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前面，你们谁能把这一捆箭折断，我就带谁上前线去打仗！ 13. 三个和尚有水喝 三个和尚没水喝，怎么办？ 三个和尚利用星期天的时间在一起开会，商讨如何解决庙里喝水的问题。最后大家发现其实解决庙里喝水的问

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落实《病媒生物预防控制管理规定》（全爱卫发〔2009〕9号）的文件，相关预防控制措施在工作计划及实施方案中得到体现。（0.5分） 查文件、资料 7. 2、按照《病媒生物综合管理技术规范 城镇》(GB/

罗大里： 1920年生于意大利，是20世纪最伟大的儿童文学作家之一。他长期担任记者和儿童副刊的编辑，办过儿童杂志，非常了解儿童，有丰富的生活经验，一生为儿童写出大量作品。其中《洋葱头历险记》《吹牛男爵历

进这条河里淹死的！” 14. 小马连忙收住脚步，不知道怎么办才好，他叹了口气，自言自语道：“唉！还是回家问问妈妈吧！”近义词：连忙—立刻—马上 15. 小马低下了头，说：“我 我没想过。”……马妈妈问

1、导入5分钟你恰巧经过溺水现场，溺水者被救上岸边，呼吸心跳已经停止了，只有你一个人作为医药方面专业人士， 你怎么办？ 3. 2、提出任务(5分钟)施现场心肺复苏。怎么做呢？好像都会做，好像很容易做，但是为什么没人敢于实施呢？看视频：1

小时候形成的良好行为习惯和天生的一样牢固。 3. 养成良好的学习习惯 4. 同学们，如果在学习中遇到问题，你们会怎么办？ 遇到问题，随时向人请教，或者读书、查资料，琢磨解决问题的办法。勤问勤查的习惯 5. 默读“交流平

两种客户服务标准的比较 一般客户服务标准 优质客户服务标准 及时性： 及时性： 客户进入服务区域时 客户进入服务区域时 很快听到招呼 在30秒内听到招呼 预测： 预测： 服务员工的想法至少要先于客户一步

及时性：顾客进入服务区域时，很快听到招呼。 预测：服务员工的想法至少要领先顾客一步。 态度：员工对顾客态度友好。 顾客反馈：倾听顾客的意见。 优质顾客服务标准 及时性：顾客进入服务区域，在30秒内听到招呼。

小马听了老牛的话，立刻跑到河边，准备趟过去。 小马连忙收住脚步，不知道怎么办才好。 △ △ △ △ 理解词语近义词：立刻——马上 连忙——赶忙 23. 小马连忙收住脚步，不知道怎么办才好。..模仿说句子请用“连忙”说一句话！ 24

3. 有的才展开两三片花瓣。有的花瓣儿全展开了，露出嫩黄色的小莲蓬。有的还是花骨朵儿，看起来饱胀得马上要破裂似的。 我忽然觉得自己仿佛就是一朵荷花，穿着雪白的衣裳，站在阳光里。 一阵微风吹过来，我就翩翩起舞，雪白的衣裳随风飘动。

坚持两个星期 我非常没耐性 当我认为某件事不能马上奏效，我就会变得很没耐性 当我认为某件事不能马上奏效，我选择变得很没耐性 以前，当我认为某件事不能马上奏效，我常常选择变得很没耐性 缺 乏 耐 心 13

村干部、包片领导汇报户申请、村评议和公示情况后，确定名单，完善资料报县脱贫办申请验收。 （5）县验收。11月30日前，县脱贫办组织逐户、逐项指标审核签字，出达标认定书，并在脱贫户所在村公告，上报备案。

紧急度 高紧急度 低重要度 高重要度 低消费时间 必须在当天完成的重要事情投资时间 不需要马上做的重要事情浪费时间 马上要完成的事情闲耗时间 可做可不做的事情领导交办的紧急任务 共：2.5小时，占25%工作计划、小结、运动

过火圈，训兽师马上喂一条鱼作为奖励。 戴胜益从中得到启发：“如果海豚跳过火圈以后，训兽师不马上兑现奖励，而是对它说，每个月底再结算，海豚就没有继续表演的积极性，就会罢工。” 戴胜益在创办王品台塑牛排馆

　　看守看了他一眼 ”？“ 没理他转身走，心想：“已经深陷牢狱，还想抽”万宝路“真是想的美啊，不理他。 　　犯人怎么办？ 18. *力量=平等 犯人可不这么想，他愿意冒任何风险拿到烟。他开始用右手不停的重重砸 门，这的确有点冒险。

公司激励资源有限，士气低落怎么办？ 管理职位有限、员工看不到发展空间怎么办？ 用哪些具体的动作可以激励下属工作热情？ 员工直接顶撞或者消极怠工怎么办？ 员工总在抱怨领导的命令不合理怎么办？ 怎样实现销量任务分配的绝对公平？

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整理含义将需要的和不需要的物品明确分开， 并处理不需要的物品。目的腾出空间 防止误用 17. 5S 差！5S 好！现场检查 18. 要领马上要用的暂时不用的长期不用的要区分对待! 19. 要领将需要的物品的数量降到最低程度例如： 减少文具使用数量