新初二数学暑假提前讲义
我们知道,当围绕一点拼在一起的几个多边形的内角的和为 360°时,就能够拼成一个 平面图形.某校研究性学习小组研究平面密铺的问题,其中在探究用两种边长相等的 正多边形做平面密铺的情形时用了以下方法: 如果用
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我们知道,当围绕一点拼在一起的几个多边形的内角的和为 360°时,就能够拼成一个 平面图形.某校研究性学习小组研究平面密铺的问题,其中在探究用两种边长相等的 正多边形做平面密铺的情形时用了以下方法: 如果用
老年大学讲义-小儿推拿 一、 小儿推拿概述 小儿推拿是在中医基本理论指导下,根据小儿的生理病理特点,运用一定的手法作用于小儿一定的部位和穴位,以防治儿科疾病,保健儿童身心和促进男女儿童生长发育的一门中医外治疗法。
如何才能使个人英雄主义和集体主义精神实现有机的统一,以实现1+1>2的团队整体业绩水平的提升? 12. 2-6、学习型组织建设问题 如何让企业组织作为一个有机整体,能及时有效地对周围环境的大小变化作出迅速反应,以抓
初步掌握煤炭资源争取和煤矿项目建设相关办事流程。 授课内容: 1.山西省煤炭资源概况 2. 煤炭建设项目办事流程 授课讲义: 第一部分:山西省煤炭资源概况 煤炭资源地位 山西省是我国产煤、输煤、煤炭出口大省和能源重化工基地。
英语翻译基础讲义 LIUYONGQUAN 第一章翻译的基本原则 1.Nature of Translation(翻译的性质 ) Translation is a science. Translation
网络营销讲义*1网络营销讲义 2. 一、网络营销的概念广义:企业利用互联网开展营销活动的总称 狭义:(方法论)网络推广、产品分销、公共关系与客户服务、网上市场调研、网上品牌传播*2网络营销讲义 3.
管理技巧课程 沟通技巧 2. 成功与沟通学习基 本技巧掌握更 多技巧交流 信息为成功 而沟通 3. 学习基本技巧改进沟通 理解身体语言 学会聆听 提问 高效率阅读 做好记录 4. 学习基本技巧 改进沟通识别障碍
被动接受型 主动出击型 夫妻店型 事必躬亲型 企业管理型 30. 经销商的不同类型利益管理 支援与辅导 客情关系 风险控制 物质 精神 忠诚度销量 C D B A 31. 经销商的烦恼 永远的无名英雄
日常礼仪讲义 先圣孔子说过:“不学礼,无以应。不知礼,无以立。”礼仪,作为人类历史发展过程中积淀下来的一种文化,始终约束、支配着人们的行为。中国是世界四大文明古国之一,中华民族自古以来就是名重八方的
机关党务知识培训讲义 各位领导: 大家好! 胡锦涛同志指出:“机关党建工作必须适应新形势、新任务的要求,走在党的基层组织建设的前头。”为贯彻落实胡锦涛同志的指示要求,加强机关党的建设,县委决定举办县
通过他人而作出贡献5 通过战略远见而作出贡献 4. 区分下列名词 绩效考核 绩效管理 5. 高绩效文化通过反馈与学习 培养/提高能力基于合理的工作与 奖励制度 方面的承诺明确对个人及 集体贡献的期望就企业重点及
1. 《房地产金融》讲义(2003)授课教师: 联系电话: 电子邮箱: 选用教材:谢经荣、殷红、王玉玫 编著 《房地产金融》 中国人民大学出版社 2002.4. 主要参考书: 顾孟迪,房地产金融,上海交通大学出版社
1. (本页无文本内容)2. 目 录一、入门初探—财务管理概述 二、理财的两大支柱—时间价值与风险价值 三、企业的营运资金从哪里来 ——筹资决策 四、为企业大厦建造地基—— 资本成本和资 本结构 五、投资前的必要准备——项目投资决策 六、用闲置资金开辟一条财源 ——证券投资 七、生命在于运动——流
ISO9000 标准讲义 第一节 概述 1 ISO9000标准的产生和发展。 ISO这个词大家都不陌生,他的中文名称是国际标准化组织,ISO是英文International Organization
1. 卓越的员工培训管理Date1 2. 学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会
10、我在工作中经常会有一个最好的朋友; 11、在过去的6个月里,有人跟我谈过我的进步; 12、去年,我在工作中有机会学习和成长。 我们可以通过加强员工的规范化管理及人性化管理来实现上述目标。 1、明确岗位职责和岗位目标
——对包括行业本身的参与者、供应者、营销中介、顾客、金融及法律法规的制定者等进行实地调研。 实地调研方法 n 询问法 ——先拟订调查提纲,然后通过口头、电讯、电脑网络或书面形式向被调查者了解情况、收集信息资料 n 观察法 ——调查人员
供给链管理课程讲义 本课程讲授大纲 ◆ 引言 ◆ 供给链管理与物流 ◆ 渠道结构 ◆ 供给链网络结构 ◆ 供给链业务流程 ◆ 业务流程链供给链管理的组成要素 ◆ 供给链设计 ◆ 供给链设计的考虑事项
尊重讲师职业道德,不卖弄学问与权威。 4、 尊重学员,不得以个人喜好亲近或疏远学员。 5、 认真负责、耐心付出、用心观察、平易近人、学习、幽默。 6、 百分之百的付出,不得保留。 7、 不要随便批评学员与其他学者。 8、 这是爱心的事业,不是自我展现。
1. 薪酬管理讲义 2. 第一部分:为什么要进行薪酬设计一、薪酬设计的总目标 二、薪酬问题令人关注 三、合理的薪酬设计能带来的好处 3. 一、薪酬设计的总目标 使公司同等的人工费用,产生最大的员工激励力