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卓越Excellence 为梦想而攀登 10. 就是即使落后也要坚持Excellence 11. 就是为了自己的梦想，勇敢的迈出第一步 12. Excellence卓越就是 跨过前进的障碍卓越就是 跨过前进的障碍 13. 就是奉献！

先确定好提问对象，再根据提问对象提出恰当的问题。 5. 问题清单一 还记得小时候学过的哪几篇课文？ 做过的最勇敢的事是什么？ 课后最喜欢玩什么游戏？ …… 6. 问题清单二 小时候玩过哪些玩具？ 最喜欢哪个玩具？为什么最喜欢它？

公司的 顶梁柱”。 3、中层干部对公司各项政策和制度上：80%的认为应该执行，对不正确的则请求修 改，但也有个别样本反映出“盲从”和“消极执行”的思想，应加以重视。 4、绝大多数的中层干部认为国营企业的确存在许多不良问题，需要改革；也有个

第二层面则创造性地提出“恒泰员工树心论语”，通过八句口诀提出了对员工的要求，同时也体现了企业形象和作风。 45. 对人对事对公司对自己经营 理念 46. MIS是属于企业的，而企业的主人是员工。我们计

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（理念和行为）建立基于竞争力 的企业文化提升企业的竞争力 （GREP改进）战略目标实现认 定 和 改 良文化诊断文化建设认 定 和 改 进 6. * 和君创业1、 文化研究的基本方法—GREP竞争力分析框架 维 度 要

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1. 第一讲 人员绩效考评 2. *本章重要内容绩效与绩效考评的类型 绩效考评系统成功的标志 人员绩效考评指标体系 人员绩效考评 与目标相比较的考评方法：MBO 绩效考评主体与误差 绩效考评反馈 3.

葬下他衣冠作墓来怀念他。 柳宗元衣冠冢 5. 　　《捕蛇者说》是作者被贬到永州任司马时写的，虽然作者在政治上失意，但他仍关心人民疾苦，对于给当时人民带来深重灾难的苛捐杂税，作者尤为憎恨。 《捕蛇者说》正反

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全预防保全14 15. 第Ⅱ部分第I部分阶段 I 阶段 Ⅱ自 主 管 理 安 全 环 境 主 题 改 善 专 业 保 全 情 报 管 理 教 育 训 练 品 质 保 全 事 务 效 率 5 S 活 动

而是可能或發生和變化的一段時間,在這 5. *Page*一、策 略 概 說段時間,企業必須對環境的改變有所覺悟與體會,並在經營策略上做根本性的調適,才有可能轉危為安。GROVE認為策略轉折點源自於決定企業競爭力的六大力量發生巨幅變化

递交入党申请书1、为什么要入党？入党积极分子的确定和培养教育主要包括以下几个方面的内容：2、自己的政治信念、成长经历、思想、工作、学习和作风方面的情况3、对待入党的态度和决心 7. 党组织派人 同入党申请人 谈话 党组织

ISO 9000:2000修訂考慮到： 現存要求中的問題 小型企業的困難 遷就大機構的傾向 不斷改變的用家及顧客需要 與其他標準的兼容性 協助提昇商務業績的需要 採用過程模式 與其他標準併合成特定行業要求

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赏读，交流修改感受。（1）现在请刚才展示的同学把改之前的习作和改后的习作分别读给同学们听一听。 （2）引导学生讨论修改后的习作好在哪里。 18. 自我推荐，组内互改组内互读互改，提出修改建议。（1）好文章是改出来

发展 岗监 察 岗131管理 信息 室研究 发展 岗13（2） 8. 组织与岗位设计改革前后分析改 革 前改 革 后队伍精干高效 对分支的管控 权责一致 管理幅度 分工协调 以客服为导向机构略显臃肿 工作负荷有不

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(Technology Sharing) 對外聯盟 (External Alliances) 品管及改進 (Monitoring/Improvement)7 8. 人力資源管理人員之僱用及勞動契約 保密、智慧財產權及競業之禁止