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第一章总体施工组织布置 1 第一节编制说明 1 第二节施工组织 1 第三节生产调度制度 1 第四节质量管理制度 2 第五节安全管理制度 2 第六节工程概况 2 第七节工期要求 2 第八节工程特点、重点和难点 2

企业组织设计原则 组织结构设计的原则    (一)管理跨距(控制界限)：受单位主管直接有效地指挥、监督部属的能力限制。 　　 1.最适当的管理跨距设计并无一定的法则，一般是3～15人。 　　(1)高阶层管理跨距约3～6人。

计划工期要求 2 第二章 施工总体规划 2 2.1 施工总体目标 2 2.2 施工难点及其对策 3 2.3 施工总体规划 3 2.4 与其它标段的协调配合措施 4 第三章 施工总进度 5 3.1 编制原则 5

中国科技大学商学院组织的设计过程与内容（下）*1 2. 今天的话题 部门设计 部门设计概述 部门设计方法和原则 直线与职能职权的设计 组织协调方式设计 明茨伯格的协调方式发展三阶段论 协调方式的设计 面对全球竞争的组织结构设计

3 - 1 施工组织设计 施 工 单 位： 工 程 名 称： 日 期： 资料员（章）： **市建筑工程管理局监制 施工总包单位、分包单位对施工安全影响较大的环境和因素必须在施工组织设计中逐一制定专项安

1.4 优先使用自主创新产品的承诺 2 第2节 工程概况 3 2.1 工程概况 3 2.2 水文气象和工程地质资料 5 2.2.1 水文 5 2.2.2 气象 6 2.2.3 工程地质 6 2.3 施工条件

江南小学**校区工程 施工组织设计 编 制： 审 核： 审 批： 日 期： **建设集团有限公司江南小学**校区工程项目部 目 录 第一章、编制依据 4 第二章、工程概况 6 第三章、施工部署 7 一、施工管理组织机构 7

战略导向组织设计 第十六章　组织概述及其与战略的关系 - 1 - 第一节　组织和组织设计 - 1 - 一、科学管理理论的组织概念 - 2 - 二、行为科学的组织概念 - 2 - 三、权变组织理论的组织概念

**市2016年G209公路安全生命防护工程项目部 2017年3月20日 施工组织设计 编制概述 一、 施工组织设计编制说明 在本施工组织设计中我公司对工程的施工部署、主要的施工方案及技术措施、质量保证体系与措

1. ??集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》

施工组织设计 1.总体施工组织布置及规划 1.1.施工组织设计编制说明 1.1.1.编制依据 ⑴青藏铁路公司格库铁路建设指挥部发布的《新建铁路格尔木至库尔勒线(青海段)站前工程(含“三电”及管线迁改

施工组织设计 第一章 编制说明及编制依据 1.1 编制说明 首先，诚恳地感谢高台县体育活动中心给予我公司本次投标的机会，本公司完全接受业主、监理、及各监管单位提出的各项合理要求。 根据高台县体育活动

施工组织设计 目    录 第一章、承若工期目标 第二章、承若质量目标 第三章、承若安全目标 第四章、施工方案 第一节、施工质量保证措施 第二节、主要部位施工措施 第三节、安全、文明、环保措施 第四节、现场总平面布置图

 施 工 组 织 设 计 目录 第一章工程概况 一、工程概况 二、施工组织及工程承诺 第二章 编制说明 一、编制目的 二、编制依据 三、引用的主要施工规范标准 第三章 施工总平面布置 一、施工道路 二、施工用水

企业组织设计原则 一、组织结构设计的原则 (一)管理跨距(控制界限)：受单位主管直接有效地指挥、监督部属的能力限制。 1.最适当的管理跨距设计并无一定的法则，一般是3～15人。 (1)高阶层管理跨距约3～6人。

中国科技大学商学院组织的设计过程与内容（上） 2. *今天的话题 组织结构设计概述 组织结构设计的含义 组织结构设计的内容 组织职能设计 组织基本职能的设计 关键职能的设计 职能的分解 纵向组织结构设计 管理幅度的设计

*上次课程回顾组织的概念、研究内容及方法 组织理论的发展 早期的组织观点 古典组织理论 现代组织理论组织结构的演进 传统的组织结构 现代的组织结构：U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑：经济、管理

中国科技大学商学院组织设计的权变理论（下） 2. *今天的话题 组织规模对组织结构的影响 组织规模的含义 不同规模企业在组织结构方面的差别 组织生命周期对组织结构的影响 不同生命周期阶段组织结构的特点 对行政性机构的评价

1. 组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》 3

1. **组织的设计过程与内容（上） 2. *今天的话题 组织结构设计概述 组织结构设计的含义 组织结构设计的内容 组织职能设计 组织基本职能的设计 关键职能的设计 职能的分解 纵向组织结构设计 管理幅度的设计