企业效绩评价指标解释
企业效绩评价指标解释 根据《企业效绩评价操作细则》的规定,企业效绩评价指标体系由基本指标、修正指标、评议指标三层次共28项指标构成。现将各项指标的内涵解释如下: 一、基本指标基本指标是评价企业效绩的
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企业效绩评价指标解释 根据《企业效绩评价操作细则》的规定,企业效绩评价指标体系由基本指标、修正指标、评议指标三层次共28项指标构成。现将各项指标的内涵解释如下: 一、基本指标基本指标是评价企业效绩的
为贯彻市经信委《关于在重点用能企业中开展能效水平对标达标活动的通知》(x经信环资〔2010〕xx号)文件精神,促进企业能效水平对标活动的开展,充分挖掘企业节能潜力,提高企业能源利用效率,特制定本公司能效水平对标活动工作方案。
能效水平对标活动总结报告 xxxxxx能效水平对标活动总结报告 根据安徽省经信委《关于重点耗能企业能效水平对标活动的通知》(皖经信节能函[2010]516号)和合肥市经信委(合经资源〔2010〕18
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供电所降损增效之我见 2008-05-08 安全管理网 农电体制改革之后,农村供电所既是农村统一、规范,有效的供电企业最基层的营销组织,同时又是供电系统目前降损增效最薄弱的环节,如何切实做好
XX镇2013年“正风提效”工程半年工作总结 为深入贯彻十八大会议精神,贯彻执行《中共中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定》,落实市委、市政府提出的“实干新三年,实现新变化”工作要求,根据X
提质增效工作开展情况总结 2017年上半年按照公司开展“提质增效”活动的安排部署。**筹备工作组高度重视、精心组织,紧紧围绕“提质增效”为主题,牢牢把握机遇,切实改变工作作风,努力提升工作效能,
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东风某子公司EVA岗效工资方案 一、指导思想 为适应市场经济价值规律的要求,推行薪酬分配制度改革,逐步建立以实际技能与绩效评价为核心的激励机制和特色的EVA岗效工资分配体系,以岗定薪,在公司内形成岗
主要内容第一部分: 企业绩效与绩效管理 第二部分: 以战略为导向的绩效管理体系 第三部分: 案例-A集团绩效管理体系构建 3. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 第一部分:企业绩效与绩效管理绩效的概念:
绩效评核 2 3. 一、目标管理的定义(一)目标管理的由来 目标管理于1954年,由著名的经营学者Peter Drucker在其著作 「The practice management」中开始提倡。 3 4.
職等 初評 調整 核准 (副)課長 部門經理 部門經理 總經理 訊強電子(惠州)有限公司 績效考評表(課長級) □試用考核 □年中考核 ■年終考核 □臨時考核 考核時間: 2003年 12月 15日至
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编办深化放管服效改革工作材料 **县审改办按照省审改办《关于印发深化简政放权放管结合优化服务改革政策督查方案的通知》(晋审改办函[2016]30号)和市审改办《关于落实我省 < 深化简政放权放管结合
事败先败于心,效高首高于法 ――高考考前心理指导(仅供参考) 高考临考前三天考生该做什么? 高考前两至三天,是一个特殊的阶段,它对参加高考的学生来说,有着特殊的意义。如何科学合理地安排好这三天时间,对能否
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节能增效演讲稿 各位领导: 我们烧结值班室是集指挥生产、控制产质量和全流程自动化操作为一体的基层班组。我们一直以来非常重视“节能减排,降本增效”活动,我们认识到钢铁企业面临各种竞争和压力,原
个人述职述廉述效报告 一年来,我坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观和构建和谐社会的总体目标,坚持解放思想、实事求是,积极认真完成了上级部门和场领导下达的各项工作任务。