抗击新冠疫情、自我心理防护指引，主题班会
1. 抗击疫情自我心理防护指引心理健康教育主题班会房县第二中学 2020.03 2. 新型冠状病毒肺炎疫情是一个重大社会应激事件，不仅对人的生命与生理健康造成威胁，也对人们的心理健康带来各种冲击。建议
2020-04-09
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P26 P52 房产金融讲义3
，可借款多少？ 贷款额=4500×110.047230=495212.54（元） 21. 三、偿还清单1.基本概念 ⑴本金principal 本金是借款人所欠银行债务总额，其初始值就是借款人从银行所获得的借贷总数额。
2009-04-11
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P81 餐饮业经常卫生监督量化评分
(本页无文本内容) 3. 卫生许可证 1、期限 2、范围 3、真伪 4. 期限： 审查内容： 监督检查被监督的餐饮业所持有的卫生许可证是否在有效期限内。 依据：福建省食品卫生许可证发放管理办法第十四条规定：
2011-10-22
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P34 4.演讲
10. ● 在演讲的整个准备过程中，演讲者思想上要一直想着听众； ● 演讲者要列出其对听众了解的清单 ● 演讲者可以假设 ● 演讲者要抓住并使听众保持对演讲的兴趣和想象力 ● 演讲者要对听众注意力进行再刺激
2010-04-05
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P34 4.管理沟通--演讲
10. ● 在演讲的整个准备过程中，演讲者思想上要一直想着听众； ● 演讲者要列出其对听众了解的清单 ● 演讲者可以假设 ● 演讲者要抓住并使听众保持对演讲的兴趣和想象力 ● 演讲者要对听众注意力进行再刺激
2012-07-08
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P110 全面成本管理
定的规则输入参数，组合程序就会进行调整。 实时(处理)更新——对系统上的数据更新(数据登录和数据检查)实施实时处理，信息处理的迟缓会导致意想不到的成本增加。 信息共享化——系统相互贯通，数据构造趋于标
2011-09-13
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P53 机密：组织与岗位设计
发展 岗监 察 岗131管理 信息 室研究 发展 岗13（2） 8. 组织与岗位设计改革前后分析改 革 前改 革 后队伍精干高效 对分支的管控 权责一致 管理幅度 分工协调 以客服为导向机构略显臃肿 工作负荷有不
2010-09-16
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P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
发展 岗监 察 岗131管理 信息 室研究 发展 岗13（2） 8. 组织与岗位设计改革前后分析改 革 前改 革 后队伍精干高效 对分支的管控 权责一致 管理幅度 分工协调 以客服为导向机构略显臃肿 工作负荷有不
2009-07-10
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P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
发展 岗监 察 岗131管理 信息 室研究 发展 岗13（2） 8. 组织与岗位设计改革前后分析改 革 前改 革 后队伍精干高效 对分支的管控 权责一致 管理幅度 分工协调 以客服为导向机构略显臃肿 工作负荷有不
2011-01-19
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P46 远卓KPI培训
规范公司目标管理，完成公司年度预算（财务目标 / 非财务目标） 2. 明确上下级在工作中的期望，明确个人岗位责、权、利，控制经营风险 3. 及时沟通、反馈，及时发现工作中的问题，及时指导帮助 4. 配合
2009-02-13
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P46 KPI考核体系
规范公司目标管理，完成公司年度预算（财务目标 / 非财务目标） 2. 明确上下级在工作中的期望，明确个人岗位责、权、利，控制经营风险 3. 及时沟通、反馈，及时发现工作中的问题，及时指导帮助 4. 配合
2012-11-01
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P45 KPI考评体系方法与实证分析
规范公司目标管理，完成公司年度预算（财务目标 / 非财务目标） 2. 明确上下级在工作中的期望，明确个人岗位责、权、利，控制经营风险 3. 及时沟通、反馈，及时发现工作中的问题，及时指导帮助 4. 配合
2010-12-17
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P48 如何做合格的安全主管？
■建立职业安全健康管理体系、安全性评价等系统方法； ■计划管理法、目标管理法等管理方法； ■危险性分析、安全检查、安全教育等具体工作方法等。 主要方法 怎么管（即方法） 8. 02怎样做一名合格的安全管理人员 9
2020-05-19
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P99 投资银行4
入联盟的业务是否属于合作对方的核心产品范围或核心业务范围 确定合作伙伴退出联盟的难度 测试清单 你在寻找什么——技术、市场、生产能力、销售渠道；21 22. 测试清单可在现有的关系上发展联盟关系吗？ 你已经考察过较多的潜在合作者了吗？
2012-04-02
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P25 市场部管理制度
作； 2、根据公司精神及市场部下达的工作任务，制定计划、分解任务、落实到人； 3、 协助、督促、检查下级员工按时完成销售任务； 4、负责维护终端及商业通路，以确保市场的稳定发展，建立相关的客户档案；
2010-12-20
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P19 004超越对手——大项目售前售后的30种实战技能@杨c不是超
1. 搜和 秋叶 一起学PPT 网易云课堂秋叶网易云课堂最受欢迎的付费职场课#和秋叶一起学PPT# 学员寒假读书笔记004号 你也想做？请马上@时间卡片 约定 我们免费指导你做出好读书笔记PPT！ 2
2012-11-13
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P48 股权投资操作流程PPT
场调查 6. 5尽职调查的程序参观企业和业务流程 提出尽职调查资料清单，问题清单 企业针对清单提供资料，并解答问题 提出补充资料清单，并提供资料和解答 与中高层管理人员和关键部门人员进行访谈 咨询重要客户、律师、会计师、贷款银行
2018-09-29
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P48 股权投资操作流程PPT
场调查 6. 5尽职调查的程序参观企业和业务流程 提出尽职调查资料清单，问题清单 企业针对清单提供资料，并解答问题 提出补充资料清单，并提供资料和解答 与中高层管理人员和关键部门人员进行访谈 咨询重要客户、律师、会计师、贷款银行
2019-04-23
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P100 建筑施工生产安全事故报告、调查处理与案例分析
（2）外脚手架搭设前，负责的工长向架子工进行 安全技术交底；由专、兼职安全员检查架子 工的劳动保护装置是否齐全有效，特别检查 安全带是否合格。 （3）架子工在操作过程中，专、兼职安全员负责 检查架子工是否有违规操作现象，及时纠正
2019-06-05
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P43 成本管理
、启动事务处理管理器 （3）与采购模块：定义接收选项和控制、定义采购选项 （4）与BOM模块：定义物料清单参数、定义资源、定义部门、为 部门分配资源、定义制造费用并将其分配给部门、定义 WIP （5）与WIP模块：工单类型和估价帐户、定义
2009-01-20
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