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 《企业危机管理与风险管理》PPT

1. 《企业危机管理与风险管理》主讲: 2. 本次课程目的 让企业从危机事件当中吸取教训; 让企业掌握各种危机的基本处理方法; 让企业运用可操作的危机管理方案; 后危机时代,我国企业怎么办; 让企业熟悉危机管理体系和手册框架;

2019-05-14    1034    0
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 房地产投融资方法及风险管理

1. 王洪 清华大学经济管理学院房地产投融资决策及其风险管理案例分析 Case Study on How to Make Real Estate Investment and Financing Decisions

2012-01-24    16378    0
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 财务管理与集团内部

1. 财务管理与集团内部制陈荣祥 2001年12月18日长沙 PwC Consulting 普 华 永 道 2. 财务管理与集团内部制财务管理趋势-财务转变 管理制与业绩管理 财务流程与信息系统2

2009-12-23    31449    0
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 IT项目的质量

1. IT项目的质量制中国国际工程咨询公司 中咨信息化工程监理部 张溪 2002年11月17日 2. 内容IT项目的特点 IT项目的生命周 IT项目管理的重要环节 IT项目质量制的基本程序(介绍一

2012-11-13    14335    0
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 企业财务风险管理专题

1. 企业财务风险管理 南 京 大 学 国 际 商 学 院 张 艳 2. 专题一:企业财务风险概述 1企业经营与风险共存 2企业失败使风险显化,并表现为财务风险 3企业财务风险的宽泛理解 4本科程的教学提纲

2011-01-19    15020    0
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 007如何从咨询顾的角度解决企业问题

1. *如何从咨询顾的角度解决企业问题? -对企业内咨询和培训的借鉴 - 2. *时间安排 时点时段内容11:2030点评: 介绍performance consulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答

2009-01-26    10854    0
P101

 如何从咨询顾的角度解决企业问题(ppt101)

1. *如何从咨询顾的角度解决企业问题? -对企业内咨询和培训的借鉴 - 2. *时间安排 时点时段内容11:2030点评: 介绍performance consulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答

2012-02-24    5024    0
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 风险投资决策的综合分析

1. 风险投资决策的综合分析 2. 一、制定企业分析工作表企业背景和历史 企业概况(包括主要业务、产品或服务概况) 企业股权结构、组织结构 历史沿革 管理层背景及业绩 企业及其产业的最新发展和变化趋势

2012-01-15    25706    0
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 医院新冠防培训

明新型肺炎防形势依然峻!作为医院对“新冠感”强化再培训,该给大家讲点什么呢? 2. 新型冠状病毒(2019-nCoV)2 3. 新型冠状病毒流行病学特点3 4. 狙击新冠,科学防*** *******医院

2020-05-06    2621    0
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 最翔实的顾式销售资料

Consultant Sales Module 顾式销售 2. Agenda序言 最有价值的客户/个人成功之处 客户对分销商的期望值是多少 顾式销售方法 建立信任 发掘需求 巩固信心 自我评估 总结

2009-11-08    11984    0
P48

 防范岗位风险远离职务犯罪ppt

W个人受贿数额不满5千元,但情节较重的T单位受贿罪数额在10万元以上的;O单位受贿数额不满10万元,但具有其他重情节的检察机关关于受贿罪的立案标准为: 17. 刑法第395条第一款规定:“国家工作人员的财产或者

2019-06-10    2032    0
P98

 企业内部

1. 企业内部制 林斌 中山大学管理学院会计学系 2002年8月1林斌 2. 一、为什么关注内部制:案例分析 郑百文 巴林银行 2林斌 3. “郑百文”的警示 (一)“郑百文”的光辉历史

2009-04-03    13937    0
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 中国风险投资如何走出困境

1. XX国风险投资如何走出困境 XXX 2. XX国风险投资如何走出困境 (提 纲)风险投资的经营模型 我国风险投资业发展呈现的特点 政府 应加快营造风险投资发展的动力环境 经理人 应韬光养晦、沉着应对、做精主业、先求生存、再求发展

2012-06-04    18439    0
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 探讨内地信贷风险管理实务讲座

1. 探讨内地信贷风险管理 实务讲座1http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 中国在信用管理体制方面最新进展2http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

2010-08-03    1873    0
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 072麦肯锡顾客户服务培训手册

好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须

2012-08-13    10255    0
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 100新顾入门(一)-我们如何开展项目

好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须

2012-09-13    25304    0
P74

 麦肯锡顾客户服务培训手册

好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须

2010-05-03    27288    0
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 010咨询顾培训课件

1. 管理顾方法 Date1 2. 目录 管理顾概要 分析与解决问题方法 信息与资料搜集方法 客户交流与报告准备 附录Date2 3. 目录 管理顾概要 分析与解决问题方法 信息与资料搜集方法

2010-12-09    8796    0
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 【实例】汽车销售顾等级管理

1. 汽车销售顾等级管理制度2009-09-2本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-09-05    24354    0
P7

 咨询顾必备宝典-1技能表

辅导和反馈计划和管理 会议和研讨 团队工作 时间管理AVA/TOP 核心流程重新设计 突破 其它采购 风险管理 其它策略 竞争 2. 受训者的技能水平我能在任何情况下运用我能在特定场合使用我能理解A.意识

2009-08-16    3869    0
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