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 XXX咨询顾必备宝典-沟通

难点:群体沟通 重点:组织内与组织外沟通 2. 管理沟通的概念、原理与策略第一部分:总揽2 3. 题怎样理解管理沟通? 建设性沟通的原理是什么? 管理沟通的一般策略有哪些? 4. 怎样理解管理沟通?

2010-01-08    26064    0
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 003XXX咨询顾必备宝典-沟通

难点:群体沟通 重点:组织内与组织外沟通 2. 管理沟通的概念、原理与策略第一部分:总揽2 3. 题怎样理解管理沟通? 建设性沟通的原理是什么? 管理沟通的一般策略有哪些? 4. 怎样理解管理沟通?

2011-10-10    10628    0
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 咨询公司《管理顾方法》培训教材

1. 管理顾方法 刘继勇博士 jiyong.liu@hanpeak.com 2002, 10, 25 翰峰咨询 www.hanpeak.comDate1 2. 目录 管理顾概要 分析与解决问题方法

2009-05-15    11185    0
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 138平安人力资源管理战略讨论

1. 平安人力资源管理战略讨论中国平安保险股份有限公司组织人事部一 九 九 九 年 月 二 十 日 机密1 2. 在飞机上看我们的人力资源管理我们是谁? 我们现在在哪里? 国外优秀企业在哪里?

2010-10-16    29953    0
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 动力管理顾公司业务人员培训

1. 动力管理顾公司 业务人员培训 2. 姓名:范晓松 武汉大学MBA 企业高级运营师 武汉动力管理顾公司副总经理高级顾 武汉黄鹤楼酒策划项目组组长 电话:13886136072 EMAIL:kfzx@263

2012-11-25    25622    0
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 010咨询顾培训课件

1. 管理顾方法 Date1 2. 目录 管理顾概要 分析与解决问题方法 信息与资料搜集方法 客户交流与报告准备 附录Date2 3. 目录 管理顾概要 分析与解决问题方法 信息与资料搜集方法

2010-12-09    8796    0
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 博润兄弟管理顾公司简介2010

1. 第1页公司介绍北京博润兄弟管理顾有限公司2010年9月 2. 北京単润兄弟管理顾有限公司是一家从事市场和公关专业顾的独立机构,致力亍为客户 提供人本、创新和具有可操作性的策略方案,从而提升企业内外部沟通和品牌形象。

2010-08-11    25399    0
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 星平板手机Galaxy Tab 品牌活动PPT

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-02-12    2929    0
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 咨询顾必备宝典-1技能表

基本水平让客户的配合小组成员与麦肯锡人员在证明 关键点和定义假设方面富有成效地合作 使小组负责人对他们自己的小组行使有效的 活动价值分析C.掌控水平使客户小组负责人可管理下级对计划负责, 而不需麦肯锡支持 使前线经理激励和指导下属形成新的客户导

2009-08-16    3869    0
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 087麦肯锡咨询顾必备宝典-技能表

基本水平让客户的配合小组成员与麦肯锡人员在证明 关键点和定义假设方面富有成效地合作 使小组负责人对他们自己的小组行使有效的 活动价值分析C.掌控水平使客户小组负责人可管理下级对计划负责, 而不需麦肯锡支持 使前线经理激励和指导下属形成新的客户导

2010-10-21    11967    0
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 正大集团谢国民的顾--营销管理导论

的应用科学; ——内容具有综合性、实践性、应用性的特点。 15. 一、研究对象 二、主要研究内容 、理论兴起背景 四、美国营销学先驱 五、美国早期营销学主要流派 六、美国营销理论发展六阶段 七、营销理论在中国的传播与发展

2012-12-08    23858    0
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 【实例】汽车销售顾等级管理

1. 汽车销售顾等级管理制度2009-09-2本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-09-05    24354    0
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 最翔实的顾式销售资料

Consultant Sales Module 顾式销售 2. Agenda序言 最有价值的客户/个人成功之处 客户对分销商的期望值是多少 顾式销售方法 建立信任 发掘需求 巩固信心 自我评估 总结

2009-11-08    11984    0
P24

 SPIN-顾式销售技巧-23页

1. SPIN-顾式销售技巧顾师:丁兴良 2. SPIN-顾式销售技巧 SPIN-顾式销售技巧是结合美国休斯韦特公司的,她花12年的时间,耗资100万美金,于1988年完成的一门专业性的、实战性的、适合大额销售的系统化课程。

2012-03-01    24325    0
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 SPIN-顾式销售技巧

1. SPIN-顾式销售技巧顾师:丁兴良 2. SPIN-顾式销售技巧 SPIN-顾式销售技巧是结合美国休斯韦特公司的,她花12年的时间,耗资100万美金,于1988年完成的一门专业性的、实战性的、适合大额销售的系统化课程。

2010-10-09    20980    0
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 特别提款权与有关国际储备资产的讨论

1. 特别提款权与有关国际储备资产的讨论 2. 内容摘要一、特别提款权的创立与发展 1、特别提款权的创立 2、特别提款权的发展 二、有关国际储备的讨论 1、特别提款权能否成为主要的国际储备资产 2、国际储备制度改革与发展中国家的地位

2012-10-10    6609    0
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 XX顾—XX集团主要职位说明书

策的拟订,在分级管理的架构下执行并实施监督主持集团培训计划的拟订,并组织实施,对集团下属公司的培训活动提供支持主持集团人力资源制度的拟订,经审定后监督执行,并主持集团人力资源档案的管理主持、管理集团员工绩效评估事务

2010-10-22    3828    0
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 计划管理制度(讨论稿)

1. 计划管理制度(讨论稿)*生产计划部 2. 总纲一、目的 二、适用范围 、责任 四、生效日期 五、正文 Date生产计划部 3. 目的 在科学预测的基础上,为公司的发展方向、发展规模和发展速度提

2012-07-03    24216    0
P90

 远卓顾新员工入门培训3-1:我们如何开展项目

A. 不同项目中麦肯锡的不同角色 B. 麦肯锡咨询项目的典型流程 C. 在团队中工作 D. 明确顾角色和我们对您的期望 3. *1.我们如何开展项目 大多数进行中项目的客户关系由客户服务团队(CST

2009-08-05    26815    0
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 【课件】精华课程:顾绩效诊断-176页

9. 企業是營利機構, 存在之目的有:創造利潤 創造價值 永續經營 10. 模擬企業貴組選擇一名組員公司做模擬企業,供練習用,所提供資料不必完全真實。 其它組員分成類: - 組長: 首席顧問 - 觀

2012-05-10    10228    0
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