人力资源第五章
员工培训的方法案例教学法 角色扮演法 高级教学游戏 报告或讲座 视听技术 远距离培训 自我教育法工作轮换法 程序教学法 训练与辅导 会议方法 课堂教学 学徒培训法 技工学校培训 29. （1）案例教学法所谓
2010-05-21
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P42 P63 建筑电气弱电工程预算知识与实训ppt
学习任务 任务5-1 弱电工程施工图的识读 任务5-2 某办公楼弱电工程预算编制案例 任务5-3 某住宅楼弱电工程预算编制案例 任务5-4 某厂房弱电工程预算编制实训 3. 能力目标 具有对建筑电气弱电工
2019-05-20
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P61 融创渠道营销策略培训PPT课件
• 4、严格４大监督督导制度 • 5、拓客绩效３大考核制度 • 6、营销团队7化管控 营销渠道核心案例——融创团队 53. 1、人员招聘和组建４大策略• 策划：必须2年以上销售经验，对客户，产品，区域有深刻的了解。
2019-07-17
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P67 顾客关系管理
正在实施的改良 CRM在商业案例及教学规划中的应用 实施并检查CRM 教学规划 课堂讨论与评估 6. Sharon Crost * Slide: *课程演示积极活跃! 互动讨论 适用于学习的案例 现实vs. 理论
2010-05-04
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P150 092跨国公司员工的八个行为习惯-纯金版
三轮车好骑还是自行车好骑？ “经验必须升华才能成为阅历”。 ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 9. *案例：什么是企业文化？某公司的两个部门经理争吵不休---甲说乙应将模具送给他，乙说甲应自己来取！最后闹到总经理那里。
2012-07-04
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P88 全员安全基础知识培训2017ppt
（一）安全生产法律：安全生产法律由全国人大及其常委会制定。 （二）安全生产行政法规：安全生产行政法规由国务院制定。 （三）安全生产行政规章：安全生产行政规章由国务院所属部、委、 办、局制定。 （四）安全生产地方法规
2018-10-13
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P88 安全基础知识培训PPT
（一）安全生产法律：安全生产法律由全国人大及其常委会制定。 （二）安全生产行政法规：安全生产行政法规由国务院制定。 （三）安全生产行政规章：安全生产行政规章由国务院所属部、委、 办、局制定。 （四）安全生产地方法规
2019-04-24
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P16 凡客诚品 微博营销实践暨品牌创新
凡客微商城#随手拍29#实时监测、策略性互动3分钟响应机制、凡客客服微博 11. VANCL-其他案例分享：品牌宣传利用微博提升产品的曝光率以及知名度。故事：一中粮在微博搭建起一个完整的品牌互动传播平台“美好生活@中粮”。
2011-02-26
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P64 渠道管理(2)
SWOT分析－企业竞争力分析 渠道管理的核心内容 日常量化管理-物流/资金流/信息流 渠道冲突管理 渠道的激励与渠道凝聚力 案例分析 4. 内容大纲－第一天竞争分析与策略 SWOT分析法 我们的核心竞争优势 什么是我们的竞争策略
2010-05-23
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P25 抗击疫情致敬英雄PPT课件
1. 抗击疫情 雷锋行动汇报人：XXX 2. 01什么是雷锋精神疫情期间“雷锋”事迹案例02为什么要学习雷锋精神03疫情期间我们如何当好一名小“雷锋”04目 录 3. 01什么是雷锋精神 4. 01什么是雷锋精神一
2020-03-24
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P16 【绝密！凡客体是这样来的！】凡客诚品 微博营销实践暨品牌创新设计案
凡客微商城#随手拍29#实时监测、策略性互动3分钟响应机制、凡客客服微博 11. VANCL-其他案例分享：品牌宣传利用微博提升产品的曝光率以及知名度。故事：一中粮在微博搭建起一个完整的品牌互动传播平台“美好生活@中粮”。
2009-07-14
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P28 低成本打造强势大品牌的策略（康佛伦斯）
、谈恋爱、婚嫁当作宪法的制定与实施了4我们出售智慧 5. 品牌气质识别的误区导致野力干红的惨败杰信案例 北京某专业调查公司在北京等8大城市的调查显示： 购买率：张裕30.7%、通化27.9%、长城27
2009-05-05
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P20 工作总结报告ppt模板
1. 中国风工作总结 2. 壹贰叁肆伍目录Contents 最新工作概述 工作完成情况 成功案例展示 工作不足之处 后续工作计划 3. 最新工作概述THE LATEST WORK OVERVIEW壹 4
2020-01-17
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P64 美的渠道管理
SWOT分析－企业竞争力分析 渠道管理的核心内容 日常量化管理-物流/资金流/信息流 渠道冲突管理 渠道的激励与渠道凝聚力 案例分析 4. 内容大纲－第一天竞争分析与策略 SWOT分析法 我们的核心竞争优势 什么是我们的竞争策略
2010-10-15
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P118 076高級職業經理人應變培訓
经理的应变与危机处理能力80分钟6应变与危机处理能力训练90分钟7应变与危机处理能力总结90分钟8案例分析90分钟9讨论和提问（累计）90分钟 8. 职业经理评价与培训*人事部全国人才流动中心与职业经
2011-08-06
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P150 薪酬理论与薪酬管理PPT
企业制度中最重要的制度是人力资源制度 人力资源制度中最重要的制度是薪酬制度 不好的薪酬制度是什么样子? 【国有企业的例子】 【案例】中国移动 8. 第二个角度：劳动者角度从劳动者角度看，薪酬是其“出卖” 劳动之后的报酬。作为劳动
2018-10-02
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P58 集中财务管理
革要求背景分析 4. 在管理信息化方面: 管理软件ERP/CRM/SCM/等运用带来了巨大的效益[案例3] DELL公司 160亿美元个人财富和250亿美元的公司财富 库存5－2天，对手30－90天
2012-04-14
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P68 现代企业管理变革与创新
危机商决定竞争优势 智商：决定基本知识结构； 情商：决定个性心理特点； 危机商：决定个人的行为。 案例： 一个不断“折腾”的老板。 33. 企业思考模式婚姻的思考历程： 恋爱—结合—平淡—分手； 企业的思考历程：
2009-07-07
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P35 管理学计划（PPT演示文档）
总结提问计划篇 思考练习题一、计划的基础概念六、时间管理—个人计划指南案例分析2 科尔—麦克基公司战略上的失误案例分析3 企业家（商界名家录像）案例分析1 通用电器公司的战略计划计划的工具与技术 2. 一 计划的基础概念1
2012-10-20
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P33 持续增长战略
CATALOGUE目录引言 持续增长战略概述 持续增长战略的核心要素 持续增长战略的实施路径 持续增长战略的实践案例 持续增长战略的挑战与对策 结论与展望 3. 引言01CATALOGUE 4. 探讨公司如何实现持
2024-02-02
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