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 简 介 正确地安排管理组班表，是使得餐厅 能达成营运目标的必要条件。因此，一份 好的管理组班表，就如同一份精确的作战 蓝图。它不但能协助餐厅营运顺畅，更能 逐步有计划的达成餐厅的四大目标： * 顾客满意（Customer）

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小型企业员工管理制度手册 一、员工的招聘 (一)本酒店的用工以招聘为主，招聘人员可分为酒店合同工和临时工。 (二)招聘人员必须按拟定的用工条件、要求(如个人素质、管理能力、工种、业务和知识水平等)，严格挑选，并经过相关部门面试认可。

XX集团XXXX有限责任公司 廉 洁 风 险 防 范 管 理 手 册 2010年11月 目 录 1.0XX公司廉洁风险防范管理组织体系 2.0XX公司廉洁风险防范管理流程 3.0XX公司廉洁风险防范管理责任分工

 连锁餐飲公司财务管理手册 目 录 第一章 总则 3 第一部分 会计核算 5 第二章 会计组织 5 第三章 主要会计政策 10 第四章 会计科目的设置 11 第五章 会计凭证和帐簿 12 第六章 财务会计报告

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销售经理管理手册(第九部分)   展示会、旅行招待会的实施要诀 (一)共通的要点 1.企划时，不要完全依赖①高阶层上司的构想，②经理的构想，③特定部下的意见，④过去计划的惯性，⑤同行业的作法。 2.

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 肯德基 餐厅财务管理手册 目 录 第一部: 安全政策 大门安全程序 ---------------- p4 - 6 夜间货物验收流程---------------- p7 - 10 夜间维修流程(厂商进店流程)------

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 会员组织管理系统 操作手册（工商联） 目 录 目 录 II 1. 文档说明 1 2. 浏览器选择 1 3. 使用系统须知 1 4. 用户登录 2 5. 会员管理 4 5.1企业会员信息录入 4 5

销售经理管理手册(第五部分)   □ 信用调查的注意事项 (一)信用调查的方法 1.信用调查的方法分为两种①由公司内的专业部门或销售负责人去从事调查②借助公司外的专门机关进行调查。 2.①②均有优、缺点，故尽量合并两者来调查，最为理想。

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