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 第五章薪酬福利(新)

企业人力资源管理师讲义(薪酬福利管理) 徐刚 2. < 案例> 人才流失的背后 某集团有限公司,经济效益近几年稳步发展,员工的平均工资在北京同行业中居于上游水平,工资增长幅度每年以8%左右的速度增长.但是,此间集团公司的电

2011-09-23    29923    0
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 员工绩效考核与管理实务操练

1. 员工绩效考核与管理实务操练 2. 问题的提出为什么要进行绩效考核? 绩效考核从何处着手? 谁来考核? 考一些什么内容? 怎么考? 考核结果如何应用? 如何保证考核的信度效度? 为什么一定要将考核结果反馈?

2009-05-24    30897    0
P150

 大中电器-新晋员工培训-167页

1. *新晋员工职业化训练 2. *二十年是一个台阶,它通向百年老店。 ——北京市副市长·孙安民 3. *真心实意“店小二”——大中电器二十年 4. *上篇 创业历程 下篇 成功要素 感悟 大中启示录

2011-11-16    27199    0
P68

 19员工培训实务(布衣公子作品)2013.02.06版@teliss

培训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。我们总结为: 培训是组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养训练的管理活动,使员工不断的“①积累知

2009-08-22    10357    0
P36

 管理咨询方法工具

*管理咨询方法与工具2002年11月 ——赵磊 高级咨询师 2. *前言为什么学习 咨询方法与工具学习咨询方法 的作用意义1、“如果你手中拿的是锤子 所有的问题都看成钉子“ 2、经验是个性化的产物,科学是经验提炼的结晶

2009-09-22    11227    0
P53

 君创业-企业培训系统解决方案-53页

1. 企业培训系统解决方案君创业研究咨询公司 培训与发展事业部 高伟 主讲 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考

2011-02-12    27574    0
P34

 第五章(员工招聘)

1. 东南大学远程教育人力资源管理 第 26 讲主讲教师: 孙 虹 2. 第五章 员工招聘 §1 招聘概述 §2 招聘录用标准及衡量方式 §3 招聘测试 3. § 1 招聘概述 一、招聘的意义 二、招聘的目的

2011-08-14    2470    0
P138

 卓越的员工培训管理(1)

1. 卓越的员工培训管理Date1 2. 学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会

2010-11-01    5611    0
P45

 【咨询报告】麦肯锡-神州数码-建立一流的经营业绩管理体系 44页

二月二十日建立一流的经营业绩管理体系* 2. 会议日程神州数码现有业绩管理体系面临的挑战 高效的业绩管理体系的主要特征 业绩管理体系的主要流程 设计业绩管理内容的方法及设计举例1 3. 建立经营业绩管

2010-08-12    2505    0
P150

 君创业-中国青年旅行社战略2

1. 中青旅战略研究报告 (第三版讨论稿) 君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 目录:一、行业与公司基本面分析 (一)  

2011-08-01    15332    0
P34

 奥美-建立伊利品牌

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2010-03-14    28434    0
P22

 福特汽车-品牌形象建立

1. Ford Lio Ho Brand WorkFLH Primary Brand Strategy May 28, 2001 2. Brand VisionWhere we are today Confused positioning w/ low social involvement Reliable/ trustw

2011-04-14    16015    0
P21

 员工招聘与录用

1. 第四讲 员工招聘与录用2001年9月1人力资源管理第四讲 2. 一、选拔与聘用内部招聘外部招聘 招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+ 竞业成本 另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不良

2009-05-12    4955    0
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 光-營銷管理-B

58物流网络 63物流组织 91短期销售 计划 制定/执行 订货计划制定/执行 进口分货计划物流中心运作订单配送分公司 办事处 客户提高物流中心 内部管理改善物流网络建立物流组织结构 2. 管理章程试运行仓储管理/管理章程短期销售

2011-09-11    23383    0
P55

 战略采购的方法流程

1. 战略采购的方法流程 2. 1. 战略采购的基本概念及其效益 2. 战略采购的实施方法流程目录 3. 1. 战略采购的基本概念及其效益 2. 战略采购的实施方法流程目录 4. 电子采购的组成

2011-08-04    29875    0
P35

 西安蓝溪科技-员工手册

蓝溪员工手册 2. 扉页:蓝溪价值观为社会创造 更多更好的物质精神财富 在创造中实现企业价值个人价值 ——蓝溪价值观 3. 董事长致辞 董事长致辞 各位同仁: 作为蓝溪的一员,我非常乐意大家一起,度过一生中美好的一段工作历程。

2012-09-15    27307    0
P51

 荣事达冰箱上市传播执行计划

荣事达冰箱上市传播执行计划 2. 目 录传播目的 传播对象 传播接触点 竞争品牌传播分析 传播策略的制胜关键 整合传播的通路 整合传播的效果 整合传播的战术 传播战术的效果评估 传播执行计划 附件 3.

2012-03-03    17301    0
P38

 数字校园一卡通系统建设策略与实现

1. 数字校园一卡通系统的 建设策略与实现 2. 摘要2341· 基于校园金融服务平台为核心的网络 · 从数字化校园服务、一卡通系统建设管理,以及整个系统的安全等多个角度讨论了构建一卡通信息管理的解决方案·

2012-07-25    16076    0
P30

 【课件】武汉大学商学院 不同员工的不同绩效管理方法30页

1. 不同员工的不同绩效管理方法 武汉大学商学院 2. 一、绩效考核体系的基础 容易出现的问题 员工绩效水平的差异 绩效评价的目的与导向 有效业绩考核系统的标准 1 . 容易出现的问题 要求直

2011-04-25    9335    0
P13

 麦肯锡:进度安排培训

1. 进度安排培训机密7月31日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 进度安排培训内容 何为进度安排 观察到的相关问题及改善计划 为下一次定修准备“最佳典范”的进度安排1

2011-08-19    22823    0
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