40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案
TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图 关键岗位职责关键管理流程
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那么多的绿叶,一簇堆在另一簇上面,不留一点儿缝隙。那翠绿的颜色明亮地照耀着我们的眼睛,似乎每一片绿叶上都有一个新的生命在颤动。这美丽的南国的树。 这一段是对榕树的静态描写,通过描写榕树叶子的繁茂和绿色的生机,展示了大榕树旺盛的生命力。
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聆听其他学员提供给您的意见 不怕在学习的过程中出差错 理解并包容他人 尽情学习、积极思考 关掉您的通讯工具热烈欢迎各位嘉宾的到来把握机会,追求卓越 2. *我们向优秀企业学什么?华为让管理者自己学习、自己写制度,看似
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诸东流。 “二战”以德国、意大利、日本法西斯轴心国和仆从国为反动一方,以反法西斯同盟国以及反法西斯力量为正义一方,通过艰苦卓绝的斗争,历时6年,最终以美国、苏联、中国、英国等反法西斯国家和世界人民战胜法西斯侵略赢得世界和平与进步而告终。