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 辞退员工管理与辞退技巧

1. 2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理与辞退技巧 选自中国劳动争议网培训 2. 2003.10辞退员工管理与辞退技巧概述 一、人力资本与辞退成本 二、辞退员工管理 三、辞退面谈技巧 3.

2009-05-05    23621    0
P85

 仓储管理与物料

1. *倉儲管理与物料制健峰管理技术研究院 林宗賢 2. * 前 言 倉庫管理與物料制是企業最不重視,但 它在生產與成本管是最重要的課題,因 此要運用智慧﹑規划﹑組織與管理循環 來達到進

2012-02-06    10923    0
P66

 商业银行内部制和管理体系

1. 商业银行内部制和管理体系商业银行经营管理的特点: 高负债、高风险、盈利低、管制格 商业银行经营管理的原则: 盈利性、安全性、流动性 2. 复习商业银行经营状况的衡量 1、盈利性指标(6个)

2009-10-26    8195    0
P27

 初步审计风险ppt

1. 初步审计风险Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur 2. 一、审计风险 在执行审计业务时,注册会计师应当考虑重要性及重要性与审计风险的关系。 重要性与审计风险之间存在反向关系。

2018-12-27    1649    0
P48

 波士顿-金融企业成本制和管理

1. 波士顿咨询公司成本制和管理 彭礼定 波士顿咨询公司副总裁兼董事 二OO二年三月一日 中国北京2002年波士顿咨询公司版权所有. 波士顿咨询公司保留所有有关权利. 2. 议 程简介 BCG是全球领先的战略咨询公司

2011-09-09    20777    0
P7

 09全球业务活动管理

1. 全球业务活动管理转移价格问题 管理制 生产地选择 全球运营 2. “转移价格”问题转移价格,又称为内部价格或者调拨价格,是跨国公司内部经营单元之间相互约定的购买产品或者劳务的价格 实行转移定价,是跨国公司把外部市场交易内部化的结果

2009-07-22    4268    0
P138

 卓越的员工培训管理(1)

1. 卓越的员工培训管理Date1 2. 学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会

2010-11-01    5615    0
P48

 税务常见风险ppt

1. 2016年12月税务常见风险计划财务部 2. 1企业所得税2个人所得税3其他税金目 录 CONTENTS 3. 企业所得税01税务常见风险 4. 企业所得税定义 企业所得税,国际上又称“公司税”

2019-06-11    1554    0
P87

 员工绩效考核与管理实务操练

1. 员工绩效考核与管理实务操练 2. 问题的提出为什么要进行绩效考核? 绩效考核从何处着手? 谁来考核? 考一些什么内容? 怎么考? 考核结果如何应用? 如何保证考核的信度和效度? 为什么一定要将考核结果反馈?

2009-05-24    30901    0
P35

 薪酬管理员工福利

1. 薪酬管理 员工福利 2. 第一部分 教学内容 1. 薪酬管理:薪酬的概念、内涵及公平的薪酬制度设计的积极作用,薪酬体系(薪酬水平、薪酬等级和薪酬结构等)的设计过程和方法技术,最后根据企业中不同类

2010-11-25    12056    0
P109

 正大集团谢国民的顾--营销管理导论

柏 祥浙江大学管理学院TEL: 0571-86971590(O) 13355810988(M) FAX: 0571-86971646 E-mail: Lubx@hzcnc.com 营销管理 2. 导论 3

2012-12-08    23861    0
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 招商局物业管理有限公司战略规划、组织管项目战略规划报告

1. 招商局物业管理有限公司 战略规划、组织管项目 战略规划项目成果汇报会 招商局物业项目组 赛普管理咨询项目组 2. 目录一、内、外部环境分析 内部分析 外部分析 二、战略定位与目标 三、公司整体发展战略

2018-10-18    5035    0
P26

 绩效管理介绍(员工教材版)

养成良好的工作作风 准确客观评价工作成效学习绩效管理的目的2 3. 学习绩效管理的意义工作有的放矢评价公平合理取得良好业绩个人价值体现能力不断提升任务目标明确3 4. 绩效管理的流程目标确定: 制定工作目标(季/年)

2011-03-11    7331    0
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 【课件】员工绩效管理-张晓彤(ppt 52)

1. 员工绩效管理 ---回报率最高的投资 张晓彤 Gracezhangxiaotong@163.com 2. 权然后知轻重, 度然后知长短, 物皆然,心为甚。 ---孟子 3. 提高竞争优势的人力资源管理实践

2011-01-25    30007    0
P122

 BD组织管理诊断报告

1. 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 机密BD 组织管理诊断报告 2. 项目进程第1-4天08/28-08/31第5-7天09/01-09/03第8-9天09/04-09/05第10-12天09/06-09/08项目启动

2012-10-23    8007    0
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 员工转正述职报告

1. 员工转正述职报告 填表日期: 年 月 日 注:此表要求尽可能详细、量化、尤其是业务部门

2010-04-02    9164    0
P73

 启动前安全检查管理交流(PSSR培训课件)

1. 启动前安全检查管理交流杨学刚 2016年11月 2. 第 2 页安全经验分享 3. 第 3 页2000.12 xxx石油公司 锅炉爆炸事件时间:2:30am, 2000. 12.09 地点:新加坡

2019-05-17    1658    0
P33

 高级管理培训教材

1. 高级管理培训教程 2. 本次培训的目的分享知识——崇尚学习型组织文化氛围 技能训练——即是顾也是出色的培训师 可以走动,但不能走开 可以讨论,但不能争论培训是需要成本的, 没有培训需要更大的成本

2012-04-02    1666    0
P33

 高级管理培训教程-33页

1. 高级管理培训教程本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-05-09    20133    0
P18

 12-活动管理

1. 活 动 管 理1 2. 目的:提升主管辅育能力 目标:了解活动管理对组织重要性、掌握二 种工 具辅导组员 大纲:活动管理对组织的影响 工具的辅导方向 工具的辅导原则 过程:100分钟 要领:参与、投入

2011-09-06    23788    0
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