光盘镜像及下载管理系统
检索功能，并提供为光盘镜像拷贝制作工具。另外，系统还提供了多种形式的计费和统计等功能，以帮助管理员分析资源的利用情况，从而对光盘资源的加工和利用方向进行决策。 本系统基于B/S模式进行开发，可以独立
2010-04-07
28410
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 10001个资源
P7 P34 危重病人的风险评估及护理安全ppt
风险风险意识 6. 护理风险识别的概念 对潜在的和客观存在的 各种护理风险进行系统地 连续识别和归类，并分析 产生护理风险事故原因的 过程。 7. 危重病人风险识别类型危重病人存在或潜在的风险 意外的发生如脱管、坠床、摔倒、烫伤
2018-12-26
2954
0
P54 K3V10.3HR培训(实施服务类)_能力素质模型
熟悉人力资源管理整体体系的框架与理念； Ø 清晰了解人力资源管理在企业中的典型应用，能够理论与实际灵活结合； Ø 能够分析、理解客户的HR管理体系，帮助客户判断HR管理与HRMS的有效结合并发挥最大价值； 专家顾问 Ø
2012-03-24
13389
0
P86 心理学在人员招聘、选拔及评价中的应用
部行动和内部 心理过程 6. 任何心理活动都有三个组织部分 内容：客观现实的反映 心理活动 过程：分析、综合、抽象、概括 机制：神经活动的兴奋、抑制、 诱导、联系 个性心理特征：气质、能力、性格 7.
2019-04-01
1497
0
P86 HR經理的伯樂技術
部行动和内部 心理过程 6. 任何心理活动都有三个组织部分 内容：客观现实的反映 心理活动 过程：分析、综合、抽象、概括 机制：神经活动的兴奋、抑制、 诱导、联系 个性心理特征：气质、能力、性格 7.
2009-07-26
18392
0
P48 第二章㈧多重共线性
例如：在中国消费模型中的2个变量： 32. 由表中的比值可以直观地看到，两变量增量的线性关系弱于总量之间的线性关系。 进一步分析： Y与C(-1)之间的判定系数为0.9845， △Y与△C(-1)之间的判定系数为0.7456。
2012-02-09
24420
0
P73 PPT原创作品34：妙手回春手把手教你卡通画式PPT-1(73页，17MB，妙手回春-2013年8月26日)(1)
5月30日姓名 6月10日姓名 6月20日姓名 6月30日 26. 30% 核心能力 绩效导向 问题分析与解决 自我激励 团队合作 关注细节30% 专业知识 XXX知识 公司产品知识 行业知识40% 专业能力每季度≧20学分
2011-09-23
16826
0
P29 辉煌15年 企业商务晚会
有请刘董启动晚会开始程序 支持人报幕舞蹈《万物生》 特效：彩屑冷焰火 背景：场景动画 字幕：万物生寓意一体集团 从混沌走向蓬勃生机的场景 历经艰难毕竟每一步都是坚 实的基础脚印。。。。。 主持亮相 19. 第二幕
2010-09-24
7929
0
P89 淘宝大学：内页文案编写公开课课件
产品总体图与细节图 35. 以图片为中心----激发兴趣 使用场景图 36. 以图片为中心----激发兴趣 使用场景图 37. 以图片为中心----激发兴趣 使用场景图 38. 以图片为中心----激发兴趣 产品拥有后的感觉图
2011-10-19
21980
0
P51 部编版语文二年级上册第二单元期末复习课件
1. 第二单元期末复习部编版语文二年级上册 2. 亲爱的同学们，本单元我们学习了《场景歌》《树之歌》《拍手歌》《田家四季歌》《语文园地二》，这节课老师将和同学们一起走进第二单元的复习。 首先，让我们一起来看看需要注意的生字吧！
2020-08-28
1516
0
P22 04金先生和他的写作课——《写作这回事》读书笔记@朱赫朱赫
金先生的写作课叙事描写对话小说的构成 11. 不刻意进行情节构思，让笔下的人物按照特征自行发展。写作如同考古，开始只有大概场景，需要耐心挖掘顺势找到故事情节。叙事顺情势，深挖掘多积累，善运用多角度，勇创新随时记录灵感；善于利
2009-06-17
3652
0
P41 清华紫光品牌规划与建设
与承诺 6. 我们通过“品牌轮盘”对品牌层次进行划分作并由此得出品牌定位： 这个品牌轮盘，是用来分析消费者对品牌认知的强有力工具，应该以它为基础，来建立消费者与品牌之间的关系，传播活动忠实于“品牌精髓”。
2012-03-08
16948
0
P41 清华紫光品牌管理
与承诺 6. 我们通过“品牌轮盘”对品牌层次进行划分作并由此得出品牌定位： 这个品牌轮盘，是用来分析消费者对品牌认知的强有力工具，应该以它为基础，来建立消费者与品牌之间的关系，传播活动忠实于“品牌精髓”。
2010-07-19
13110
0
P41 品牌规划与建设
与承诺 6. 我们通过“品牌轮盘”对品牌层次进行划分作并由此得出品牌定位： 这个品牌轮盘，是用来分析消费者对品牌认知的强有力工具，应该以它为基础，来建立消费者与品牌之间的关系，传播活动忠实于“品牌精髓”。
2017-07-23
20057
0
P37 罗兰贝格胜任素质模型的应用
1. 素质模型及其应用 2. 以工作分析和素质模型为基础的人力资源管理模型展示了人力资源管理的主要研究领域人力 资源 战略 规划工作分析 1.岗位描述 2.岗位评估 3.岗位等级体系绩效管理 1.绩效管理流程
2012-08-02
25008
0
P48 广州佰文广告传媒公司
策划及执行媒体策略制定 媒体计划 媒体购买 媒体监播 新媒体的开发应用 品牌发展 策划及执行市场调查的计划与组织 发掘与分析 品牌定位的制定 新产品概念发展及命名 商标(BI)/包装设计，BI应用设计 全方位推广 策划及执行全方位推广策略制定
2012-06-16
6685
0
P10 计划生育信息系统
计生管理部门工作。 具有经济可行性：网络系统硬件投资少。 适应性强：全部通用化设计，指标体系、报表分析、信息查询、服务内容等等可适时调整，整个网络系统自适应处理。支持全员管理、现居住地管理、信息引导服务管理。
2009-04-10
6880
0
P42 培训艺术与技术(教材)
家庭教育、社会教育等。 5. 学习立方体模型由欧洲管理教育学家博迈索和费奥提出 只是定型分析，不能支持定量分析 X轴代表学习方法的“具体性”，由抽象和理论走向具体和实务。 Y轴代表学习中的“交往性”，由个体学习走向集体学习。
2012-01-24
30779
0
P25 「最新」部编版五年级上册道德与法治1.2 学会沟通交流 课件（ 第1课时）
篮球赛，同班同学的看法为什么不一致？ 3. 我是从内部因素分析输掉比赛的原因的。我是从外部因素来分析输掉比赛的原因的。我是从观众的角度来分析输掉比赛的原因的。 4. www.163wenku.com 精品教学资料下载与分享www
2020-09-08
1239
0
P36 第八章（薪资报酬）
企业工资制度的设置 一、工资制度设置的基本过程 二、企业的付酬原则与策略 三、职务设计、工作分析与职务评价 四、工资结构设计 五、薪酬调查 六、工资分级与定薪 七、工资制度的调整 16. 东南大学远程教育人力资源管理 第41讲主讲教师：
2009-12-02
21369
0