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国民经济：要促进国民经济又好又快发展 民主政治：坚定不移发展社会主义民主政治 要深入贯彻落实科学发展观 社会民生：改革分配制度增加居民收入 实现全面建设小康社会新要求 国防外交：提高应对安全威胁能力 中国将始终不渝走和平发展道路

国家暂无统一的明确规定。 　装配率指标反映建筑的工业化程度。装配率越高，工业化程度越高。 3、装配化率 　　达到装配率要求的建筑单体的面积占项目总面积的比率。国家暂无统一的明确规定，一般由地方政府或建

以青春为核心八年级七下七上 走进社会生活， 承担社会责任， 崇尚法治精神， 以社会生活为核心内容主题承接七年级上册、开启八年级内容特点分析 6. 整合思路（主体思路）： 教材板块：以学生的生命成长、生活拓展为横轴（考查场域）

第六讲：提高执行力的“科学程序” 3. *三个关键问题：执行力的症结在哪里？ 企业发展需要什么样的意识基础？ 谁是执行力的主体？ 4. *案例：黄海橡胶集团 有的人面对不利因素，悲观、失望、甚至绝望；有的人能在失望中看到希望

包括总则、术语和符号、基本规定、材料构配件、荷载、设计、结构试验与分析、构造要求、搭设与拆除、质量控制、安全管理及附录A脚手架力学性能试验方法。《建筑施工脚手架安全技术统一标准》 5. 一、基本规定（一）搭设高度

不同的翻译：受限空间、限制空间、密闭空间 经典定义：2013年工贸企业有限空间作业安全管理与监督暂行规定：本规定所称有限空间，是指封闭或者部分封闭，与外界相对隔离，出入口较为狭窄，作业人员不能长时间在内工作

第五部分新《消费者权益保护法》 25. 共8章、63个法条 明确规定了消费者的权利、经营者的义务、国家对消费者合法权益的保护、消费者组织、争议的解决、法律责任等。是维权的有力武器，催生和强 化了消费者的权利意识和自我

强调质量管理体系的有效性和效率，引导组织关注顾客、相关方、产品与过程，而不仅是程序文件与记录。 对标准的适用性进行了更加科学与明确的规定，在满足标准并确保其有效性的前提下，可以根据自身经营管理的特点，给予组织更多地灵活度（允许删减）。

税收的无偿性。3. 税收的固定性。 2. 二、税收制度的构成要素(一)纳税人纳税人又称课税主体，是税法规定的直接负有纳税义务的单位和个人。纳税人与负税人是不同的。纳税人是直接向国家缴纳税款的单位和个

此项为否决项，未设置或指定职业健康管理机构的终止评审。 5. 4.查阅资料示例： 6. （二）人员配备（3分） 1.考评内容 按照相关规定配备职业健康专（兼）职管理人员。 （参照《工业企业设计卫生标准〔GBZ1-2010〕》） 职业病危害分类

有着非常重要的意义。 班组级是各项工作的落实基础，班组长的责任、任务艰巨、艰苦，目前，公司正处于发展阶段，班组长的作用尤显重要。 班组级是最基本的组织者、落实者、执行者，是兵头将尾。 3. 二、班组级

四）具有特定的信息内容（五）采用说服的方式（六）传播对象具有选择性（一）有明确的广告主利益归属要求责任归属要求理智消费要求 8. 四、广告的功能（二）激发需求，扩大销售 （三）促进竞争，开拓市场（四）介绍观念，创造时尚（耐克

育方针忠实的执行者（二）、教务处是代表国家政府依法保证人才培养质量的坚定捍卫者（三）、教务处是学校党委和校长得力的助手、参谋和顾问 5. 一、教务处工作的地位和作用 （四）、教务处是全国电大、或全省电

1、修订背景4贯彻中央城镇化工作会议、中央城市工作会议精神，落实“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局和“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念。 落实“优化城市布局，提升城市功能，完善城市治理体系，不

岗，以班组长、新工人、农民工为重点的企业从业人员100%培训合格后上岗，………。 7. （九）严格落实企业职工先培训后上岗制度。矿山、危险物品等高危企业要对新职工进行至少72学时的安全培训，建筑企业要

第二章 变动成本法 第三章 本—量—利分析及其在短期经 营决策中的应用 第四章 标准成本制度 第五章 责任会计 3. 一、管理会计的概念 二、管理会计的形成和发展 三、管理会计和财务会计的关系 第一章管理会计和财务会计的关系

第二章 变动成本法 第三章 本—量—利分析及其在短期经 营决策中的应用 第四章 标准成本制度 第五章 责任会计 3. 一、管理会计的概念 二、管理会计的形成和发展 三、管理会计和财务会计的关系 第一章管理会计和财务会计的关系

2）时间动作研究（秒表是泰罗的圣经）； 3）用科学的方法培训工人，使其通过规定的方法达到要求的效率； 4）现场操作要在严密的监督下，按规定程序进行； 5）计件工资制度，包括级差式的单件计价制和时间计件制； 9

管理学家亚当•斯密提出的，制度化管理适用于任何规模的企业。实施制度化管理的企业一般要明确规定每个岗位的权力和责任，企业的所有权和管理权要进行有效结合。实施制度化管理的缺点之一是员工的晋升要论资排辈，企

买，并自己将选购的实物拿回，而网络购物时，卖方还要负责将卖出的商品交到买方那里。虽然负责转移商品的责任人变了，实际上这种转移的费用并没变，它依然要加到交易成本之中，最终由买方以商品售价的形式支付。在网