中国科大--绩效与评估方法4
股东对顾客管理运作创新学习如何实现前景关键成功要素关键指标指标标准 8. *企业发展不同阶段对绩效评估指标的需求 企业发展阶段 主要特征对不同指标的需求程度财务指标市场指标客户指标个人/团队贡献指标研
2010-08-20
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P73 P58 085HR管理者能力素质全新攻略
承诺、 留才、 学习贡献、 核心技能、 股票期权 双轨职业生涯创新劳动力成本、 纪律、工会 “马前胡萝卜”产品与价格 5. 成功企业：三个“满意”雇员满意企业战略室股东满意客户满意 6. 人力资源管理体系
2009-01-07
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P49 电子商务－建立21世纪企业竞争优势
Illinois (Urbana-Champaign) - Oct.26 2000 4. 电子商务与企业发展电子商务能否使企业走出困境？ 如何理解“电子商务”？ 问卷调查结果：显示的误区 University
2012-03-20
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P33 Forecast2013中国电子商务蓝皮书-DCCI简版
com.cnDCCI亏联网数据中心 13. DCCI：中美网络购物在社会零售总额占比比较 *长周期两种维度数据观察 * 电子商务仍在早期7.00%9.00% 8.00%10.00%6.00% 5.00% 4
2012-12-22
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P149 人才的评价与提拔
水平优秀的管理者作出正确的商业决策赚取利润，企业发展公司发展人力动力链 6. *管理过程的五大基本职能计 划组 织人 事领 导控 制 7. * 吸引、发现有潜力的人评估有潜力的人卓越的团队发展有潜力的人训练有潜力的人公司发展人力动力链 8
2011-10-25
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P141 人才选拔（刘军）
水平优秀的管理者作出正确的商业决策赚取利润，企业发展公司发展人力动力链 6. *管理过程的五大基本职能计 划组 织人 事领 导控 制 7. * 吸引、发现有潜力的人评估有潜力的人卓越的团队发展有潜力的人训练有潜力的人公司发展人力动力链 8
2009-09-06
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P24 小学语文观影课之《流浪地球》说课PPT
和国际合作理念。基于材料和学情，我从课程标准中“全面提高学生语文素养”的基本理念出发，设计了以下三个维度的教学目标：基于以上对材料、学情的分析和教学目标的设立，加之观影活动是为了使学生有所体验感悟这一
2019-06-23
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P49 云计算环境下的系统监控、管理和运维
对安全的更高要求 12. 云计算可以构建在不同的基础平台之上 横向维度：可采购不同厂商的软硬件，有效兼容不同种类硬件和软件基础资源 纵向维度：既可兼容当下采购的新设备和新软件系统，也可兼容旧有设备和原有软
2019-02-26
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P49 健力宝公关策划方案
改制:张海入主健力宝“第五季”风波 2002年5月 部分媒体认为,”第五季”的推出,实际上意味着健力宝步入正轨. 随之而来的”超凡动力 超凡竞技”显示了健力宝进军饮料行业的决心. 对健力宝的资本和债务的质疑仍在延续. 但媒体关注的焦点已经开始向健力宝的市场转移
2011-12-03
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P22 特质论心理学
二、特质论体系（一）人格的定义：人格是内在心理物理系统中的动力组织，它决定一个人对环境独特的行为与思想。 1、动力组织，活动的组织，整体化的、不断发展的，因而是动力。 2、心理物理系统，身心不可分割。 3、决定倾
2010-01-06
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P98 房地产开发部人力資源管理診斷報告
*收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题，并会制约企业的长远发展73.52%的员工认为公司分配制度不合理，54.34%的员工认为目前人员缺乏发展动力，且54.95%的员工认为
2009-11-16
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P98 ZZ人力资源诊断与建议
*收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题，并会制约企业的长远发展73.52%的员工认为公司分配制度不合理，54.34%的员工认为目前人员缺乏发展动力，且54.95%的员工认为
2010-04-10
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P98 ZZ人力资源诊断与建议.
*收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题，并会制约企业的长远发展73.52%的员工认为公司分配制度不合理，54.34%的员工认为目前人员缺乏发展动力，且54.95%的员工认为
2009-02-13
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P98 ××集团人力资源管理诊断报告
*收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题，并会制约企业的长远发展73.52%的员工认为公司分配制度不合理，54.34%的员工认为目前人员缺乏发展动力，且54.95%的员工认为
2010-12-06
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P98 人力资源诊断
*收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题，并会制约企业的长远发展73.52%的员工认为公司分配制度不合理，54.34%的员工认为目前人员缺乏发展动力，且54.95%的员工认为
2009-07-17
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P70 34 麦肯锡给联通作的项目ppt70页
今日议题远景目标 企业整体战略：增长的三个层面和对中国企业的启示 业务单元战略和业务计划 财务模型和财务指标制定 3. 今日议题远景目标 企业整体战略：增长的三个层面和对中国企业的启示 业务单元战略和业务计划
2009-07-24
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P96 071福州电信之领导艺术#
管理者的角色认知管理者的角色认知第一讲 3. 目 录一、管理对象与组织行为 二、管理概念的基本认知 三、管理者角色的三个纬度 四、中高层管理者定位与特点 五、中高层管理者素质模型 4. 1、企业管理中的组织行为学 管理对象与研究的对象
2010-05-23
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P96 福州电信中高层管理者领导力培训教程
管理者的角色认知管理者的角色认知第一讲 3. 目 录一、管理对象与组织行为 二、管理概念的基本认知 三、管理者角色的三个纬度 四、中高层管理者定位与特点 五、中高层管理者素质模型 4. 1、企业管理中的组织行为学 管理对象与研究的对象
2009-11-23
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P55 以“四新”促“四化”-加快新旧动能转换ppt
：“在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率，增强经济持续增长动力，推动我国社会生产力水平实现整体跃升。”新旧动能转换提出的时代背景 17. 所谓供给侧，它是相对于需求侧来说的。
2018-10-11
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P59 绩效与评估方法6
Wait TimeGrow Tax Base 12. *表6-2 美国电子线路公司绩效评估二级指标维度目标考评指标创新学习技术领先开发新一代产品所需时间制造过程中的学习能力产品成熟过程所需时间产品重心
2009-08-10
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