 我的感觉告诉我什么? 我的直觉反应是什么? 36. Hate itI dislike itI feel uncertainSounds interestingI

了解他们的喜好，在工作中有哪些偏好。 11. 回答完以下问题，您将会更好地与上级进行有效沟通。问题说明1. 我上级的沟通风格是什么？阅读者还是倾听者？2. 我的上级是一个细致入微、拿事实和数字说话的人呢，还是一个喜欢着眼整体、统揽全局的人？3

在懂得成都或着城市的基础上，去找到一直被漠视的心理需要。 在触及到思想与灵魂的层面上，去捕捉一种被忽视的人性真理。 我们应该，破 11. 在大家都在讲生活的时候 我们是否来看看生活的本质是什么…… 12. 选择了事业，也许就会舍去与家人一起的时间；

与 素 质 模 型主讲人：孙 波 （中国 北京） 2. *企业遇到的问题 对企业来讲，是选人重要还是培养人重要？ 在员工的价值创造过程中，到底是哪些因素在起作用？绩效的高低到底是由什么决定的？ 如何寻找产生高绩效的员工，提高员工的适岗率？

战略制定与选择主要包括战略的制定、竞争战略的制定、职能战略的制定与战略方案的选择。 战略实施与控制是管理过程的一个重要部分，包括了战略实施和战略控制两个方面。 17. 2、战略管理的演变过程从全球范围看来，美国企业最

效考核工作，这是人力资源管理的一个重要内容。现代人力资源管理要求运用正式的评价系统，准确、公正、积极地对管理人员和员工的工作成绩作出考核和评定。人力资源管理的一项重要任务，就是设计和研制这种考核与评定系统。

3. 第一节 广告战略策划概述 广告战略策划是指对整个广告活动指导思想、目的、原则的宏观运筹与谋划。 为什么做广告——确定广告战略指导思想 怎么样做广告———分析环境 广告说什么———确定广告战略任务 广告战略策划的概念

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(本页无文本内容) 4. 学习目标1.知道中学阶段我们的重要任务。 2.了解在生活中学习的表现。 3.知道学习伴随着我们的成长，认识终身学习的重要性。 4.理解学习点亮生命，珍惜学习的机会。 5. 一.打开学习之窗1

品牌怎样才能到达这个目标？ 3. 品牌定位 品牌本质 目标消费者 品牌性格 产品/竞争架构 消费者利益 重要支持 创意要求 销售意念 4. 品牌策划品牌策划是营销传播的起点，是品牌在市场及 消费者心目中大概

1. 法律基础 2. 一、法律基础课的性质、任务和内容二、学习法律基础课的重要意义三、学习法律基础课的方法和要求 3. 一、法律基础课的性质、任务和内容1.法律基础课的性质　　法律基础课是我国大学生必

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第 一 预 防 为 主 综 合 治 理 6. 安全第一安全第一的涵义: 1、生命安全第一(生命第一重要) 2、危险识别第一(要保护生命首先要知道危险在哪里) 3、安全条件第一(要消除场所危险就要改善安全设施)

选择阶段 再评估阶段 9. *满意阶段这个阶段，客户确信自己不但没有需求，也没有任何问题，在他们的思想中，一切都是很完美的。 顾客可能是说谎者 10. *认识阶段这个阶段，客户比较容易接受，他确实有些

战略管理第*页课前交流—— 你的TEAM 5. 战略管理第*页课前交流——现有认识与学习期望？你认为MBA是什么？ 你认为企业战略应该是什么？ 你最希望从本课程学到什么？ 战略思维、艺术与实务我也要读MBA! 6. 战略管理第*页介绍介绍经验去！MBA