煤矿班组建设管理考核办法
芦岭煤矿班组建设管理考核办法 为进一步推进矿井班组建设工作,根据《**矿业煤矿班组建设工作条例》和《芦岭煤矿2012年班组建设工作意见》的有关要求,特制定本考核办法。 一、考核对象 井下、地面各设置班组单位。
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芦岭煤矿班组建设管理考核办法 为进一步推进矿井班组建设工作,根据《**矿业煤矿班组建设工作条例》和《芦岭煤矿2012年班组建设工作意见》的有关要求,特制定本考核办法。 一、考核对象 井下、地面各设置班组单位。
XX乡境内污水处理设施运营管理考核办法 为进一步规范XX乡污水处理系统运营维护管理工作,保障处理设施的正常运行,切实改善农村水生态环境,根据招标合同和相关内容,结合我乡实际制定考核办法如下: 一、 考核范围
房地产公司年度目标管理责任考核办法 为了充分体现目标与责任、目标与效益相结合的管理原则,保证年度经营目标的顺利完成,特制定二oo五年度目标管理责任考核办法。 一、 考核目的 1、公平
通信施工队伍管理考核办法 为了适应我公司**办事处工程业务发展的需要,体现对各施工队伍合作管理,建立健全长效的施工队伍考评机制,根据公司相关管理规定,特制定本管理考核办法。
工程管理公司分支机构年度考核办法 工程管理公司分支机构年度考核办法 第一条【编制目的】为了更好地贯彻落实杜总“统一思想,振奋精神,加强管理,发展**”的战略思想;逐步规范分支机构管理,促使分支机构健
XX区城乡建设管理工作考核办法 为全面提高城区及村镇规划建设管理水平,不断优化城乡环境,全力推动城乡建设管理体制高效运行,结合我区实际,制定本办法。 一、指导思想 以实现城区及村镇长效建设管理为目标,以推
XX乡村干部日常管理考核办法 为切实加强村干部队伍管理,健全和规范村干部量化考核机制,结合我乡实际,特制定考核细则。 一、管理对象 主要考核村支部书记、主任、副支书、副主任、文书、村务监督委员会主任
设备管理考核办法 为规范公司设备管理考核制度,提高设备管理水平,保证一线作业的安全生产和设备的正常运行,根据《**装卸分公司设备管理考核办法》特制定本办法,请各部门遵照执行。 一、设备检查基础管理:
工业港网格员管理考核办法 第一章 总则 第一条 为进一步规范工业港网格队伍的管理考核,建立科学、有效的网格化工作考评机制,压实网格工作责任,提升网格服务水平,根据《中共XX市XX区委政法委员会关于印发
中学管理制度及考核办法 目 录 中学管理制度及考核办法 4 校务会议制度 4 总则 4 议事原则 4 议事范围 5 人员、时间、组织安排 5 会议议题 5 会议纪律 6 会议记录 7 决议的执行与督察
施工图设计管理考核办法 施工图设计阶段是根据集团公司立项项目批复的可研或初步设计开展施工图设计,设计过程中严格按照规范优化设计,并在设计完成后及时组织召开设计交底和施工图图纸会审会议。考核具体如下:
签发人:何少明 仓库管理岗位职责与考核办法 第一章 总 则 第一条 为明确仓库管理各岗位的职责,提升仓库的管理服务水平和 仓管员工作的积极性,建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系,特制定本办法。
xxxx人民法院2013年目标管理绩效考核办法 (执行局) 为了全面推进我院各项工作,进一步强化职能、抓好管理、建好队伍,根据《全盟基层法院目标管理绩效考核办法》,制定我院本年度管理绩效考核办法。 一、考核目标(60分)
XX区零星建筑垃圾管理考核办法 为进一步规范建筑垃圾管理,杜绝偷拉乱倒,强化属地管理责任,依据《XX市建筑垃圾管理办法》和《建筑垃圾处置考核办法》,结合实际,制定本办法。 一、考核范围 各乡镇、街道、老城保护更新管理中心。
XX镇村级农产品质量安全协管员管理考核办法 为进一步加强我镇农产品质量安全监管工作,落实基层农产品质量安全属地监管责任,健全我镇农产品质量安全监管网络,充分调动村级农产品质量安全协管员(以下称村级协管
XX镇各村(社区)2020年度食品安全工作目标管理考核办法 第一条为了进一步强化食品药品安全工作“地方政府负总责”的要求,切实加强食品安全监管工作,保障人民群众食品安全,制定本办法。 第二条本办法适用于
学校安全卫生管理制度考核办法细则参考范例最新3篇 学校安全卫生管理制度1 为防止食物中毒事故的发生,保障学生的身体健康,根据《中华人民共和国食品安全法》和教育部、卫生部《学校卫生工作条例》,制定本制度。
第一章 煤矿及选煤厂自动化根底知识 第一节 自动控制的概念、根本原理和方法 1-1〔A〕什么是计算机? 答:计算机即电子计算机,指能用电子学方法存储输入信息,并由电子电路按照程序对信息进行处理和输出
矿井选煤厂托管运营调研报告 9月14日至9月15日,我公司组织有关单位人员对**矿业集团、国投新集集团选煤厂托管运营情况进行了调研,现报告如下: 此次调研的单位有:**矿业集团丁集选煤厂(设计能力
选煤厂人力资源信息系统工作总结 按照人力资源管理信息系统建设进度安排,自2012年12月份,煤化集团开始对人力资源系统使用情况进行检查。至此人力资源系统历经近二十个月的前期筹备与建设,我单位基本完成