全程供应链管理革命
内容索引时代变革：对企业管理的挑战 应对挑战：从大规模生产到大规模定制 转变模式：实施全程供应链管理 变革管理：模式/流程/组织 3. 时代变革：对企业管理的挑战十八世纪蒸汽机革命（第一次革命） 人类从农业经济时代进入工业经济时代
2011-03-15
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P21 P21 全程供应链管理革命-北方工业大学
内容索引时代变革：对企业管理的挑战 应对挑战：从大规模生产到大规模定制 转变模式：实施全程供应链管理 变革管理：模式/流程/组织 3. 时代变革：对企业管理的挑战十八世纪蒸汽机革命（第一次革命） 人类从农业经济时代进入工业经济时代
2010-04-10
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P21 7全程供应链管理革命-北方工业大学
内容索引时代变革：对企业管理的挑战 应对挑战：从大规模生产到大规模定制 转变模式：实施全程供应链管理 变革管理：模式/流程/组织 3. 时代变革：对企业管理的挑战十八世纪蒸汽机革命（第一次革命） 人类从农业经济时代进入工业经济时代
2011-08-02
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P15 商业案例：VSTAR宣传ppt
性和更广泛的应用空间。二維彩碼對中國的作用 5. 我国目前尚在二维识别码使用的初级普及阶段，技术模式相应较为落后一个低端成长期。相对而言，彩码技术的进入将会首先开发与应用在金融行业及与其相关市场。利用
2009-03-06
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P65 室内设计风格与流派PPT
流派室内设计风格与流派传统风格样式西方传统风格东方传统风格现代风格样式 11. 二、主要流派鉴赏 风格 流派地中海风格 美式乡村风格 欧式古典风格 现代简约风格 现代前卫风格 新古典风格 新中式风格 雅致主义 12. a.地中海风格 风格
2019-05-17
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P110 管理人员财务必备
对优化内部工作执着追求 投重资于技术改造以降低成本 市场份额是衡量是否成功的主要标准 注重提高资产利用率 标准化的经营模式以达到一致性 强调团队提高部门工作质量 因事设人，人尽其才 企业价值链中的各个部分简洁明了，清晰可见
2010-05-03
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P110 财务培训
对优化内部工作执着追求 投重资于技术改造以降低成本 市场份额是衡量是否成功的主要标准 注重提高资产利用率 标准化的经营模式以达到一致性 强调团队提高部门工作质量 因事设人，人尽其才 企业价值链中的各个部分简洁明了，清晰可见
2010-01-24
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P45 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(上)
与九丰阿科高层领导进行深入研讨 战略与管理改善建议认同与确定根据与高层领导沟通的结果，设计并撰写振九丰阿科运作模式、主要制度、主要流程终期报告汇报 后续合作的建议 有关的培训 4. 远卓管理顾问组从企业内部及外部取
2011-07-12
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P45 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》
与九丰阿科高层领导进行深入研讨 战略与管理改善建议认同与确定根据与高层领导沟通的结果，设计并撰写振九丰阿科运作模式、主要制度、主要流程终期报告汇报 后续合作的建议 有关的培训3 4. 远卓管理顾问组从企业内部及外部
2011-07-17
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P66 战略成本管理
：它需要向保险公司证明其成本是正当合理的。 救济院在有监管的救护模式下运做，由保险公司按日常诊疗和濒危诊疗来偿付的。那些贫穷的将死的病人这一模式陷入僵局。随着成本上升而保险偿付保持不变，HCK感觉到了
2009-06-22
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P45 远卓-珠海九丰阿科能源有限公司---战略定位及管理改善中期报告
与九丰阿科高层领导进行深入研讨 战略与管理改善建议认同与确定根据与高层领导沟通的结果，设计并撰写振九丰阿科运作模式、主要制度、主要流程终期报告汇报 后续合作的建议 有关的培训3 4. 远卓管理顾问组从企业内部及外部
2009-03-21
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P54 远卓－高科技企业如何制定可执行的战略
创业板是前瞻性市场，不注重公司的历史，只关心公司后期的发展 创业板的上市标准低：经营年限、盈利、股本及股权分散 创业板的市场监管更加严格，对信息披露要求严格 严格公司管理，如独立董事制度 11. *案例：某自动化工程公司企业背景：年销售额8000万
2010-08-14
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P46 培训讲师的26个训练课程-46页
T26～课程目标、授课方法、授课时间PINGAN课程目标※ 确立在职教育是以改变行为，胜任工作为目的的观念； ※ 改变传统的授课模式, 学习并掌握26 种训练的方法； ※ 使学员从授课型的讲师逐步成长为一名训练型的讲师。授课方法※
2012-09-03
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P59 配网设计培训讲义ppt
定杆塔的作用。 拉线抱箍拉线棒拉盘拉环 14. 1、低压直线杆1、U型丝2、柱式绝缘子 15. 2、低压直线加强1、柱式绝缘子2、支撑铁3、螺杆4、半圆抱箍 16. 3、低压耐张1、耐张串 17. 4、低压转角
2019-11-20
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P34 2.2.1城市内部空间结构
功能分区住宅区商业区工业区城市 地域结构 18. 城市 地域结构住宅区商业区工业区 19. 同心圆模式扇形模式多核心模式城市 地域结构??? 20. 付租能力商业住宅工业距离市中心远近各类土地利用付租能力示意图
2012-11-04
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P52 025《PPT演绎》@香瓜手榴弹
又名：教你讲段子(美)Cliff Atkinson 著季伟 译@香瓜手榴弹 扯 19. 招 式武 器心 法 20. 招 式PPT：Power Point BBP：Beyond Bullet Pionts PPT：根据文本提炼出你的观点
2011-06-11
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P31 龙胜集团品牌整合策略(1)
全球品牌四大模式独立品牌建立模式不相关品牌建立模式混合品牌建立模式单一品牌建立模式 一 二 三 四 3. 全球品牌四大模式单一品牌建立模式混合品牌建立模式独立品牌建立模式不相关品牌建立模式定义例子所有产
2009-12-26
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P26 05系统启动与关闭ppt
1. 第五章系统启动与关闭 2. § 5.1 系统启动过程 §5.1.1 系统启动的模式 §5.1.2 系统启动过程 §5.1.3 /etc/inittab文件 §5.1.4 alog命令 §5.1.5
2019-01-09
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P8 管理层阳光收购
1. 管理层阳光收购 2. 目录含义 目标客户 交易模式 3. 管理层阳光收购是指目标公司的管理者或经理层合法购买本公司的股份，从而改变本公司所有者结构。 重点是如何合法和阳光化一、含义 4. 资产规模
2011-11-09
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P33 高级管理顾问培训教材
专业工具（要有独特的模式） 专业术语 专业成果 10. 2. 企业诊断的原理 11. 第三只眼睛看企业企业顾问管理者学者 12. 企业DNA企业DNA资本链资本链心智模式组织模式营利模式 13. 企业失败
2012-04-02
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