公司商务礼仪培训PPT
则不宁。 —— 荀子 为人子,方少时,亲师友, 习礼仪。 ——《三字经》 1.礼仪是一个人的安身立命之本案例:我不愿意在礼貌上不如任何人!1.2 为何要学礼仪延迟符 10. 2. 懂礼仪,充满自信,代表企业
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则不宁。 —— 荀子 为人子,方少时,亲师友, 习礼仪。 ——《三字经》 1.礼仪是一个人的安身立命之本案例:我不愿意在礼貌上不如任何人!1.2 为何要学礼仪延迟符 10. 2. 懂礼仪,充满自信,代表企业
中央平台的公司政策、制度业务培训所在部门业务内容 职位业务工作流程介绍 部门人员介绍培训实施者: 人事行政总监 人力资源经理培训实施者: 人事行政总监 人力资源经理 企业文化专员培训实施者: 部门总监 部门经理 22. 培训
额度申请表 营业执照 客户代表 提供的资料 财务报表 专业机构的信用报告 向其他最少三家供应商了解 案例信用管理—材料 43. 信用管理—销售人员销售人员频繁接触客户,很多问题在销售人员与客户的交谈中即
考如何以土地存量维持别墅市场未来2-3年的开发;于是价格会有一个高开低走的局面。 13. 别墅项目案例之玫瑰园 ——玫瑰园概况 项目类型别墅地理位置位于昌平区沙河镇北 规模占地面积建筑面积58000平方米,别墅套数208栋
考如何以土地存量维持别墅市场未来2-3年的开发;于是价格会有一个高开低走的局面。 13. 别墅项目案例之玫瑰园 ——玫瑰园概况 项目类型别墅地理位置位于昌平区沙河镇北 规模占地面积建筑面积58000平方米,别墅套数208栋
6、与其上级确认7、撰写职位说明书 8、项目小组组长检查交总部管理处 审核归档工作分析过程 1、项目小组建立 2、组织学习、制定计划交本单位人事部门 审核归档 25. 建立项目小组1、各单位首先建立工作分析的项目小组 2、项目小组的组成及分工
6、与其上级确认7、撰写职位说明书 8、项目小组组长检查交总部管理处 审核归档工作分析过程 1、项目小组建立 2、组织学习、制定计划交本单位人事部门 审核归档 25. 建立项目小组1、各单位首先建立工作分析的项目小组 2、项目小组的组成及分工
立法形式体现出来。我国是以成文法为必须形式,依立法权限的不同,我国劳动法有多种形式: 宪法、法律、行政法规、部门规章、其它法律规范中有关劳动问题的规定、地方性法规和经济特区法规、地方规章、国际法律文件、国际惯例、法律解释。
ERP实施过程中的误区 评价ERP系统实施的效果 国际先进的ERP实施方法 国内外企业实施ERP项目的案例 实施ERP系统需要企业各级人员的支持和投入 3. I. ERP简介 4. ERP的定义ERP 是Enterprise
岗位资格与技能要求是能完成该岗位各项工作的最低要求 职业发展是该岗位可以向本部门或其它部门晋升的职位华彩咨询某客户的职务说明书案例 21. *阶段三:目标管理与考核体系导入内容说明工作目标工作方法首先设计国骅集团绩效管理整体架构
根据员工的不同特点采取不同的管理与激励方式 应用:现有人员素质测评与管理 32. * 帮助员工了解自己 了解员工、理解员工 案例: SMART的职业生涯规划 应用:员工潜能开发与职业生涯规划 33. * 管理人员————“通才”
根据员工的不同特点采取不同的管理与激励方式 应用:现有人员素质测评与管理 29. * 帮助员工了解自己 了解员工、理解员工 案例: SMART的职业生涯规划 应用:员工潜能开发与职业生涯规划 30. * 管理人员————“通才”
绝对忠诚是从政之本,必须作为领导干部的“生命线”始终坚守01二是要准确把握“讲政治、 有信念”的现实途径,自觉补足精神之“钙”案例:《北京日报》 刊载过一篇文章《张学良谈“国民党为什么打不过共产党》,围绕这一-话题张学良谈了自己的看法:“国民党没有中心思想,
略方 案和改制方案 主持过新疆德隆集团、浙江横店集团、三九集团、浙江华立集团等10多 家知名企业的案例研究 主持制订过河南郑州、安阳、湖北襄樊、荆州、浙江台州、陕西榆林等 近20个地级市的发展方案 发表数百篇经济论文,出版18部专著
基于保险行业的车联网解决方案 2. 目 录车联网背景和车险现状车联网车险方案介绍车联网车险平台建设及展示车联网车险案例模型 3. 汽车信息化——车网互联深度融入车辆移动互联网 +智能终端开放式平台 4. 车险行业现状
品牌印象-百度指数从百度指数的用户关注度、媒体关注度来看,西卡国际设计学校目前处于品牌导入培育期 4. 品牌印象-百度指数成功案例: 5. 品牌印象-品牌影响力品牌影响力指标:“越是成熟的品牌,其企业/营销新闻化程度越高” 6.
成本。 利率高低。利率越低,购房的成本也越低,购房会相对划算;反之,则租房划算。 6. 5年成本法案例李小姐最近看上了一套位于邯郸某小区的二手房,面积80平方米。该房可租可售。如果租的话,房租每月12
40. 品类管理在亚太地区一个试验性案例 41. 品类管理检视品类制定陈列计划实施战略评估结果目标消费群简洁的 AC尼尔森哲理 42. 品类管理案例研究虚构的麦片类商品数据 虚构的上海超市 你为第三大麦片生产商“POST”
(摘自《广告导刊2000/7) 思考:该案例都采用了哪些营销活动,其顺序是怎样的? 什么才是营销? 11. 主讲:段鹰 E- mail:duanying71@163.com案例提示: 企业营销活动包括市场调查
车。 29. 案例警示1:超速失控翻落桥下1死案例警示2:追尾公汽3死8伤案例警示3:摩托车逆行3死案例警示4:逆行32死 30. 案例警示7:疲劳驾驶3死案例警示8:油门当刹车3死案例警示6:雾天车祸案例警示5:夜晚行车,互不相让