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7透支 透支是指企业开出支票的金额大于银行活期存款余额，它实质上是银行向企业提供信用，银行要对透支部分收取利息。但恶意透支行为要受到惩罚。 案例 22. (本页无文本内容) 23. 四、闲置资金的投资

获得碑林区重点保护企业称号 获得西安市高新技术企业称号 获得外商投资先进技术企业 获得外企先进党支部 获得荣誉西安平台员工必读 48. 应知篇公司简介西安平台2001财年西安 平台组织结构总 经 理

地级市扶贫开发领导小组和自治区扶贫开发领导小组备案。 36. 村级签字 经村民代表评议确定后，由村支部书记、村委会主任、扶贫开发驻村工作队队长（或驻村第一书记）、包村领导4人共同签字进行公示。公示无异议后报乡（镇）进行审核。乡（镇）签字

曾赴日进修，现任天津凌宇律师事务 所主任，天津市仲裁委员会仲裁员、中国农工民主党天津农工党直属文教支部主任、 中国农工民主党天津市高校工作委员会委员天津律师协会行政专业委员会委员、刑 事专业委员会委员

法联系在一起 每张思维图包含一个中心主题或中心词，并能对其进行总结 从中心主题中，总结出最重要的分支部分--轮辐 从轮辐又引伸出关键词以及关键图。这些词或图是通过大家的集思广益产生的。 44. 示例（续）GSM

防洪值班制度一、防洪值班制度 1、防洪值班时间：以段防洪命令时间为准 2、汛期各车间每日应保证一名车间主任或支部书记值班，各工区每天应有一名工（班）长和50%以上人员（至少有一名雨量员）在工区留宿值班。预报有中

负全责6在总体政策及策略目标的范围内作重大决策。所作决策在中长期内对业务单位，或公司在其他地方的分支部门的未来发展及经营方向有广泛影响 58. *© 2002 Bexcel Management Consultants

第二，通过制度建设改变现行决策机制，譬如，制定《董事会 议事规则》、《董事长工作条例》、《总经理办公会制度》等 行为规范；第三，建立和试行高层管理人员决策能力考核制， 将定期或不定期的考核结果与个人工作绩效挂钩。

处删去，特别要简化无把握的复杂表达形式。如无把握一定要请人帮助把关。 45. 英文学术论文写作的心得体会 首先，思维方式的问题。老外的思维方式是直来直去的，注重逻辑推理，研究非常具体的东西，而中国人的

便饭，但每次出差回来，部门经理都要求他们写出详细的出差报告，将工作中遇到的问题、自己的解决方案、心得体会写出来，在部门内交流。工作不忙的间隙，则组织内部研讨会，并鼓励员工自学最新的技术，鼓励毛遂自荐担

便饭，但每次出差回来，部门经理都要求他们写出详细的出差报告，将工作中遇到的问题、自己的解决方案、心得体会写出来，在部门内交流。工作不忙的间隙，则组织内部研讨会，并鼓励员工自学最新的技术，鼓励毛遂自荐担

资风险的行为，不征收营业税。    二、对股权转让不征收营业税。    三、《营业税税目注释（试行稿）》（国税发[1993]149号）第八、九条中与本通知内容不符的规定废止。    本通知自2003年1月1日起执行。

。 113. 关于如何理解重大误解，最高人民法院《关于贯彻执行〈中华人民共和国民法通则〉若干意见（试行）》第71条作了解释： “行为人因对行为的性质、对方当事人、标的物的品种、质量、规格和数量等的错误

设置危险源告知牌，对作业区的人员进行书面告知。 2、参照《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南（试行）》对本项目的桥梁工程进行施工安全风险评估，并形成评估报告。（八）风险预控风险评估报告一、施工单位安全内业标准化

根据建筑设计行业的特点，借鉴了大量国内外建筑师事务所的组织设计经验，我们设计了高级所务秘书+主任设计师的组织结构，建议在建筑一所试行，实际上是更彻底的推行项目经理负责制所务管理委员会主任设计师2主任设计师3高级所务秘书主任设计师1

股的持股制度，形成了具有首创特色的企业“联股、联利、联心”的内部机制。在符合条件的全资企业中，模拟试行了税后利润增量部份分享的激励办法，条件成熟时拟在控股子公司及上市公司中进行推广实施。激励机制约束机

，航材中心是不应该作为职能部门组织行业内技术人员技术培训、考核和发证 负责航空材料、热工艺和理化测试行业管理 负责各类辞书、手册的编纂出版工作、材料体系的软科学研究航材中心的主要职责 16. 在对外经

4％使用了以后不再用，77.0％不用这种方法。很明显，节约成本的一次性奖金可能有消极作用。 213. 实施与调整试行：在实践中发现问题 调整： 第一次调整：实行六个月后调整 周期性调整： （1)每一年都对薪酬制度进行检讨，并尽可能作出小的调整。

改善系统运行效率2002年2003年市场和销售体系的“磨合” 四大功能的协调运作完成关键客户管理程序的实施 完成渠道战略及管理程序实施 试行业务计划制订程序 完成市场推广计划程序的实施 完成预算制定程序的实施信息系统调试 实施信息系统试运行系统切换，

公司)中科健从省公司拿货地市级办事处(300) 37. 科健渠道模式的变革 从2001年4-10月试行改革，2001年10月开始推广，到目前为止，还在调整。变革的主要内容有： 取消原来的省级分机型包销商