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P38 职位评估和级别系统支撑起一套有效的薪酬管理体系职位分析及描述职位评估设定级别- 了解工作- 测量职位的大小和重要性- 为相似的职位群制定公平的级别工资范围- 建立级别范围和管理政策内部公平性7 9. 职位说明的应用内部公平性8
P30 1. 新课导入垂緌饮清露，流响出疏桐。 居高声自远，非是藉秋风。同学们知道这首诗写的是什么吗？蝉 唐 虞世南 2. 19* 蝉部编本人教版 ·八年级上册 3. 作者名片 让·亨利·卡西米尔·法布尔（1
P19 案0 2. 依据二八原理，20%的大客户为客车企业贡献了80%的业务收入，巩固和发展大客户对企业的重要意义自不待言。在大客户的经营中，尤其要注意方式、方法，只有采取了最有效的策略，才能取得最理想的效果
P38 职位评估和级别系统支撑起一套有效的薪酬管理体系职位分析及描述职位评估设定级别- 了解工作- 测量职位的大小和重要性- 为相似的职位群制定公平的级别工资范围- 建立级别范围和管理政策内部公平性7 9. 职位说明的应用内部公平性8
P38 职位评估和级别系统支撑起一套有效的薪酬管理体系职位分析及描述职位评估设定级别- 了解工作- 测量职位的大小和重要性- 为相似的职位群制定公平的级别工资范围- 建立级别范围和管理政策内部公平性7 9. 职位说明的应用内部公平性8
P22 （二）现象表现本质具有 多样性和复杂性海市蜃楼 9. 设问：成语“围魏救赵”指的是什么意思？ “围魏救赵”是说事物的现象有真假之别，“围魏”是假象，“救赵”是真象，其本质是
P13 7. 分析韩剧火的原因我们有一颗向往善良的心中文151团支部么么哒自1997年韩国电视剧《爱情是什么》在中国播出后,韩国电视剧(以下简称韩剧) 在中国掀起了一股旋风,至今仍气势不减当年。韩剧的魅力何在
P101 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B.4 价值定位和营销计划 70 C. 推动营销战略成功的重要因素 85 D. 检验营销计划是否成功的标准 98This document was created
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P98 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B.4 价值定位和营销计划 70 C. 推动营销战略成功的重要因素 85 D. 检验营销计划是否成功的标准 98This document was created
P13 消费者客户服务媒介创意市场调研在广告公司中以系统科学的方法收集资料，对行销，传播策略作出贡献3 4. 调研产生作用的三个重要基石明确的目的 为什么要做这个调研？ 如果得到了调研结果对下一步的行动有什么影响？ “对”的调研方法
P63 让尊重、理解、欣赏、感激、慈悲和友情，而非自私自利、贪婪、憎恨、偏见、怀疑和敌意，来主导生活。 16. 是什么蒙蔽了爱【道德评判】 如果一个人的行为不符合我们的价值观，那他就被看成不道德的或邪恶的。 【进行比较】
P52 五、塑造心态的4大要诀 9. 目标 就是你未来的现实1、目标的威力 2、成功成本与期望强度 3、为何比如何更重要成功就是达成预定的目标，一切的成功追根溯源，最终都应归结为目标的达成。 成功就等于目标__美国潜能大师伯恩
P100 * 管理干部 如何分析问题 与 改善问题 2. *峰企业管理顾问股份有限公司問題分析 3. *问题是什么？ 当现状与标准 或 预期的状态 有了差距时，就表示我们遇到了 问题 4. *一、问题的意义 （一）何谓问题
P120 思考和学习的循环经 验 (目标和团队型)反思经验学习洞察 再次产生想法在经验和洞察的基础上建立新的思想 23. “失败乃成功之母； 是成功之父” 24. 三、主管的条件和角色 25. （一）知识1、本行内的认识
P24 进取，晚自习结束后舍不得离开教室， 少数同学害怕吃苦，不肯付出，缺乏学习的目的性和进取心，个别学生思想松懈，课上精力不集中，听课效果不太好，甚至做与上课无关的事个别学生自以为是，学习态度和学习方法有待
P113 (有时是价格第一) 夜店 心理或象征价值 / 口味 / 价格 (有时是口味第一) 5. 口味特色最重要，是口味特色带来主销量 如果心理或象征价值不能与口味特色相适应并强化它，那它就只能停留于非主销量