关于班主任绩效工资与带班人数事宜的通知
关于班主任绩效工资发放和带班人数 有关事项的通知 各学院: 为规范班主任管理工作,调动班主任工作积极性,经研究决定,现将有关事项通如下: 一、关于班主任带班人数待遇问题 1.每名班主任带班人数一般不得超过150人,超过150人应进行拆分。
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关于班主任绩效工资发放和带班人数 有关事项的通知 各学院: 为规范班主任管理工作,调动班主任工作积极性,经研究决定,现将有关事项通如下: 一、关于班主任带班人数待遇问题 1.每名班主任带班人数一般不得超过150人,超过150人应进行拆分。
2021年化工领导带班值班制度 一、目的 为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,进一步加强对生产现场的安全管理,保障安全生产,根据上级要求,经公司研究决定,实行领导干部带班值班管理制度。
优秀班主任带班育人方略 一、基本情景介绍 我现任三年级三班的班主任,我班现有学生57人,其中女生27人,男生30人;而本学区的学生仅有25人,是个流动性比较大的团体。所以,在教育工作上重
带班党员学生发言稿 尊敬的各位领导、亲爱的同学们: 大家上午好!很荣幸能代表今年的新聘带班学生党员在这发言。在过去的一年里享受着学校的“学生党员带班制”给我们带来的成长与收获,在带班师兄师姐
教育随笔:带班中的点滴经验 带班中的点滴经验 和刘老师配班快一年了,从刘老师身上我学到了很多,下面我就列举几个“刘氏法〞给大家晒晒。 一、“大鸟喂食〞法 从开学到现在每天中午孩子们吃的饭
领导下井带班制度 为认真贯彻落实国家、省、集团公司文件精神,进一步强化领导干部工作作风建设,提高领导干部的安全责任意识,防范重大事故,消除重大隐患,促进我公司安全生产状况持续平稳健康发展,结合实际情况,特制定本制度。
2022年班主任带班工作总结 班主任工作是一门艺术,是一门琢磨不完,研究不透的学问.每一名班主任都有其特长,都有值得我们学习的地方.作为学生,能遇上一个好班主任,肯定地说对他的学习生涯乃至整个人生都是有益的
2021年公司领导现场带班作业制度 1.目的 根据《国务___加強企业安全生产工作___》(国发【___】___号)规定,为切实抓好企业安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。
带班顶岗实习总结报告 为提高管理人员管理水平、加强队伍素质建设、提升客运服务质量,车务段在管理人员中推行了带班值乘、作业制度,根据不同管理岗位,主要是分别在进站口、候车室、站台、出口处以及广播室进
电信运维部宽带班工作的自我总结 时光如梭!转眼间我来到中国电信运维部宽带班工作已经三个月的时间。在这三个月的时间里,自己学习到了很多有关宽带的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自
新带班级教学工作总结 不知不觉来到疏勒快一个月了,接触教学也已经有半个月了。以前总觉得教学是一件比较容易的事,可等到自己开始教学才发现自己把教学想的过于简单了。 我所在的疏勒八一中学是疏勒县
。 选煤厂在结合作风建设年中,推行“干部带班现场办公”作为常态化来抓,以多种形式及时了解员工思想动态、规范职工操作行为,夯实安全基础,做到班前会上有督导,一线作业有指挥,技术支持到现场。来推动选煤厂工
现场带班安全管理制度 一、目的 为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,进一步加强对生产现场的安全管理,保障安全生产,根据上级要求,经公司研究决定,施行领导干部现场带班管理制度。
公司领导带班检查记录表 公司领导带班检查记录 表格编号 项目 日期 带班检查领导 签字: 随同人员 签字: 检查工程项目部位及其质量安全生产状况: 项目领导带班生产情况: 督促整改消除安全质量隐患情况:
我们都是一家人 石油一线生活 春日将至,想想来到内蒙已是一月有余,天气还是有些寒冷,我们干的今年第一口气井也已经进站投产。大家伙在忙碌过后不免有些寂寥,在这茫茫的沙漠中,信号的不畅通,道路的曲折,
经验发言:问题在一线破解 作风在一线转变 路域环境综合整治既是攻坚难点、消除痛点、疏通堵点的发展工程,也是事关城市形象品质和群众出行安全的民生工程。如何有效解决遇到的难点痛点堵点问题,让发展工程真正
1. 读书分享汇报人:赵一行 2. 目录 CONTENTS01书籍内容分享02自我心得分享03未来读书计划 3. 01《运动改造大脑》内容分享 4. 一个高中体育课的奇迹运动原理运动的功效行动主要内容
书目简介:这部写于1962年的书不应当被当作一部严格意义上的社会学著作去苛责,它们不单对当时的大众文化作出敏锐的诊断和分析,并且充满预言性,至今不乏现实意义。
大家好,之前有看到张老师在群里分享的书籍,里面有几本我看过。其中张瑞雪的《捕捉儿童敏感期》给我解了很多疑惑,之后我也能理解我家孩子为什么会有那样的举动。接下来就和大家共同交流分享一下我的育儿故事。 由于新
一线管理的盲点 盲点一:执行力从何而来 特异公司是一家大型的制造企业,现有员工2000多人。 两个月前,公司人力资源部开始大力推行一套新的绩效考核制度。 从这两个