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 罗兰贝格五矿组织结构调整框架过渡方案建议

2. 五矿总公司组织机构的重组可以分为二个阶段进行3-4 月京内公司京外公司总部重组总公司总体重组职能部室改组与调整 职能部室人员调整京内公司按业务板块调整 资产管理中心对多元化项目进行清理将国内各办事处整合形成清晰的业务板块

2009-03-20    23356    0
P70

 【实例】乐惠轻工-人力资源规划与组织设计诊断-70页

1. *组织设计人力资源规划诊断书 2. *第一部分 对乐惠轻工装备管理咨询需求的理解 第二部分 组织设计人力资源规划目标 第三部分 组织设计人力资源规划思路 第四部分 蓝鲸咨询工具方法 第五部分

2009-08-11    15097    0
P76

 工程项目组织

1. 项目组织 主要内容: 第一节 概述 第二节 工程项目的组织形式 第三节工程项目管理组织 一般了解:工程项目的组织策划过程、项目组织行为问题、项目组织原则 一般理解:项目经理的要求 重点掌握:项目组织形式以及选择

2009-09-08    22123    0
P16

 企业组织自我诊断及改善

企業組織自我診斷及改善 楊 震 寰 2. 講 義 大 綱企業組織自我診斷及改善方法的特色 企業組織自我診斷及改善方法的由來 企業組織自我診斷及改善方法--主要步驟及工具 企業組織自我診斷及改善評審會流程 從績效管理角度看企業組織自我診斷及改善

2012-08-01    10243    0
P29

 商业组织

1. 商业组织 2. 第一节 商业组织的地位与特征 3. 一、商业组织的概念与地位 任何形式的商业组织,都是商业生产力诸要素相结合的社会形式,是从事商品经营以追求利润最大化为目标的经济实体。 1. 商业组织是一种现实的商业生产力

2012-05-08    17691    0
P62

 项目组织与团队

Teams项目组织与项目团队 2. 第五章 项目组织 3. 组织的概念“组织:有意识形成的职务或岗位的结构” ————— [美]Harold Koontz 4. 为什么需要组织目标约束委托组织人员 5.

2012-10-12    20985    0
P86

 环境与组织

一、环境定义:组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人、以及它们之间的 相互关系 注:从这一意义上,外部存在从组织内延伸到全球统。 这里所说的组织的概念是具有自身职能行政管理

2012-03-04    23071    0
P42

 组织内与组织外沟通

1. 组织内与组织外沟通第四部分:重点1 2. 多管闲事华为如何应付“爆炸案”? 联想如何面对中讯的“状告”? 如何理解美国“9.11”后的应对措施?2 3. 问 题怎样理解进行组织内的沟通? 怎样理解和进行组织外的沟通?

2011-01-14    26334    0
P27

 55 北大纵横《宁波华能国贸组织设计

1. 华能国贸组织设计北大纵横管理咨询公司 2. 目录组织结构 岗位设置 部门职责 3. 华能设计组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管理中心技

2011-11-18    21612    0
P36

 汇仁集团组织结构设计(核心业务流程)(集成版)0514

物品领用流程 行政管理制度颁布流程 办公用品采购流程 高层干部任命流程 中层干部任命流程 基层干部任命流程 员工招聘流程 医药公司拓展计划审批流程 流通事业部大宗物品采购流程 3. *制药事业总体流程计划调度中

2009-05-13    7527    0
P50

 组织行为与绩效管理

1. 组织行为与绩效管理 二○○二年九月十八日 2. 2002-09-18第*页企业管理水平提高的制约主要是基本观念的落后造成的,而提高效率的措施应主要从四个方面入手管理的本质是什么 思想观念、科学与变革

2010-11-03    18478    0
P15

 现代权变的组织理论

四、现代权变的组织理论现代权变的组织理论是建立在系统理论基础之上的组织理论。古典组织理论对组织进行分析的一个前提是将组织看作封闭的、机械的、决定论的系统,而从系统理论看,组织是开放的、有机的、权变的系统

2009-01-13    2400    0
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 ××集团组织优化与执行力建设咨询项目建议书

1. 国骅集团 组织优化与执行力建设 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构 机密 2. *工作重点: 项目启动 管理现状诊断 战略,远景分析

2009-08-24    2573    0
P127

 建立高绩效的市场营销及销售组织体系

1. 建立高绩效的市场营销及销售组织体系Start/980929/SH-FR(97GB) 2. 本项目的范围及主要成果项目目的:设计能够支持***集团业务获利增长的市场营销及销售体系组织结构,以及与

2011-05-20    2399    0
P38

 汇仁集团组织结构设计(核心业务流程)(集成版)0427

划、搜集背景资料、调查、形成监督报告、通知被监督人和单位、异议处理归档,程序可以参照本流程精神执行,但不必要立项。随机审计包括员工投诉、重大行为产生的审计需求。提出审计请求提出审计要求定期审计 随机

2011-08-22    3932    0
P98

 管理组织咨询内容与方法

1. * “管理组织咨询内容与方法 2. * 报 告 提 纲 一、企业管理组织咨询体系 二、健康企业的管理组织模式 三、企业管理组织咨询程序与方法 四、如何设计部门职责组织运行规定 3. *一、企业管理组织咨询体系

2012-02-15    14722    0
P54

 组织行为学PPT

1. 组织行为学 黄 彪 上海市经济管理干部学院 2. 前 言1 关于组织的定义 A 组织是社会实体 B 组织有明确的目标 C 组织有精心设计的结构 D 组织协调的活动系统 E 组织与外部环境相联系

2012-04-07    12295    0
P101

 执行组织与绩效突破--构建企业执行力体系

机会,追求卓越 2. *我们向优秀企业学什么?华为让管理者自己学习、自己写制度,看似简单,需要魄力眼光。管理者事务缠身,甚至有时还有很重要的事情等着他,华为不管,你就是要把讲座听完,听的时候还要认真,手机关掉。

2010-01-20    29596    0
P118

 运输组织

1. 运输组织学第一章 绪论 2. 绪 论一、铁路运输在国民经济中的地位与作用 二、铁路运输业的特点 三、铁路货物运输生产过程 四、我国铁路科学生产管理方法的主要内容 五、《铁路行车组织》课程内容 六、技术创新与铁路现代化

2010-11-11    18201    0
P103

 管理经济学 第五讲 市场结构与价格决策

第五讲:市场结构与价格决策对市场结构的分析也被称为市场理论。 市场理论主要说明在消费者厂商的经济行为的相互作用下,不同类型的市场的价格产量的决定。 2. 第五讲 市场结构与价格决策第一章 市场结构分析*

2012-12-18    23317    0
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