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确定项目的日程、成本等项目方针和目标 决策特点 提高管理层决策 中层管理决策 项目负责人 决策方法 产品开发规模决策法；资源分配法；新产品探索 项目评价法；资源分配法；新产品探索 项目管理方法 19. 新产品开发流程原形的 实现对研发 进行系

国外ERP软件伴随着管理理论的发展而发展，其设计思路蕴涵了先进的管理理念 国外ERP软件起步较早，完整性和成熟度高，开发出了适用于不同行业的解决方案 西方发达国家已广泛使用这些国外的ERP软件，其他一些软件系统如EAM（企业资产管理）

（一）“郑百文”的光辉历史 郑百文原来是一个单纯的百货文化用品批发站（成立于1986年）。 1、1988年12月，在全国同行业率先进行股份制改造，发行社会公众优先股2万股（1992年12月增发法人股3175 .8万股，公众

14. 责任追究的法律依据《安全生产法》第十三条条规定：“国家实行生产安全事故责任追究制度，依照本法和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人员的责任。” 《刑法》第一百三十四条规定：“工厂、矿山

14. 责任追究的法律依据《安全生产法》第十三条条规定：“国家实行生产安全事故责任追究制度，依照本法和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人员的责任。” 《刑法》第一百三十四条规定：“工厂、矿山

钢筋出厂，每捆(盘)应挂有二个标牌(上注厂名、生产日期、钢号、炉罐号、钢筋级别、直径等)，并有随货同行的出厂质量证明书或试验报告书。1.2.1 标牌验收 工地按品种、批号及直径分批验收，每批数量热轧钢

市场带动型与技术带动型相结合 销售特点与功能特点相结合 以顾客为导向的市场定位 采购成本优势的取得 经济规模采购量 价值分析法分析采购成本 尽量缩短设计、生产的前置时间，严格控制质量 最低的成本控制 足够的产品式样 标准生产与规模经济

项目分解平分 不间断考评 本人总结汇报 开发潜力 潜力 360度评分 多种形式 上级对照目标考 排队法 及时反馈 评打分 …… 及时指导 共同讨论行动方案 制定工作发展目标 制定个人发展目标 两极领导评语签字

1，行业选择-----五要素分析法； 2，产品选择-----波士顿矩阵； 3，定位选择-----资源与能力分析法； 4，竞争方式选择----关键竞争要素分析法； 5，内部最优方式的选择---流程与价值链分析法。 42. 人力资源战略的两种分析方法

3．获取效标样本有关胜任能力的数据资料     可以采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法等获取效标样本有关胜任能力数据，但一般以行为事件访谈法为主。     行为

质量管理 6.项目管理的主要方法 ——工作分解结构 ——网络计划技术 ——资源费用曲线 ——挣值分析法(赢得值分析法) 3. 项目计划与控制过程概览 项目计划与控制的概念 项目计划与控制的内容 项目计划与控制的层次

财务管理与控制产业控股型集团产业管理、产业分析与产业运作经营性集团帮助主要企业提升业绩 实际上，不同行业与业务的集团中心其首要任务是不同的。如对营销网络庞大的日用消费品企业，其集团中心的首要任务可能是

1：内部调研、诊断2：组织机构及岗位澄清3：绩效管理体系及实施方案设计说明-1：本建议根据首创置业办公室所提时间要求拟订。 说明-2：详细工作计划待项目组进入首创置业之后再定。4：薪酬管理体系及实施方案设计对项目运作进程的建议 42

原有体系经营类别\层次\产品线岗位职责\岗位权力\利益报酬\ 岗位关系\任职条件KPI\CPI\发展性指标标杆法\平衡记分卡法\强制法\ 要因评价法目标值\绝对\相对绩效制定\计划调整\考核监控\ 结果运用 绩效改进沟通体系\培训体系\合理化建设\激励体系

以国家级的北大方正研究院为依托 首先倡导“电子管理”概念，解决企业管理难题 倡导“数字化生活”，满足家庭对时尚生活的追求 “世纪同行”计划，成功地解决了通路上的难题 “世纪航程”用户服务计划，从售前到售后的全程服务，解决了消费者对服务的后顾之忧

飞利浦照明相应管理层官员 7. *活 动 特 性（续）活动目的 以优势品牌为依托,进一步提升飞利浦照明在同行业的广泛影响 以一系列的会晤和丰富的互动主题活动, 增进飞利浦照明与国内相关客户的理解和沟通 以活动本身作为信息发布的平台

互联网与银行业……5互联网将引发银行间新一轮激烈竞争 营运的低成本将导致盈利能力差的分行被关闭 国内银行抵御境外同行的最大优势在于网点，任是花旗还是大通，谁也不可能在中国突然密布网点，全方位在中国提供金融服务。然而

突变后,历史标准的作用会受到限制。 9. 行业标准行业标准：可以是行业财务状况的平均水平,也可以是同行业中某一比较先进企业的业绩水平。 行业标准的优点：可以说明企业在行业中所处的地位和水平（竞争的需要）；也可用于判断企业的发展趋势（例如

公司目前内部控制存在明显问题。24 26. 四、开普化工的市场竞争 1. 是否具有核心竞争力 2. 市场竞争优劣势 3. 与同行业相比开普化工的发展速度 4. 按目前情况未来五年发展前景 5. 开普化工的产品供应价格在市场上的水平

Executive) 6. 2、巴纳德协同理论 个体行为--在责任与能力基础上的自律行为（自由 意志与自我节制） 协同行为--超越个人承担责任的能力，寻求协作 协同体系--基于个性活动的“非个性行为体系”（社会因素是正式组织克服个性障碍的内在力量）