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*绩效管理（考核）及薪酬管理在人力资源管理系统中的位置薪酬管理人力资源开发人力资源规划人员选拔评价企业发展战略业务流程设计组织架构设计工作分析岗位评估任务/目标确定年度计划绩效考核 10. *绩效管理(考核)模块的项目建议

询经验对普通服务的信息化需求进行分析； 本报告是普通服务信息化总体需求规划的研讨沟通材料，包括以下三个主要部分： 公司战略的回顾； 信息化需求； 其他相关工作。 3. *© 2002 Bexcel Management

但这不反映实际情形。 1）。失业人数仅限于城镇而不包括农村2亿多富裕劳动力。 2）。城镇失业人口的统计只限于公开失业，不包括企业的富裕劳动力。 3）。公开失业者限于登记者，不包括没有登记的人。 实际的就业形势非常严峻。

等级提升，乡村变为城镇城市化的标志城市人口数量增加 劳动力从第一产业转向第二、三产业 城市人口在总人口中比重上升 4. 什么是城市化城市化的动力：城乡经济条件和生活水平差异 5. 什么是城市化城市化水平：城市人口在总人口中的比重

口增加，乡村变为城镇城市化的标志城市人口数量增加 劳动力从第一产业转向第二、三产业 城市人口在总人口中比重上升 5. 1.什么是城市化城市化的动力：城乡经济条件和生活水平差异 6. 1.什么是城市化城市化水平：城市人口在总人口中的比重

总结阶段性绩效管理的实施效果，提出改进要求 完善员工的晋降级制度与轮岗制度根据企业发展战略，调整绩效管理体系 2008年度2010年度 根据企业发展战略，对绩效管理体系做必要调整，逐步全面推广 根据员工配置变化情况，调整个人绩效管理体系内容

作压力缺乏绩效评估，没有有效的激励，干好干坏差不多，磨失了进取心，降低了竞争力优点缺点 17. 企业发展到今天需要从人治到法治的转变人治人为因素太多不利于企业的进一步发展易形成集权，随意性揣摩领导意图，看上级脸色行事

纵横管理咨询公司 二零零二年一月 2. 导读综述员工的吸引员工的发展员工的激励 3. 人力资源是企业发展最重要的资源物质资源资本资源人力资源企业的发展能动性：通过调动其内在能动性发挥作用人力资源的特殊性

记录小组对应聘者的整体意见每个面试官报告对事先安排的维度的评价，其他面试官可以记录应聘者具体表现和/或如此评价的理由。小组讨论有关分歧小组在每个维度上获得一致意见。如果不能达成一致，记录并继续进行。

behavior 收集应聘者过去的STARs S/TARS/T：情形和任务 A：行动 R：结果 24. 素质维度关键行为行为类问题情形/任务行动结果Leadership请告诉我你过去的一个例子：你组织一些人完成了一项预定的任务

找出最差的员工，也把其名字从名单中划去，以此类推，对所有员工进行排序。 16. 评 价 尺 度绩效维度优 异优 秀值得赞扬合 理较 差知识54321沟通能力54321判断力54321管理技能54321

做什么？ 8. 描述能力定义与级别的维度能力要项 能力词典主动程度（复杂程度/努力程度）行动的强度与完整性影响范围的大小■行动的强度与完整性 这是描述能力定义与级别的最核心维度。它展现了能力对于驱动绩效目标

创造价值的经济活动；第二，支持活动，即为上述基本活动提供支持服务的、间接创造价值的经济活动 根据企业发展战略和其所处行业特点的不同，企业价值链中的基本活动和支持活动的侧重点也会有所不同，并且可以进一步

能够将个人利益与公司整体利益紧密结合在一起的长期激励机制 改善经理层构成，提高人员整体素质：根据企业发展要求，在内部选拔和培养优秀人才进入经理层的同时，应适当调整经理层的人才结构，大胆引进专业化的外部

系中最有效的管理体系之一 平衡记分卡是一种全面的绩效考核体系，除了传统的财务衡量指标之外，还提出了三个新的考核领域：客户，内部运营和学习成长： 财务层面－公司是否能够为股东创造价值？ 客户层面－购买公

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方法落后， 团队意识不强，人际关系不良，上下级沟通不畅等，都是因为没有一个完善的人力资源体系支持企业发展 The Perfect Human Resource Development and Management